股份制学校办学的基本思路和构想;
一、办学地点
马鞍山、芜湖、宣城、铜陵、池州、安庆任选其一。(交通便利,政策支持)
二、政府支持
(1)土地支持:划拨商住用地200亩,教学用地800亩,其中一期300亩,二期500亩。
(二)支持引进人才:定向划拨约200亩商住用地用于房地产开发,主要用于学院引进博士(90平方米)、副教授(120平方米)、教授(140平方米)等高层次人才,以及联办企业高层管理和教师职业等人才福利。服务期内签订合同,服务期满后享受相应福利。
(3)资金支持:根据国家和地方政府的办学政策法规,落实相应的资金支持。
(4)生源支持:学校所在地教育局支持和鼓励学院联合辖区高中、中等职业学校招生。
(5)人才支持:协助学院申请省、市人才补贴奖励。
三、办学体制
股份制办学体制:有两个阶段的投资规划,包括60%的办学投资人(含10%的教师集资)、20%的联合办学企业和10%的办学核心教师(智力投资股),包括10%的办学推动者及其管理团队。一期总投资5亿元(投资方投资5亿元);二期投资6亿元,后续融资投向企业。
(一)办学投资方股权为1/万元;
(2)合资5/企业(1000万元/企业,参与校企合作,安排对口人才,预计与40家企业合作);
(3)核心教师在办学中的智力投资份额,博士为0.5,副教授为0.5,教授为1;核心教师占教师总数的40%,人数200人,参与集资入股(100万元/人)限100人;
(四)发起人及其管理团队股权:名誉院长1%、董事长(发起人)2%、执行院长0-1%、招生院长0-1%、教学院长0-1%、学生院长0-1%、外事院长0-1%、后勤院长0-1%、财务院长0-5(任职期间有突出贡献
(五)其他社会投资者按1/万元,募集资金1亿元;
(6)拟向办学投资人募集资金5亿元,向联合办学企业募集资金4亿元,向办学核心教师募集资金1亿元,向其他参与方募集资金1亿元。总投资11亿元。
四、投资规划
签订投资意向协议,项目成立后,投资方在建设期内将承诺投资的相应金额统一存入开发公司账户。14万平方米建筑一期估算投资5亿元,14万平方米建筑二期估算投资6亿元。
五、教学管理
教学与实践高度融合,对口人才根据联合办学企业人才需求定制培养。导师双轨制,专业导师负责学术指导,教师职业负责职业规划。
六、专业方向
以公共服务为主导专业方向,首期招生5000人,设置养老服务、社会工作、电子商务、劳动保障、人力资源、企业管理、市场营销、护理、工商管理、旅游管理、商务英语、银行客服、企业售后、金融、保险、物流管理、财务管理、信息工程、软件开发等配套专业方向
体等。
七、运营管理
(一)校企融合:联合办学企业把部分业务放在校内,让在校生的实训实习在校内达到实战效果;
(二)带薪实训:联合办学企业委派现场管理人员,按企业管理标准进行实训管理,依据实训劳动成果给予学院成果利润分成。
(三)公办收费:学院按同等档次的公办学校标准收取学费。
(四)市场管理:依据企业人才需求培养人才,依据项目实践对口安置工作或引导大学生创业,把毕业生的未来职业规划和创业规划纳入校园管理体系,依据市场需求,针对性培养适用性人才。
(五)团队管理
专业发展按组建一个团队、兴办一个专业、孵化一个项目、培育一家企业成长和发展规划。
(六)独立核算
每个团队、每个专业根据与合作企业、招生规模、社会服务、对外合作等方面独立核算。上交学院30%和自身专业建设30%投入外,其余40%部分按学院分配政策系科内自主发放。
(七)产教学研用五位一体不断融合,办学为社会理念指引下,把学院建设成有档次,有品牌、有个性的特色创新型学院。
八、效益预测
(一)直接效益
依据生均收益预测如下:
实现办学规划5000人在校生,即可实现年收益5000万元,依据董事会决议,50%利润用于分配。
(二)间接效益
1.产业价值:一专业一企业发展模式;
2.培训价值:技术人才、职业人才培养;
3.对外服务:服务收益,政府补贴等价值;
4.科研服务:联合合作企业开展职业教育创新科研活动的价值。
九、薪资福利
(一)基本工资+绩效工资按高校老师待遇政策执行;
(二)五险一金按政策规定缴纳;
(三)课金报酬按全职、兼职2套体系核算发放:
超过60名上课班级按每增加1生,乘数系数增加1%。
注:全职老师基本课时无课金,超过基本工作量按表中标准发放。
(四)对外服务:按实际收益40%直接发放;
(五)其他福利。
十、退出机制
联合办学企业、办学核心师资(有投资意愿者,限制100名)与办学投资人签订投资意向,缴纳一定金额的保证金,10万元/企业、1万元/老师。承诺投资者未能如期投资,则保证金不予退还。
参与投资的投资人,包括办学核心师资投资、联合办学企业前5年不得撤资,第6年开始,依据实际状况进行评估,依据评估结果予以撤退。
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