创业者的心理品质 创业者六忌

创业一直是热门话题。说到创业，人们习惯性地将其与成功捆绑在一起，认为创业是致富最快的捷径。

实际的！创业的风险非常高。在创业中，成功的反面是失败，失败比成功出现得更频繁。

吴晓波曾经做过一个统计，得到了这样一组数据：

目前，中国的初创企业数量是世界上最多的，每天有1万家新企业诞生，但每年有200多万家企业破产，97%的企业活不过两年。

然而，即使数据显示创业如此危险，也经不起热情创业者的涌入。其实，选择创业的人在第一关就被吓跑也就不足为奇了。

虽然成功率只有3%，为什么这个幸运的不能是我们！

这就是企业家，明知山中有虎，宁愿走虎山行，有“王侯将相胜王侯”的精神。

万通集团创始人之一、被誉为“商业思想家”的冯仑曾这样总结失败。在他那个时代，企业倒闭大多是“政商关系、乱集资、乱贷款”造成的，少部分是正常的商业竞争造成的。

但是，即使创业如此残酷，冯仑仍然鼓励人们去折腾。说：

破产并不可怕。如果你从错误中吸取教训，失败只是下一次奋斗的开始。

既然失败是创业的常态，那么什么样的人是能够摆脱失败，取得成功的创业者呢？

稻盛和夫对此做了总结，他认为创业团队的领导者必须具备“有使命感”的首要条件。

第1个条件，具备使命感什么是使命？就是有很大的荣誉，为了这个崇高的目的而工作，也可以理解为“师从名师”，这样才有人愿意效仿。

如果一个领导者没有这样的使命感，他就不能团结所有的人，充分发挥团队的作用。因此，稻盛和夫说，这是一个创业领袖的先决条件。

第2个条件，明确地描述并实现目标不管路有多难，企业家都不应该迷茫。他们应该明确自己的最终目标，把它们分解成小目标，带着团队一步一步去实现。

这个拆解的小目标应该得到团队成员的认可，有一定的高度，但也不是没有可能。

15px;”>其实吧！这其中对目标拥有强烈热情，最不肯妥协、最努力朝之奋斗的人，一定是创业者本人。如果创业者都对自己不认可，那这个团队肯定没有主心骨，那就没有任何战斗力可言了。

第3个条件，挑战新事物

只有保持不断开拓的先锋精神，才能不断创造，才能持续成长。

每个人都有属于自己的舒适圈，在这个舒适圈内都是自己所熟悉的事物。也许这些事物曾让自己吃过甜头，可世界是高速发展的，如果抱着过去固步自封，那用不了多久就会遭到淘汰。

创业者即代表企业，要是个人不思上进，不挑战新事物的话，那谈长远来是很危险的。

第4个条件，赢得信赖与尊敬

优秀的创业者是能赢得众人信赖和尊敬的人。创业无论是内部还是外部都有许多问题要去处理，要去调节，可创业者若无法让众人信服的话，那就很糟糕了。

所以稻盛和夫才说，一个人无论多么有才能，要是无法赢得他人的信赖和尊敬，就不适合成为创业者。

第5个条件，怀有关爱之心

创业者其实也就是领导者，领导者必须发挥强大的领导力，正因此，在本质上就需要一颗亲切的关爱之心。

因为只有深厚的爱，在团队无法完成任务时，领导者会恨铁不成钢，会严厉地批评；只要团队完成指标，领导者又会由心为团队开心，会和团队一起欢呼庆跃。

可以说，只有将集体、团队放在第一位，懂得关爱的人才适合做个创业者。

创业者的行为、态度、作风无论好坏，都不会只影响自己个人，而是会在团队中扩散蔓延。

因此，稻盛和夫认为：一个创业者，真正重要的是人格和心性。

稻盛和夫和冯仑都是成功的企业家，特别是稻盛和夫，他亲手创立了两家世界500的企业，这等功力与成果被外界誉为“经营之圣”，得到一大堆知名企业家的追随。

他们以过来者的经验，对成功与失败进行的总结是珍贵的馈赠，他们经验或许无法立马帮助我们立马成功，但至少能让我们少走许多弯路。

如今的稻盛和夫已经快90岁了，虽然他不再活跃于灯光之下，但是他的思想和智慧还在影响着一代又一代的企业家，或是对生活不惑之人。

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