” hakunamatata hakuna matata “.
看过《狮子王》的人应该都很熟悉这个口号,这是一句古老而又神奇的非洲谚语,寓意无忧无虑,梦想成真。同时,这也是一代人童年记忆中第一次与美丽的非洲相遇。
说到非洲,很多人仍然有每年原始森林草原、野生动物王国和悲惨动物迁徙的印象。但这些绝不是整个非洲。
3月20日,素有“非洲淘宝”之称的kilimall电商平台创始人杨涛在DIGIX TALK上分享了《如何巧借本土化做好非洲跨境电商》演讲,并提到:“非洲也有欣欣向荣的现代化城市,也有高富帅和黑富美。”
作为非洲的开拓者,杨涛讲述了自己在非洲做跨境电商的冒险经历,为大家介绍一个不一样的非洲。让我们一起听这个故事。
想象一下,如果你在非洲经营一家公司,最大的风险是什么?
杨涛在讲话中描述了自己的亲身经历:2015年,一名退休员工因对公司不满向政府举报,一辆满载警员的汽车将派出所的所有员工全部逮捕。公司最终花了很大力气营救这些中国员工。
这让杨涛意识到在非洲经营一家公司,最大的风险是文化冲突。其他的问题都可以慢慢解决,但文化的冲突往往是致命打击,让人没有反抗的余地。
“只有组建一支忠诚的本土团队,跨境电商平台才能得到保障。”
为了打造一支忠诚、斗志昂扬的非洲团队,杨涛分享了团队建设的方法:
“我们让非洲员工写下他们认可的使命和价值观,然后向大家解释原因。我们将审查并选择每个人最终都认可的部分。”
不同地区的人很难完全接受对方的文化,最好的方式就是从双方文化中选取精华的交集,再把交集放大、获取双方认可。
杨涛在演讲中还分享了有效解决当地管理层因文化差异导致的“高高在上,不做体力活”心态的方法:
“我们让当地核心管理层管理当地员工,并给当地管理层一些特殊的优待。除了涨工资,我们还给了他们接受媒体采访的机会,建立了中非互访机制,让他们有机会去中国参加交流培训。”
随着公司稳定的团队建设,电商业务逐渐走上正轨。杨涛在讲话中提到:
“我们建立了长期共生、共同繁荣的机制,与当地社区紧密相连。有些客户成为我们的员工是因为他们喜欢我们的服务,有些客户把他们的店铺变成了我们的取货点,还有一些客户自愿担任我们的线下客服……”
在演讲中,杨涛还分享了公司热心公益帮助难民营脱困的项目。
在他看来,语言、文化和宗教会影响跨国公司在不同国家的发展,但随着当前发达的社会网络和交通,不同文化和文明之间的距离日益缩短。
“我们必须有能力打破中非之间的这些文化差异,创造中非之间更美好的生活!”
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