做团队长赚钱吗、或者说拉人头赚钱吗?
今天给你全盘拆解顶流韭菜头子快速收割赚钱的套路。
职业拉人头的团长收入都没有太差的,有周入十几万的,也有一个月稳定一两万的,当然但也有那种被平台倒坑了一把的团长。
但总归来说,拉人头是个空手套白狼、不需要任何本钱的买卖,也没有太高的门槛。
唯一的门槛就是你能拉到多少人,或者说你能不能找到那几个有能力拉人头的关键人物。
现在互联网盘子的核心,都是以发展下级代理为主要的商业模式,先给你点甜头,然后再给你强势输出价值观洗脑。
赚钱只是过程,被收割才是结果
对平台来说,一个普通用户的唯一价值,其实也仅仅在于充值金额的多少,因为没有足够现金流的净流入,啥平台也经不住大量羊毛党的摧残。
今天重点来讲讲团长们是怎么赚钱的,可能会得罪一些拉人头的团长,也许会刺激到一些过去被盘子坑过的人,但是任何事情都需要从辨证的角度去思考。
不管怎么说,能合理合规合法的赚钱,才是我们的最终目的。
也别问我某某平台能不能去干,但作为成年人我只能说,自己应该具备辨识风险的能力,收益永远和风险(法律风险和资金损失风险)成正比。
第一点,团长赚钱吗,收益怎么样,法律风险在哪里。
先来说什么是团队长,简单来说,就是你有在短时间内快速拉到几百人的能力,低于这个数的都是普通代理,通过维护这几百人裂变几千人或者万人,就是我今天讲的团长。
我们所听说的万人团队长,也不真的是让你一对一去拉一万人,其实绝大多数所谓的万人团队长,都仅仅是找到了那几个关键人物。
简单来说你有拉几百人的能力,你再去找另外几个有拉几十几百人能力的人,他们再去重复你的操作,当人数到达一定规模,或者一定层级后整个团队的人数就会自然裂变,非常恐怖。
那么团队长的收益如何。
其实有一个比较不可靠的算法,如果说你能把团队人数做到几千人到一两万人,凭我对绝大多数的团队长观察,赚几千一个月的应该是非常多的。
个别的也有跑到几万的项目,但是收益越高的往往生命周期越短,因为平台可以给到团长的收益,基本也是平台新用户的钱,往往给前者的越多盘子崩的也就越快。
团队长最大的风险,往往也就是法律风险。
但凡是拉人头,只要平台跑路,作为拉人头的上级肯定会承担一定的法律风险。
其实就像拼拼有礼一样,平台凉了拉人头的代理就没责任吗,显然也不可能,但是这个责任是否追究其实真就不好说了。
但既然是生意,也肯定会存在风险,但有一些风险是可以在做之前就可以预知的,赚钱一时爽,但也不要忘了可能缝纫机踩冒烟。
因为各个平台的拉人头机制,并不是简单的a>b,而是abcdefgh无限延申,用户模式无限层级。
因为用户层级一环套一环,你也很难从这些数据里去判断A的下层用户里的BCDEF和A是否有直接的联系,甚至可能B还是A用亲戚朋友注册的小号。
但是也不能一棒子打死,也确实有不少延续了几年的互联网项目,比如说一些代理制的淘客平台,虽然今年收益被砍了不少,但是好在平台还一直存续吧。
第二点,团队长的营销策略是啥,为什么很多团长都在谈首码和团队扶持。
其实很多平台除了自身扶持外,团长也会在平台外从自身给予一定的扶持。
那么团长之所以这么做,主要原因还是在于竞争,因为同一个项目间团长和团长,团长和平台都是存在竞争关系的。
现在的平台都要求实名认证,不少代理且只有一个手机号,那么这个用户一旦注册在谁的下面,就再也没办法更改用户关系了。
所以除了项目本身的因素外,团长自身给予的扶持就显得很重要了,因为同一个项目你跟哪个大哥干,能直接拿的好处也不同。
比如说有的团长会讲,你给我推广多少人,我就给你一定的现金奖励,或者说你只需要负责推广,推广来的人我来给你讲课和讲解项目去维护。
再一点,就是首码问题。
从很多代理的心理来说,都希望找一个靠谱的有实力的大哥带一带,但是问题就在于这个大哥是不是二道贩子。
因为一般来说,你上家的用户层级决定了下级的用户收益,换句话说,就是你对接的大哥是不是直接和公司对接的,而不是他也是某个团长的代理。
但真实情况来说,你也很难判断对方是不是首码,你现在去百度搜任何一个项目,首页前3的广告都说自己是首码,这也是团队长惯用的营销策略。
第三点,团队长是怎么评估一个项目的实力和前景的。
判断一个项目的实力和可靠程度,往往可以从表面看出来。
体现在三点方面:是否上架各大应用商店、app ui的设计是否精美(如果是只有网页版的基本都不靠谱)、app的用户体验如何。
满足上述三点的项目,从历史的角度来看往往都在行业里造成了一定的影响,也从侧面表明了项目方的团队情况。
虽然是看似非常肤浅的几点,但是在你实际推广一个项目过程中,也往往是因为这三点决定了你推广效果的成效。
但真正大的团队长往往会去项目方公司直接对接项目,直接谈项目的分佣,而非是平台公开收益政策。
一些大的团队长也往往会帮一些项目方去起盘,在这条产业链上,团长和项目方其实是站在同一边的战友,对立面则是普通的代理及一众韭菜们。
判断一个项目是否靠谱,其实是个很矛盾的事,因为我们都知道一些项目生命周期都不长,有些时候当你看清楚了,或者项目火了后再上车黄花菜也都凉了,连汤渣也喝不上。
其实我的经验也很简单,就是多加几个团队长,先别看他们现在推什么项目,就看他们当下结束后会推什么项目。
但一般往往一个项目结束,一个团长也会沉寂半年左右时间,虽然互联网有记忆,但是记忆会随慢慢弱化。
第四点,团队长是如何拉人头的?有哪些方式和渠道。
任何项目,困扰很多人最大的问题,是如何在短期内快速拉起一支千人甚至万人以上的团队,这是所有人在做团队长起步时遇到最大的困难。
我就具体说几种不具备现成流量资源的团长的拉人头方式,简单粗暴。
1、App任务平台
任务平台是一个可以让用户在线发布带有赏金任务的平台,用户可以在线接单做其它用户发布的任务,来赚取赏金,平台从中抽取一定比例的手续费和保证金来盈利。
那么相对常用,并且具备一定用户量的平台有哪些。
众人帮、牛帮、悬赏猫
在线发布任务需要向平台预缴保证金及任务费用,而发布任务的关键,在于评估清楚每个项目拉新的收益。
例如X项目每邀请一个有效实名新用户,便能在未来一段时间内获得10元的收益,那么发布任务时赏金价格则不宜超过7元。
在一个项目刚起盘时流量价格也往往是最低的,可能往往一两周时间,在悬赏平台的任务价格就能翻几倍,所以在任务平台放单时间越早越有优势。
除了这些在线任务平台app外,我们还可以在QQ中搜索“任务”,或在YY公会加入一些任务群,可以在群中放单,但缺点是有一定溢价,好处是跑量比较快一些。
最后一步,也是最为关键的一步。
在用户完成任务后,我们以私聊的方式引导他加我们的项目群和私人微信,将每一波做任务的用户沉淀到个人流量池中,以便于下次项目推广,但不同任务平台留微信规则不同,这里需要注意。
2、抱团取暖
做为一名合格的团队长,你除了要具备发展小散户的能力外,也要去适当对接一些与你一样的团队长。
因为很多项目具备时效性与信息差,可能某个不错的项目你了解到的时间要比其他人更早,在他们了解到这个项目之前,你可以先向他们进行介绍与合作。
我们可以通过一些行业博客、公众号、项目群对接一些团队长,一般对于这类添加好友的申请,团队长们也都会通过。
但团队长的对接与合作,是需要信任做为基础,有很多菜鸟团队长,一上来就给其它团队长甩一堆文件介绍项目,这种方式成功的机率都没有买彩P高。
所以在与团队长合作项目之前,我们需要先与其交朋友,“情商”将会在这里发挥关键作用。
一旦成功对接一位“团队长”,可能带来的将是上千名新的团队成员。
3、百度搜索广告竞价
非常简单,直接复制同行的广告页,二维码信息修改成自己的,联系当地百度开户代理商,一般是5000块钱起充开户。
广告代理商往往也会有账户返点,比如说充值5000返20个点,也就是充5000账户实际余额6000。
搜索广告投放的技巧两点:
首先是投放的关键词,建议投放和自己项目相关的词及长尾词,比如说xxx项目+代理/邀请码/怎么做,在这里我们可以用5118.com关键词工具去拓展关键词投放。
其次是落地页,简单一些就是直接抄袭同行的,但是我们为了避免同质化,也需要在广告页中突出一下加入你的团队的扶持和激励。
在搜索的结果页中的标题和简介,我们也可以直接写上自己的邀请码。
因为搜索广告是按点击付费,但有部分的用户只是搜索进来找一个邀请码,并不会实际点击进来浏览,所以这也是搜索竞价广告的另一个细节。
能搞到流量就是成功的“团队长”,不在乎过程,只看结果。
那么在项目方、韭菜团长、韭菜这三个角色之间,我们既然没办法选择做项目方,那么还不如做一个稳赚不亏的韭菜团长。
打不过那么就加入,交点学费赚点经验,升级做个韭菜团长。
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