创业机会是被发现的举例 创业机会从哪挖掘

21世纪的第三个十年已经开始。随着经济的发展，历史洪流中涌现的财富机会也在增加。正如雷军曾经说过的：“站在风中，猪也能飞”，那么，未来20年，哪些行业具有发展潜力呢？,呢

对此，硅谷知名计算机科学家吴军博士表示：未来20年，信息科学、材料科学和生命科学这三个领域将会有大批的创业、投资机会只要聚焦这些内容，就能“发大财”，未来行业很可能围绕这些方面发展。

在具体的赛道上，吴博士在最近的分享中对进行了详细的讲解，并对相关要点进行了梳理，以供参考。

碳中和、锂电池、电动汽车相关行业的发展机遇

碳中和

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碳中和作为未来全球性的共识，目前不仅出现在各国的政策纲要中，最为重要的是实现碳中和的各种产业准备已经开始，诸如光伏、水电、风电、新能源车等实现碳中和的现实应用已经逐步普及，未来还会进一步在全球范围内深度普及，由此迸发的投资机遇不容忽视。的每个人都可以通过以下数字更好地了解碳中和及其投资机会。

500亿吨，全球人类活动每年排放——二氧化碳。

nt-size:15px;”>10亿吨——比尔盖茨等人成立的基金会投资跟新材料新能源有关的项目，对这些被投资项目的要求是能够减排二氧化碳十亿吨，比如现在比较火的用植物蛋白取代肉类的项目。

96小时——诺贝尔物理学奖获得者朱棣文教授指出：全世界要真正实现碳中和，光靠太阳能是不现实的，如果真的想用清洁能源取代传统能源的话，需要足够的储能，对“足够”的评判标准就是储存的能量可以供全世界人使用96小时。

100亿千瓦——储存可以使用96小时的能量就相当于要储能是100亿千瓦的能量。

比尔盖茨的突破基金所提出的解决二氧化碳排放的方法是新的碳循环，即用氢气作为媒介来实现新的碳循环，用太阳能发的电进行电解水获得氢气和氧气，得到的氧气直接用于工业生产，一部分氢气作为工业燃料和汽车燃料直接使用，另一部分氢气可以和二氧化碳产生反应，生成天然气和水。通过这种方式可以从根本上解决二氧化碳的问题。

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锂电池

近年来，随着新能源汽车行业的迅猛发展，作为动力电池的锂电池的生产量也呈现井喷式的增长。随着国内企业更加追求环保低碳以及可持续发展，企业对于具有重复利用价值的锂电池材料的回收研究意识不断提高，未来会进一步加强企业和技术研发。

吴军：现在每公斤锂电池大约能储存0.1~0.25度电，电池能量密度提高有限，每年大概能提高1%到3%，根据电池的化学性质，提高两倍是能做到的，但是提高五倍需要付出很大的努力。太阳能发电无法进入电网，传输储存成本仍然很高，使得太阳能发电无法和传统能源发电一样，单纯的提高电池的能量密度可行性不大，还有一种方法是提高电池的寿命。特斯拉号称现在他们的电池可以充3000次，锂电池储电能力小于80%后就不能用于手机或者电动车，所以提高充电次数就能降低成本。除此之外，锂电池使用之后直接扔掉会导致污染，所以金属回收技术在未来也大有可为。特斯拉抢先一步研究镍的回收技术，现在已经能达到95%回收率了。

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电动汽车

全球各国目前都在积极发展新能源汽车，新能源汽车主要的发展方向有混合动力汽车、纯电动汽车和燃料电池汽车。而氢燃料电池汽车，是燃料电池汽车中的一种。目前氢燃料电池汽车确实有较大发展空间，核心技术也需要国家更多的支持，但新能源汽车是未来发展的必然方向，氢燃料在一定程度上有其特殊意义与必要性（如氢燃料载具、快速的能源补充速度、更高的安全性等）。

吴军：谈到电动汽车的时候就会说到以特斯拉为代表的传统电动汽车和以丰田为代表的氢能源汽车的路线之争。氢能源汽车是先把电转化成氢气，再把氢气转化成电，这两次转化就会减少40%的效率，从效率来看，传统电动汽车更胜一筹，这也是氢能源汽车拼不过传统电动汽车的原因之一。但是高速上运货的卡车用氢能源汽车比较合适，装一点液态氢气就能跑很远。现在最有挑战性的还不是氢气的来源，而是催化剂，丰田现阶段用的催化剂是铂金，成本很高，大家可以多关注纳米材料，未来有可能取代铂金成为氢能源汽车的催化剂。

04

基础设施

吴军：实现低碳经济除了排放二氧化碳亟需解决外，很多的基础设施也是需要改造的。比如新的建筑里需要有储能设备，一个就是家里本身就有储能设备，另外一种就是将自家的汽车作为能量来源，白天充了电，晚上可以供点灯冰箱灯用电器使用，这样一来整个电网和供电系统就需要改进。

基础设施的改变使得碳交易市场蓬勃发展，有些产业排放的二氧化碳很多，需要买碳的配额。将来储能可能会像数据一样，把能量储存在储能中心，需要用的时候再取出来用，未来碳交易和电交易就会形成产业链。

除了对技术层面风口的判断，吴军博士还给大家推荐了诺贝尔经济学奖获得者菲利普斯的新书《活力》，其中指出一个企业有没有创新力，能否做出颠覆式的创新，有以下六个规则需要遵守，缺其中一个创新力就大打折扣：

1、宽容失败——Google的广告在一次又一次的改进过程中宽容了不少失败，迎来了万亿市值的未来。

2、老板能够倾听员工的想法——所有的创新来自于叛逆，没有叛逆就免谈创新，信息时代的领导不是单纯的管人，而应该是个好的聆听者，否则部门内部的创新就会被压制。

3、扁平化管理，办事程序简单——减少管理层级、提升管理效率。

4、遵守商业规则——企业成长到一定规模，就必须要遵守商业规则，比如在数据安全方面，如果不遵守相关规则将会面对上百亿的罚款。

5、有比较好的福利保障——员工不会因家人遭遇意外而影响工作。

6、具有全球化市场——海外市场是大公司的必争之地，海外市场也能对企业的成长做出重大贡献。