想创业做电商,什么是真正的社交电商

准备做电子商务有什么好的平台推荐？但相对于过去十年的传统电商，社交电商的创新在于流量的创新和供应链的开放共享。纵观近两年来，拼多多的崛起和贝店聚等社交电商平台的快速发展都证明了这一点。也就是说，你要在阿里巴巴平台的淘宝、天猫、1688平台上做。你必须在尽可能多的平台上做，而且你必须在JD.COM平台上做。

什么是真正的社交电商？

社交电商，变的是玩法，不变的是本质。前者强调进步性，后者强调根本问题。社交电商，社交只是手段，其本质仍然是零售，而零售的本质仍然是解决流量和供应链的问题。但相比过去十年的传统电商们，社交电商的新在于对流量的创新性和供应链的开放共享性。社交 电商是继流量红利后挖掘潜在流量的最有效方式社交为手段，其主要目的在于拓展更广的消费场景，最大程度裂变转化每一单位的流量价值。

纵观过去两年，拼多多的崛起，贝店云集等社交电商平台的迅速发展，无不证实了这一点。社交电商的胜利是对流量开采的胜利，是对消费者重新角色定义——传统电商对消费者的角色赋予是买家，社交电商对消费者多了一层分享者的角色定义。例如拼多多的模型是，我是一名用户，为了获得这个平台的收益，我需要向其他人进行传播。

其他人为了获得同样的收益，也会向别人传播。这一进步性彻底解放了个体意识，扩大了个体影响力。传播的过程就是裂变，逐渐形成了节点型的网络结构。这些网络结构再慢慢演化出社群网络结构。最后一个一个社群形成，社群的力量是聚集同类消费者需求，同时它也慢慢不断裂变形成新的社群，形成新的网络形态。社交零售通过前端流量创新反向驱动后端供应链创新当需求被有效聚集，随之而来的是供应链端的创新改造。

需求聚集的力量在于对整个供应链的核心改造，有足够大的需求规模和需求确定性就能够实现对整个供应链的反向作用。例如贝店这种通过聚集用户店主们对某一产品的需求，通过掌握这些需求对上游供应链端进行整合，然后将供应链通过平台共享给店主和用户。过去供应链只掌握在少数人手里，且供应链的链条长环节多，社交电商通过聚集需求整合供应链资源，缩短供应链长度，把用户与生产者的距离拉近，让用户获得好品，获得低价，同时让生产端获得市场信息反馈反向调节生产效率。

想创业做电商，哪个平台好？

准备做电子商务有什么好的平台推荐？如果你有一个好的平台，就看你怎么做了。能不能做好，就看你了。推荐你做以下几个平台。1.建议做团队电商。现在的好店几乎都是团队作战，个人电商的时代已经一去不复返了。2.做电商，打组合拳。也就是说，你要在阿里巴巴平台的淘宝、天猫、1688平台上做。你必须在许多平台上这样做，你必须在JD.COM平台上这样做。