产品经理如何开需求评审会议？

一、什么是需求评审会议？

所谓的需求评审，就是把PRD文档里面你设计的页面，以及每个页面里面的需求，通过开会的形式清晰的传递给团队成员。

二、为什么要开需求评审会议？

对于产品经理而言，我们是一个设计者，我们把自己思考到的东西整理成了页面，里面的各种流程规则很多，如果不通过会议的形式告知开发团队，开发团队就不能准确的知道你的想法，也就导致项目无法正常开展。

三、如何开需求评审会议？有哪些注意事项？

开需求评审会议，可以通过会议前—>会议中—>会议后这三个维度来思考，都要做什么。

①会议前

需要提前整理好即将要开的产品需求文档也就是PRD文档，然后通过邮件的形式通知参会人员。

②会议中

提前到会议室调整好投影仪，和大家做一个简单的互动，然后开场；开场后，讲解顺序为：项目概述—目录—结构图—流程图—功能清单—公共需求—全局说明—再到详细的页面需求。

讲页面需求的时候，可先从登录注册页面开始，对应的页面内时，通过先带着大家看下整体的页面样式，然后分模块讲解详细的需求点，整个页面讲解完毕后，再到二级页面。

并且页面之间的跳转交互要做，通过这样的方式来讲解，开发团队才能更好的理解和看懂。

③会议后

经过几个小时的会议后，肯定能得到很多不一样的需求点，要么是之前你没有想到的，要么是考虑欠佳需要调整的，那么就需要在会后重新优化PRD文档，并且附带会议纪要一同再次发邮件给团队成员。