创业公司的模式有哪三类,创业风险的分类

财务模式建立的必要性

创业公司有必要创建财务模型吗？非常有必要！这种财务模式迫使企业家仔细检查公司的运作。它强调公司如何创造产品，用户和消费者如何使用其产品，以及这些过程如何产生收入和支出。最终结果提供了你公司的一系列经营指标、财务报表和财务方程式。财务模型会让你对公司的现状有一个清晰的认识，也会让你对公司未来的发展预期有一个比较理性的认识。

财务模式建立的步骤

一个简单的财务模型涉及三件事：现金、支出和收入。以下是建立财务模型的步骤。

第一步：了解收入的驱动因素。

公司的收入是多少？什么会影响公司的收入？第二步：了解支出的驱动因素。

公司需要在哪里花钱？哪些因素会影响公司的支出？第三步：利润表。

创建一份反映某一时期损益的损益表第四步：资产负债表。

创建一个资产负债表，给你的公司拍一张快照第五步：现金流量表。

现金为王。对于创业公司来说，现金流量表尤为重要。会考虑能否完成一些必要的任务，保证公司的正常运转。

建立财务模式中的该和不该

建立财务模型应该做些什么。

首先，建立损益表，然后是资产负债表。以保守的方式提出假设。花点时间想想是什么影响了收入和支出。在资金耗尽之前，给自己留一个建立财务模型的空间。

不要夸大预期，不要对现金做负面预期，不要忘记每月根据真实数字检查更新模型。

财务模型的建立可以为公司经营战略的制定提供量化的指导，从而避免创业中的陷阱，降低创业公司经营中的风险。