企业店孵化天猫 雄县创业孵化基地

JD.COM比阿里提前一步规划了便利店。

4月10日下午，集团创始人刘在微头条表示：“百万便利店计划正式出炉！未来五年，JD.COM将在全国开设100多万家JD.COM便利店，其中一半在农村。这是继JD.COM万家家电卖场方案之后的第三个合作项目。还有一个线下混合项目暂时保密……”

在此之前，36Kr曾经写过《“猫狗大战”再晋级，谁的商超能先完结1000亿出售额？》来分析JD.COM和阿里在尚超的规划。除了1000亿销售额的竞争，JD.COM和阿里也将开启尚超的线上竞争。

现在，尚超的竞争已经进入深水区，线上的尚超主要是JD.COM和阿里的战场。然而，为了进一步规划，尚超需要更加精细化的本地化运营以及与线下尚超的合作。

对此，JD.COM集团副总裁、JD.COM商城消费品事业部总裁冯毅表示，2017年线上超市四大新发展趋势之一，就是战场向三四线城市的运输。根据这一趋势，JD.COM也做了进一步的战略规划。

此外，JD.COM大数据显示，城市等级越低，JD.COM超市用户增加越高。三四线城市在2016年下半年增长迅速，用户数量现在已经接近一二线城市。JD.COM超市已经成为一二线城市的专业龙头，将率先规划三四线商场。2017年，JD.COM不断扩大的超市面积将进一步向三四线城市下沉。

虽然天猫超市17年没有发布新战略，但还是可以一窥其16年战略。在2017财年的Q1财务报告电话会议上，阿里集团高管曾向尚超表示：“由于基地电商事务利润率很高，阿里巴巴将继续加大出资力度，坚决投资国际商场、农村商场、超市。”

从超市占领的发展来看，2015年国内超市零售额达到3.4万亿元，同比增长5.6%，但这几年的增速呈明显下降趋势。按照详细的业务格式，超市、大卖场、折扣店的增速保持在个位数，便利店的增速保持在两位数。根据相关表述，预计2016年中国便利店规划规模可能达到1000亿元，增速在15%左右。

在中国零售市场，便利店比较传统，在此之前，没有互联网和资本进入。但在线零售增速放缓后，当电商转向交融线下的新零售业态时，贴近消费者、具有导入功能的便利店吸引了投资者的目光。

分析认为，在众多线上业态中，便利店可以满足承载3、4家上市公司的要求，但庞大的规划、贴近消费者的满意度、高频的特点决定了它们可以拓宽更多的服务，成为新的方式级导入。显然，这就是JD的逻辑。COM加码便利店的规划后，庄陈超带头。

就在今天，JD.COM还宣布，2017年JD.COM超市母婴品类将开启“4”计划，即合作、形式、方式、推广四个方面全部推进。同时，在渠道下沉方面，JD.COM超市将携手北泉开出5000“京东。COM母婴体验店”三年全国，要点隐藏在三四线城市。

今年3月初，JD.COM发布了2017年家电战略：下沉可持续之路，开设1万家实体店，升级为京东岗，招募线下空间开店，吸引传统经销商线上转型。

JD。COM表示，2017年，京东帮将从1.0升级到2.0，开设1万家专营店，仅作为最后一公里的配送安装运营，成为一家能够展示原型车销售的门店。

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据揭露资料介绍，2016年年底，京东帮现已有1731家，掩盖2.5万个城镇，45万个行政村，京东帮出售额占到全部京东大家电品类30%，较2015年同比增加了十个百分点。

除此之外，正如刘强东所说，公司还有一个线下线上交融项目正在酝酿中。

比较起来，近来关于阿里在商超方面规划的新闻是关于雄安新区的乡村taobao。2014年，阿里乡村taobao推出“千县万村”电商开展战略。2015年11月，乡村taobao雄县效劳基地开业。

据介绍，现在雄县村淘运营基地已基本完结村点全掩盖，有80位村小二、143位淘辅佐。2016年双11雄县村淘订单达15200笔，GMV214万，运营数据名列全国第八。别的，雄安新区容城和安新的村淘运营基地也在战略规划当中。

而在2016年8月，阿里还曾参加出资了以便利店发家的闪电购。据介绍，王永森在2014年10月成立闪电购，把线上用户的花费需求同线下社区超市的产品进行有机对接，花费者在途径上下单后，能够迅速送达。

现在，闪电购现已全程掩盖北京、上海、广州、深圳、杭州等20多个城市，在基地的城市70%现已做到半小时送达，上海的老用户复购一个月达6次。

就此来看，京东在线下商超的规划好像要快于阿里。但很显然将来两边在线下商场的竞赛将尤为剧烈。