当你已经选定了创业目标,确定了创业动机,并且在资金、人脉、市场等方面的条件已经准备好或者已经积累了相当的实力,那么你就必须提出一个完整的创业计划,这是整个创业过程的灵魂,主要详细记录所有的创业内容,包括创业类型、资金规划、阶段目标、财务估算、营销策略、可能的风险评估、内部管理规划等。
在某些情况下,商业计划书不仅可以让创业者清楚地了解自己的商业内容,坚定自己的商业目标,还具有说服他人的功能。例如,企业家可以说服别人合资,入股,甚至筹集风险基金。
商业计划应该包括什么
创业类型:包括创业企业名称、创业组织类型、创业项目或主要产品名称等。这是创业最基本的内容。
资本规划:资本是指创业的资金来源,应包括个人对他人的出资比例、银行贷款等。这将影响整个业务的股份和股息分配。此外,还应明确记录整个经营计划总资本的分配比例。如果你想申请有商业计划的贷款,还应该说明贷款的具体用途。
阶段目标:阶段目标是指创业后的短期、中期和长期目标,主要是让创业者了解自己职业发展的可能性和各个阶段的目标。
财务估算:详细描述预计的收入和支出,甚至列出企业成立后前三年或五年内每年的预计营业收入和支出。这些估算的主要目的是使企业家能够计算利润,并知道何时能够实现国际收支平衡。
营销策略:营销策略包括:知道服务市场或产品市场在哪里。销售方式和竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的位置。
可能的风险评估:本项目是指创业者在创业过程中可能遭受的挫折,如景气度变化、竞争对手过于强大、客户流失等。这些风险甚至可能导致创业者创业失败。因此,可能的风险评估是商业计划中不可或缺的一项。
其他:包括创业动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度、未来前景。
创业计划就像一台超级强大的电脑,可以帮助创业者记录很多创业内容和想法,帮助创业者规划成功蓝图。如果整个商业计划详细清晰,可能有助于创业者或参与创业的合作伙伴达成共识,集中精力,这与帮助创业者向成功迈进没有什么不同。
万丈红尘三杯酒,千秋大业一壶茶~
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