随着新媒体和自媒体的发展
品宣渠道越来越碎片化的时代
消费者接触信息的渠道越来越分散
这就要求企业对于品宣渠道的掌控越来越多
新媒体运营岗位已经成为大多数企业必不可少的岗位
但是具体的岗位职责和分工
很多企业清晰度依旧有限
甚至出现新媒体运营、文案、设计、后期、策划等等工作希望一个人能完全承担
这时候就会出现人员于岗位的不匹配造成人员流失
企业会陷入到招聘、培养、留人、管理等死循环
其实新媒体运营工作
需要的并不仅仅是一个运营岗位的问题
文案、设计、后期、企划、策划都是必不可少的岗位
新媒体运营岗偏运营和销售性质
要懂得渠道的运营规则和优化流程
在需要以图文形式、视频形式、活动形式等呈现内容的渠道时
文案、设计、企划、策划等人员的内容和配合也就显得极为重要
一个即懂各个新媒体平台规则、又会文案、设计、策划等岗位工作的人员本身招聘难度已经极大
人员的成本也已经极高、也可以说并不比一个团队的成本低,并且全能的人员也大多数会选择自主创业
所以企业在岗位职能规划的时候也需要有彻底的了解
在自身团队建设成本偏高的基础上
也可以选择对外,像企划服务类企业合作
合作方式也更灵活,人员也更有经验、中小型公司人员服务意识也更高、满足企业所需并没有很大问题
本文来自天长久投稿,不代表胡巴网立场,如若转载,请注明出处:https://www.hu85.com/353958.html
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 xxxxx@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。