双汇万洪建老婆（万建洪 双汇）

6月17日，一则公告迅速登上热搜，双汇集团高层、万洲国际副主席万洪建被罢免所有职务！

其所公布罢免原因竟是“万洪建因近期对公司财务做出不当的攻击行为，使得公司认为他无法履行其作为董事的才能、审慎及勤勉行事的职责”！

故此双汇集团创始人、董事长万隆，也是万洪建的父亲亲手罢免了其所有职务。一家上市集团副主席以这种奇怪的理由罢免着实少见。

事实证明，“攻击公司财务的不当行为”只是遮掩在罢免风波表面的遮羞布，家族企业内部成员不和以及双汇集团业绩压力可能才是罢免风波的导火索。

根据《新京报》7月16日报道，万洪建自述6月3日上午在其已被罢免万洲国际副主席的情况下，他到万隆办公室提出对CEO任职问题的意见，但两人在此问题上产生严重分歧。

当时万隆秘书让万洪建出去，这也触怒了万洪建。他情绪激动，大声狂呼“滚”，并以拳头砸向靠墙的房门，用头撞击玻璃柜，宣泄心中愤懑。这也是“攻击公司财务不当行为的由来。”

家族式企业的职权之争

家族企业是所有企业组织形态中极为特殊的一种组织形式，其最大的特点在于公司的股权或所有权集中于以血缘、亲缘为纽带的家族成员手中。

家族式企业由来已久，可以说伴随着企业组织形式的产生直至今日，仍然具有旺盛的生命力。公司企业的所有权掌握在以创始人为核心的血缘亲属手中，所带来的的最大好处就是共同的价值论与家族认同感。

相比于其他类型的企业其高管信任度是其突出的优势，这有利于高管充分发挥能动性，有效调配企业资源实现企业效率最大化。

但家族式企业的弊端也是显而易见的。

随着家族式企业的成长，家族式企业复杂的人际关系和利益团体会左右公司决策，对公司科学决策产生严重影响。

另一方面，家族式企业的人才系统流通性差，高端人才尤其如此。外部人才难以进入和融入企业的管理系统，家族企业的经营特点也很难使其拿出公司股权来吸引高端人才的加入。

值得注意的是随着家族式企业发展年限的增长，一代创始人的陆续隐退，家族式企业发展将会面临更大的问题，也是我们津津乐道的股权之争。

集团具有继承权的二代高管站在自身角度是都想要争取股权最大化，并由自己掌控股权，这常常导致企业股权的分散甚至集团事实上的解体。

双汇集团被罢免的万洪建是万隆的大儿子，据传万洪建下位后将着重培养次子万洪伟接替万建洪位置。

这不禁让人怀疑双汇集团高层的家庭职权矛盾，可能已经升级至影响企业发展的地步。

农业巨头的艰难处境

万隆一手打造的双汇帝国旗下有着两家上市公司“万洲国际”与“双汇发展”，总营收超过两千亿，是世界猪肉行业领导者、肉类及相关产品加工产业巨头

同时双汇集团也是中国最大的肉类加工基地，农业产业化国家重点龙头企业。

自二十年代八十年代万隆担任漯河肉联厂厂长以来，以其雷厉风行的魄力带领肉联厂迅速走向盈利。

九十年代以后，以其高瞻远瞩的眼光，率先将眼光投向国际，先后在美德等先进农业产业化国家引进肉制品加工技术与设备，从生产到销售一体化管理模式，开创中国肉类第一品牌。

2013年收购美国史密斯菲尔德食品公司的全部股份，成为全球最大的猪肉食品企业。

规模扩大的同时隐患也在增长。农业行业的特殊性造就了其要“靠天吃饭”“靠市场吃饭”，猪肉市场价格的变动对双汇集团的影响可谓是至关重要。

猪周期进入下半场后，国内生猪价格从今年开始一路走低，部分市场的猪肉价格甚至跌破10元每斤。猪肉的持续降价让以生猪养殖、加工、销售为主业的双汇集团面临巨大的业绩压力。

另一方面，由于全球疫情的影响，双汇集团的国际猪肉业务也遭受重创，部分生猪养殖场、猪肉加工厂面临歇业。

根据财报，其主要营收来源万洲国际2020年全年经营利润下滑29.4%，2021年第一季度同比利润下滑17%。

据称，企业的严重业绩压力使得万隆忧心不已，万洪建在此时提出CEO改选意见更是让万隆烦躁，有夺位之嫌。

双汇集团何去何从？

双汇集团的罢免风波只是家族式企业、农业巨头公司发展的一个缩影。

从公司组织结构上来说，家族式企业并非就是落后企业组织形式，关键在于打通人才流通机制，合理分配权力机制，尽量避免股权分散与继承人权争对企业造成影响。

从企业性质上来说，农业企业的发展尤其是农业巨头的发展对于中国而言具有深重意义。双汇集团需要进一步优化企业业务结构，多元化经营，更加注重产品深加工，减轻对某一农产品行业的依赖性收入影响。

新冠疫情与猪肉价格的波动不仅仅是给双汇上了一课，也是给所有相关企业上了一课！