如何成为一个合格的运营人员，如何成为一名优秀的运营人员？

如何成为一个合格的运营人员，如何成为一名优秀的运营人员？最近跟朋友聊到直播间招运营的事情，问问我有没有什么好的建议，其实我也不太清楚怎么去判断一个运营到底有没有能力？大家踩的坑都是只看表面，只听他们讲，不看他们的结果，肯定会有问题啊，其实想招运营不被坑，最好的办法就是站在运营的角度区了解运营。

1、要具备正确的运营思维。

运营一定要从结果出发，要能整理出整个项目的逻辑，而不是只抓片面。真正厉害的运营一定是具备老板思维和商业思维的，老板思维就是会用人，会整合资源，会抓重点，商业思维就是有做生意的头脑，一个直播间亏不亏钱出问题，一定要先在运营身上找原因，错误的结果是由错误的行动导致的，错误的行动是由错误的思维导致的，那运营作为一个直播间或者一个项目的核心，一个项目的操盘手，基本上所有的资源都是运营来调配安排的，所以问题最关键的点还是在运营身上。

2、要有很强的执行力。

电商是一个非常重细节的行业，细节多就意味着工作繁琐，尤其是在项目运营的初期，很多情况下都需要加班熬夜去赶进度，这就需要很强的执行力去做，但是大多数运营都是只做好手头的事情，特别怕事情多，所以，很多在项目初期就需要做的事情一拖再拖，结果就很难做了，而且如果运营比较懒的话，那下面的事情也会安排不好，上行下效，更别说别的人了，责任就会一推再推，项目很难做起来。

之前做了很多电商项目，从一个最底层的小白一步步到现在，我也经历了很多次失败，但是我在总结每次失败的经验后发现，如果一个运营在出了事情之后一味的推卸责任，不做自我反思的话，那这个项目一定做不起来，铁打的军营流水的兵，核心人员一旦出问题了，那整个项目都有问题。

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