从一个想法开始,然后到市场调研,再到用户需求分析,再到竞品分析,最后找到自己产品的核心亮点,进而设计出自己的项目。
通过这样一个过程,大家设计出的产品页面都相当不错。
但是我们作为产品经理设计出的项目最后还是要程序员来写代码,帮我们实现的。
那么如何才能让程序员更好的了解我们的想法,理解我们的思路,进而高效的帮我们实现我们的想法呢?
这里分享一下这几天在这边带这批学生的一些经验。
首先:要把产品6要素说清楚。
也就是说产品定位、产品目标、需求背景、用户群体、使用场景、产品形态这些方面表述清楚。
让大家对产品有一些认识,知道这个项目还不错。
其次:Axure产品目录要清楚。
我们开需求评审会议的时候,首先要从我们的目录说起,通过目录让大家知道我们的页面层级和相关的功能。
这就像书的目录一样,有清晰的目录,那么就能快速的理清答题的思路了。
再次:说一下核心的功能流程图。
一个软件肯定都有几个核心的功能,那么每个核心的功能具体的先后流程是怎样的?一步步的如何保证产品的最后闭环的,这个要清楚。
最后:按顺序一个个页面开始讲。
讲页面的时候,也是先带着大家整体的看下页面包含的内容,然后从上至下,从左至右依次对应需求文档讲解。
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