如何做生意才能成功(怎么样才能把生意做好)

大生意是趋势，中生意看情况，小生意看情况。如果你想扩大你的业务，你需要让每个人都帮助你。想把生意做大，首先要考虑如何为你整合各方资源。想做大生意，一定要有国际视野，立足长远利益，这样才能把生意做大做强，站得更高，视野开阔，决策更长远。

怎么样才能把生意做好？

感谢邀请！以我自己16年来经营的经验简单说一下一是诚信经营。在经营过程中不论自己遇到多大困难，绝不做坑骗别人的事，绝不做奸商！诚信是做人的根本和法宝！二是守法经营。守法经营可以避免麻烦，也可以减少许多损失！三是和气生财。首先不尖酸刻薄，以和气为贵，和气会致祥，和衷共济，和气共融，做到这些财运就会旺，财气自然会来！在商业竞争中我一直遵循这三条，所以我的生意越来越火，一直立于不败之地！仅供大家参考！。

怎么做好一家实体店的生意？

感谢邀请，很多人反应实体店不好做，房租高，人工成本高，原材料高，餐饮方向哦。但传统的商业模式有他不可替代的因素比如还是餐饮实体店。怎样才能做起来，第一实体店关键一点是位置位置位置，重要的事说三遍，剩下的是产品过硬，还得符合本地口味，选择产品而定位的人群准确，价格合理。这才成功一半了，剩下的就是营销店面管理，现在营销至关重要，再好的店面再好的产品没有好的营销方案都得玩完。

如何做生意才能成功？

我说个案例吧，和一家英国跨国公司员工聊天，这家公司有250年历史，从第一次工业革命到今天依旧长盛不衰。它里面的员工抱怨公司反映速度慢，不适应市场变化。本来公司利润可以做的更高，然后内部拖沓繁文缛节，满是诟病。但是大家从另外一个视角看问题，员工看到的的确都是正确的，但未必是智慧的…为什么这么说呢，因为凡是都有两面性。

他们公司之说以可以生存250年，主要有两样东西，这个公司是做缝纫线的第一是产品，缝纫线这个东西产品生命周期很长，不是说技术上有多难，而是没有替代的必要。比如一件衣物需要缝纫线，那么现在可以技术上做到一件衣物不需要缝纫线，通过热压。但是这种技术没有价值，因为消费者觉没有线的衣服并没有给他们带来什么价值，有线反而更好。

所以如果用动物比喻的话，缝纫线就是个乌龟，可以活1000年，而手机就是个老虎，活25年。既然是乌龟的产品生命周期，那么慢一些是对的，没有必要每天找变革。第二，最重要的一点就是员工说的拖沓庸长，利润低。正是因为利润低，才不会有其他财团来吞并你。这是一块不肥的肉，所以就安全了，这公司不被收购不会被资本折腾。

但是如果企业亏损那也不行，早晚要关门。就是这种不死不活，有利润但不多的企业，再加上产品生命周期长，所以才造就里它有250年的历史！柯达公司管理比你牛逼多了，但是也完蛋了，是因为产品生命周期到了。摩托罗拉比你利润高多了，就是因为这么高的利润才引来比你更牛的竞争对手。强中自有强中手，昔日摩托罗拉的辉煌我们是见证过，而今天已经全军覆没。

如何将生意做大？

尺不恶挡风，独木不成林！这是一句潮汕俗语，告诉我们，依靠一个人的力量，很难成就大事。想要把生意做大，就需要让众人帮你。所以，你要把生意做大，首先就要考虑，如何整合各方资源，为你所有！我们常说大生意做趋势，中生意看形势，小生意看态势！要想做大生意，就必须要有国际视野，立足于长远的利益，才可能把生意做大做强，站的更高，眼界才会更加开阔，所做的决策才会更加长远。

所以，要想成就大事，就要有远大的目标。评估形势，发现机会，不惜一切代价做生意。有时候只是窗户纸。如果你找到了正确的方法，有了明确的方向，你就会如鱼得水。所以，独到的眼光，正确的判断，快速的行动，是商人必须掌握的三项技能。能准确把握市场，果断出击的人，才能在市场竞争中抢占先机，迅速占领财富制高点。是现代商人在确定的时候快速出手，在认为自己对的时候果断决策的能力。