如何做好电商仓库管理,该如何让仓库杜绝发错货问题

在小型电子商务仓库管理中遇到的困难如下。仓库错误发货与电子商务无关。只能说，电子商务的节奏高于普通工厂或企业。以下是如何避免错误的交付。生产计划应提前计划交货节奏，避免仓库爆炸，改善仓库场地，照亮仓库场地。错误商品的原因需要有原因登记表。对每一个错误都要进行记录、分类、查找原因、按照PDCA进行检查和改进，与一线仓库人员多沟通，解决他们的痛点，避免提出一些不切实际的改进计划。

如何做好电商仓库管理？

电商如何做好仓储物流管理？仓储是供应链中的一个重要环节，对于电商来说的要做好仓储管理，才能配套整个电商产业，所以仓储管理就是电商必须征服的地方!据松松多年从事仓储业务，发现无论仓储的位置大小布局，都会影响到整个仓储，一旦仓储出现问题，整个电商供应链也会出现问题。我们总结了以下五点，可以有效地管理仓储。

1.明确管理电商仓储的全过程产品入库记录库存管理出库记录进出库文件管理报表汇总账目核对。我们需要管理人员，规范电商仓储管理，不仅可以避免仓储管理问题，而且可以了解产品的数量和销售。并且电商仓储是在做应该在仓储做的事情，尽量不要把仓储的一个角落分成员工宿舍或车库等。这样可以避免电商的仓储资源浪费2.规范盘点定期盘点仓储产品，汇总成报表，避免无法销售的产品或长期被遗忘的产品，以及大量的临时产品。

商品要达到每一个品牌，每一类都有固定的位置，堆叠。根据产品的销售量，快速缓慢合理地分配堆叠空间。每个堆栈都标记有标记，标明产品生产日期和规格。最后，要实现先进先出，避免出现大量的产品，或无法销售的产品.3.严格监督电商仓储里极为重要的是要干净整洁。除检查仓储的状况外，经理还应检查仓储的清洁度和清洁度。

除了定期检查外，我们还应该进行突击检查，这样我们不仅可以发现常见的问题，还可以让员工更加认真地工作，以便在仓储里做好工作。4.合理选址这也是最重要的一点。仓储是根据地，早期实力有限，没有办法租赁专业仓储是正常的。但随着实力的发展，稍有变化，租赁专业第三方仓储，甚至建立自己的仓储，是一个逐步实现的计划。

公司是做电商的，仓库经常会发错货，该如何让仓库杜绝发错货问题？

仓库发错货，和做电商的没有绝对关系，只能说做电商这边节奏比一般的工厂或企业发错货的风险高，这里就如何避免发错货来回答让仓库杜绝发错货，找到仓库发错货的原因，再从这些原因做整改方法，问题自然就解决了。人人为失误这个是发错货最直接的因素，常见的就有，代码写错，需要发A代码的，结果发时候时候发成B代码了。

看信息不看全，如发一个产品产品描述上写，电饭煲型号YJ30J ,看到这里就直接发货了，其实后面还有信息定制颜色，定制把手。专业度不够系统操作不会，对于业务流程不熟悉，基本的三对照都不会，看编码，看描述，看型号，看地址等。解决方案 统一培训，重新学习仓库管理制度，明确发货流程，如于考核不合格的，实行淘汰机机器问题相对较少，有可能是条码枪没扫到，或者是物流车转运过程中造成的转运错误，举例说明仓库地址，货都没有搞错，最后条码枪没扫出来，放一边了，然后再转运的时候直接发到其他仓库了。

料仓库人员对物料不熟悉的，很多物料或者产品从外观上看可以说是一模一样，不参考物料代码，你根本不清楚这些东西是一样的，举例说明一个手机产品，不对参数的话，外观都一样，就凭外观，不对代码不对信息，非常容易发错货，平时回忆一下，我们经常收到的发错货的快递，如鞋子，尺寸发错误了， 衣服，颜色发错误了解决方案 对于类似的产品，分开不同地方放置，做好清晰的标志配件相关还有一部分仓库发错货，有可能是生产部门造成的，因为生产同类产品的时候，生产由于各种原因没有一次生产完的情况下，就有可能漏放配件，放错配件等，仓库发货的时候，就直接把错误的产品发出去了，仓库这时候也是躺着中枪。