商业模式策划书,项目策划书商业模式怎么写

近日，上海、北京、广州、天津、重庆获批率先培育建设国际消费中心城市。培育建设国际消费中心城市，将为消费转型升级插上翅膀，进而推动形成更强大的国内市场。

建设国际消费中心城市，引领和促进新消费，丰富新供给，更好满足多样化、个性化的新消费需求。为了适应新时代的消费需求，商业地产将出现新的业态和模式。

洞察消费发展趋势，探索未来商业场景的创新模式，抓住新兴商业业态崛起的最佳时机。商河集团将以对这个商业领域全新的思考，锚定未来更加多元化的投资机会。

多样化商业创新模式

不断探索创新新的商业模式，融合多元化的商业场景，既能满足个人需求，又能提供便捷的服务(商业医疗/教育/娱乐/体育等)。)，使得商业地产未来更具竞争力。

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01、“文创+”跨界体验

传统商业受到不同程度的冲击，“文创”成为传统商业发展转型的助燃剂。文化、艺术、人文体验与商业空间、品牌消费跨界相连，产生更多消费想象。

画廊、美术馆、艺术表演、博物馆、特色民俗等文化属性较强的业态，更符合新时代消费者深层次的体验需求，也成为商业项目提升“软实力”的新引擎。如上海K11艺术购物中心、Xi安大唐不夜城、秦淮剧院、海尔世界家电博物馆、柴河1972等创新模式带来多元体验和视角。

02、生态空间EOD模式

EOD生态化发展模式是指通过空间设计将自然环境、生态场景、建筑语言融为一体，将环境、消费者、服务结合起来，形成无界的生态商业消费环境，愉悦的体验感反哺可持续消费力。简单来说就是把自然生态搬进商场，这是商业发展的高级表达。

围绕场景运营，商业思维模式与改革实践——上海南翔印象城MEGA把森林搬进了购物中心，热带雨林以“寻景寻林”生态植物园为基础，梯田式的绿色植被形成了独特的“后花园”.450多个品牌入驻凝聚消费情绪，成为“一日微度假区”。

03、社群+社交新空间

新消费形势下，小众文化兴起，“人对人”的链接场景越来越多样化。从场景搭建到品牌布局，呈现“圈子社区”的第三空间，试图通过体验和互动，为消费者提供更丰富的主题活动、更时尚的购物体验和更多元化的线下社交场景。

建立更加个性化的生活方式将成为未来的常态。打造体验式场景，满足和挖掘不同群体的全方位消费需求，不仅是购物中心，更是便捷、跨界、个性化的社区商业，将带来无限商机。

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借力“掘金”投资机会

文和友在长沙，这里有山在长春，淮海街在苏州.近年来，商业地产见证了“场景力”，带来了人流量和话题量，同时实际上变成了购买力和消费力。

个性化、精细化、健康化的商业场景正在成为一种趋势。新场景、新业态不仅让传统商业。

业模式焕发生机，也催生了更多创业投资机会。借鉴商业场景的创新模式，聚焦到生活最后一公里，如何营造全方位生活服务的社区新生态为制胜关键。

商合集团认为,未来社区商业以社区居民、商务、游客为对象，依托大型社区打造集休闲娱乐、文化旅游、体验餐饮、时尚购物于一体的有特色的社区商业消费新场景，更丰富的业态和消费体验值得获得更多投资者的关注。

将看得见的商机转化成投资“钱景”，是一门学问，不仅需要独到眼光,还需要专业的分析。从前期策划、到招商入驻、到运营管理，再到二度销售与租赁、资产增值，商合集团以“线上+线下”的聚合营销矩阵，提供商业投资领域全面、便捷、高效、优质的服务。

线上以云上商合作为大数据输出基础,通过商合通、商合+、商合道、商合找铺四大APP和云上商合数据平台形成了4+1互通互融矩，,覆盖七大产品业务线;线下布局高精度的门店体系,提供专属体验式服务。截止2021年二季度，商合已进驻全国10个核心城市，拥有超2000人专业团队的行业领先规模，且计划以“三年20城,五年实现全国布局”的强势扩张战略,完成全国2+6战区布局。

而对于商业地产开发商而言，通过商合强大的招商运营能力和出色的渠道资源整合能力，既可以在同等资产投入下实现快速去化，又能降低销售、运营等环节的投入,有效助力商业地产企业创新增长，提升企业品牌价值,强化优质资产盈利的可持续性。

作为全链条、全周期、全国性的一站式商业服务平台，商合集团凭借“大数据、客户精耕、资源整合、专业服务”四大资源优势，助广大投资者把握新的发展机遇，为开发商及合作伙伴的运营管理赋能，推动建立良好的商业地产行业生态。