服装店淡季如何经营，商家需要做好5点淡季营销？

服装店淡季的时候，门店人流稀少，门店要么忙着清货，要么老板和员工靠在店里聊天玩手机。
面对服装销售淡季，店长不能坐以待毙，必须做出改变！商家可以试着在淡季做好以下几点：

1、活动促销，快速清货。

通过促销活动快速甩卖过季、尾货、库存等，收回成本，减少损失。松动的要求，以前单款200元一件，现在搞活动150、120都可以。

价格松动，大甩卖，跳楼价，以成本价出售，此时只需收回成本即可；销售松动，以前只卖给老客户和大客户的款式，现在为了减少损失，赶紧甩卖出去。

2、维护客户，加强联系。

之前常到你家取货的老客户，是不是好久没见了…旺季忙碌时，无暇顾及，趁淡季梳理一下，哪些老客户好久没来，了解为什么没来，及时联系感情。

在微信上要多和老客户互动，新款到货后，要及时通知老客户，让客户有被高度重视的感觉。

问老客户生意怎么样，然后引出今年为什么不到你家进货，补货，了解原因后，要及时修改整顿，不要拖延，失去一位老客户，可能会失去第二、三位。

3、加强员工积极，实施店面整顿。

淡季一出现，店员就无所事事，聊天，玩手机。如果突然有客户来，会立刻给客户留下很坏的印象。
员工要加强自我提升，每家店都会有销冠，让销售业绩好的员工和大家分享自己的销售技巧，例如面对客户要始终以微笑示人。

要让员工勤奋起来，既然员工找不到事做，作为老板，你可以为员工定制工作，比如整理和补充商品：

店铺应始终保持整洁有序。顾客在选择和购买商品后，往往容易造成混乱。当你有空的时候，你应该按照原来的摆放顺序整理商品的类型和风格。

还要做一些商品记录，真正掌握商品的进出情况和位置。

4、变更陈列。

在销售过程中，商品的初始展示形象会因一些商品被销售出去而改变。

此时，如果仓库里没有可以立即补充的商品，那么店员就要及时改变陈列方式，使门店的陈列显得更加和谐。

当陈列发生变化时，应灵活应变。例如，根据销售情况，尽量把畅销商品多摆出来，放在能够吸引顾客并且容易接触的地方。

5、老板自我提升，高效管理。

店铺经营的好坏，不仅取决于门店的黄金地段、服装样式，老板的管理也起着至关重要的作用，因此老板的店铺管理能力、技巧需要不断提高、完善。

首先是货源。淡季的时候，老板需要多学习，多了解流行款式，多考察服装厂家。款式要求紧跟潮流，质量要有保证。

员工管理、员工工作积极性需要上司挖掘，设立奖励机制，奖罚分明。店铺要有自己的个性风格。

虽然店内装修与服装风格、款式要保持统一，但可以适当做些改动，给店内增添一些不同的色彩，让人耳目一新。

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