创业感悟,个人创业感言

上周偶然参加了一个分享会，不想去，但是以前的一个同事和一个朋友都给我发了海报，正好在我公司楼上，我就去听听，看看现在圈外的公司是怎么做教育的。

分享会的主角是一位名叫魏的漂亮CEO，她从1996年创业至今已有6年。为了避免广告嫌疑，我就不提她和她公司的名字了。主要是说说他们给我创业的一些启发。

00-1010说实话，我在运营圈混得太久了。2005年一毕业就在这个圈子里，现在也在这个圈子里。我已经成为中国的铁杆运营商。我在社区运营领域属于老祖宗级别，是新媒体运营第一代。我也是第一个写干货运营文章的人，到现在写了400多万字.我提出了用户金字塔模型。我的书也是运营中的三大畅销书之一，但销量可能连任何一本鸡汤书都跟不上。现在运营圈很多年轻菜鸟都比我强。

其实运营圈一直都是小圈子，外面还有更大的世界。这几年我其实连互联网圈都没涉足过，比如网上很多热点事件和新闻动态，我几乎从来没有发表过自己的观点。原因很简单。我不喜欢用别人的成功故事来证明自己有多牛逼。另外，我无法证明人们是做什么的。我们都是局外人，旁观者的视角总是带有偏见。说，有人会说你奉承。说不好，会得罪人。所以一直在讲自己的经历和故事。

2017年有一次分享，当时的观众都是中小企业主。我在说活动和运营，有一个人说了一句话，我还记得。他说：“老师，你说的话我们什么也听不懂……”在上周的分享中，前来现场聆听的大部分也是中小企业主。在解决这个问题时，组织者一般采用以下方法：

1.观众中几乎没有专业的互联网知识，至少在我看来是这样，但这不会影响现场的效果；

2.建立自己强大的人格，包括讲述自己和马云等成功人士的故事；

3.用一些非常流行的生活原则和职场技巧来帮助在场的人建立信心，告诉你你也可以变得非常优秀。当然，他们有一个标准化的流程；

5px;”>4、鼓励每个人分享和表达自己，现场的互动环节很多，而非像我们过往的纯粹输出知识方式（我们讲，台下人听）；

5、鼓励更多的人分享用了他们的教育模式，而产生的巨大变化。

我过往一直在互联网公司，接触的都是互联网公司的人，创业则不同了，我未来会接触到越来越多的圈子外的人，我将会遇到越来越多的挑战，这些挑战，都意味着我将作出改变。

是时候出圈了！走出自己的世界，换个角度看看外面的世界！

二、”专业“是一把双刃剑

在社区这个领域，从2009年开始，我就没遇到过任何对手，无论专业知识，还是PK数据。我们也可以做出市面上最好的运营课，但是，专业这个词，本身就是一把双刃剑。

1、出了这个圈子，没人知道你是专业的；

2、你越专业，听不懂你话的人就越多，能把专业的知识，通俗地讲出来，这其实才是最难的，而越是专业的人，往往越会固守“一定要专业”的执念；

3、专业是很难证明的，不可能所有人都觉得你专业，比如这些年，对我不屑的人一直多了去了；

4、比我口才好的人多了去了，有些人拿走我的东西，可以讲的比我好100倍，即便他没有什么实操经验。

这个96年的美女CEO，说用户分成5类：无知层、无助层、普通层、精英层、大顶层。说的这个地方的时候，我彻底明白了：

我们每个人都希望自己越来越优秀，可以你越优秀，和你处于同一层的人就越少。

在教育这件事上，你搞定与你同层的人，难度无疑会很大，而你永远也搞不定比你层级还要高的人。

但在运营圈子里面，从某种意义上讲，可以说，大家都属于精英层，我其实也没比大家强多少，只是在某些领域的经验，稍微多了那么一点点而已。

关键是，这个圈子，在过往的6年里，已经被某节课、某点学院、某头学院等等给教育过了。当年没有什么课程，所以拿到红利很容易。

而现在呢，红利没了，大家都越来越难，而且乱象丛生，你会看到：
各种形形色色地人都在讲运营、做课；
某些毫无实操经验的人，在教别人做运营；
自己做电商失败了，改做电商课程，却火了；
抖音粉丝还没我多，教别人做抖音，粉丝越来越多；
自己才刚工作两三年，也出来教别人做运营；
……

我出来的时间点，我面临的挑战，是同行绝难想象的！我在逆风而行！我还要重塑自己的个人品牌！现在的大环境，已经彻底变了！

而那个美女CEO所在的公司，且不说他们专业与否，但他们采取的方式，其实是在降维打击下面几个层级的用户，那些层级的用户数量级更大，我了解了他们的运营模式，事实证明，他们用户发展的速度，非常之快。

三、团结一切可以团结的人，独行只会更寂寞

老黄3月份来找我的时候，我说要拉一个运营联盟，一起为行业赋能。看到他们的模式，更加坚定了我的信心。

我出来创业，做课耗了我太多精力，反而没时间去思考模式，后面我需要把自己彻底解放出来。桃李园不等于类类，桃李园需要更多志同道合的人一起加入进来。

他们那家公司，正在以老板为轴心，加速孵化更多的kol，说白了就是在通过不同的模式实现复制，这样就会通过利益和关系机制，绑定越来越多的人。

我一直在思考创业的本质，其实很多领域，开始盘子都很小，你能够团结更多的人进来，跟你搭伙，大家形成共同的合作关系和利益机制，从而让这个盘子变得越来越大，大家一起分蛋糕，这不就是创业的本质吗？而单干，只会让自己的格局越来越低，思路越来越窄，所以走到最后，必然是死路一条。

结语

从2019年创业，已经整整2年了。尽管熬过了疫情，但后面，我必然会面临更多更大的机遇和挑战。

任何理由和借口都是苍白无力的，必须拿出实际行动，做出改变了。我会放下自己的固执和执念，放下面子，重新踏上新的征程的。

感谢这些年一直以来支持我、关注我的粉丝和朋友们，我会带着大家，看更高更远更美好的风景！

作者：类类，桃李园CEO，畅销书《运营笔记》作者，前蚂蚁金服运营专家、猫扑网运营总监、酷我音乐产品总监、360手机粉丝运营总监。国内最顶级的社区运营专家，也是国内最早的新媒体工作者。目前创业中，在线教育平台“桃李园”&自媒体“类类有话说”CEO。