创业时，如何提升决策效率？

记得小时候，在我们村，隔壁有人修新房子。他家喊人拉了一车砖回来，但不能直接送到建房子的地方，所以只能出钱让大家背。

当时李舟还在上小学，不过现在还有印象，我们一群小伙伴，都去参与了，一人挣了几块钱吧。

现在我们村里，基本都能用摩托车，从大马路直接开到家门口了，如果还有当时那样的一车砖，用工具搬起来就省事多了。

同样的目的，用不同的方式完成，效率是成倍提升的。

1、提升效率的作用。

从农业时代进入工业时代，机器代替了手工，本质就是把效率提升了。

华为目前受到多方面的打压，很大一个原因就是5G发展太快了。

5G具有高速率、低时延、高密度等特点。相比4G，5G能够实现更高效的信息传输、更快速的信号响应、更大量的终端接入。

比如，现在要进某个会场，最快的方法就是人脸识别。未来随着5G的成熟，并实现真正意义的万物互联后，人脸识别过程都可省掉。

因为所有设备都互联，都知道来者何人，一秒不用耽误，即可通行，直接进场。

效率的提升，正是5G被寄予厚望的根本原因。

郭嘉与郭嘉之间，组织与组织之间，人与人之间的竞争，说到底就是效率的竞争。谁在相同时间内创造的越多，谁就拥有的越多;谁创造的价值越大，谁的实力就越强。

创业也一样，决策效率往往关系到项目的成败。

2、创业中的决策效率。

现在的阿里巴巴已经成为帝国，无数人背靠阿里谋生。

不过在阿里的成长过程中，自然不会是一帆风顺，牛逼如马云，也做了很多失败的决策。

马云以前喜欢在公司里面用空降兵，当时他觉得，空降兵在其他公司经过历练，有本事，来自己的公司，立马就能上手，省去了培养的时间。

可现实情况是，马云用的空降兵几乎都被开掉了。

马云用了一个很好的比喻，说阿里巴巴公司是一台拖拉机，而空降兵就好像是飞机上的引擎。

虽然动力机器强大，但是用在拖拉机上只会带来灾难。

而且，本来公司的员工都眼巴巴的想着领导位置动一下，自己也跟着往上走。

可是突然来了一个空降兵，把大家的希望给灭了，换谁都不高兴，干活的激情也会消退很多。

正如马云后来说，创业多年，就是因为犯过的错误足够多，积累了太多失败的经验，自然就找到了正确的方法。

创业后，每天会遇到很多难题，作为老板，随便一个决策失误，都有可能让整个项目失败。

这个决策能力，跟学车很像。

由于教练带过无数学员，知道新人都会犯什么错，哪些路段容易翻车，教起来自然轻车熟路。

但新学员呢，之前很少碰车，对路况又不熟悉，避免意外发生，只能在教练车上多装个刹车，以防万一啊!

新人和老手的区别，就是老手经验丰富，路况熟悉，面对各种突发情况能轻松解决，也知道应该如何解决。

所以，随着经验的丰富，决策效率会越来越高，而且更加准确，因为经历多了，知道什么方法是最优解。

3、如何获得这种经验?

就像前面说的，富人都是不断买入资产，穷人只会单纯的消费，所以差距越来越大。

想提升决策效率，增加决策准确率，一般有3种方法。

可以回忆下，在学车的过程中，是怎么做的?

先要学习理论知识吧，然后在教练的保护下，开始练习开车的技巧，熟悉一段时间后，再跟一起学车的交流下心得和经验。

嗯，想掌握这项能力，也是这个逻辑。

第一、要投资大脑。

一般提到某个优秀的人，有个特质一定绕不开，这人眼光独到，看得长远。

想获得这种能力，最重要且成本最低的方法就是看书、阅读。

活到老学到老，只有通过不断的学习，改变固有思维方式，提高自己的财商和眼界，才能让头脑变成资产。

可惜，大多数人一年也看不了一本书，反倒是对娱乐短视频相当沉迷。

不是说不应该娱乐放松，而是要把握好一个度，偶尔放松下没问题，也是应该的，但大部分精力还是要用来做对进步有帮助的事。

这可以说是最简单，成本最低，却非常有效的方法，但大多数人就算知道，也很少会去做。

第二、与朋友交流。

与凤凰同飞，必是俊鸟;于虎狼同行，必是猛兽。你接触的朋友，决定了你的财富，这不是一句空话。

每个人都有自己的圈子，经常交流的朋友圈，正是这群人，决定了我们能成为什么样的人。

要有学问，就多跟有学问的人交朋友;想有钱，就多跟有钱的人交朋友;想做老板，就要多和老板们交朋友。

道理如此简单，但真正做起来，很多人却完全搞反了。

比如，当身边有个朋友比自己有钱了，第一反应不是去思考人家做的什么项目?自己有没机会参与进去?要怎么才能参与进去?

而是产生嫉妒的情绪，甚至说一些风凉话!

有人说，我们每个人都有250位朋友，但80%对你毫无帮助，他们一般出现在两种场合，婚礼和丧礼。

只有20%的朋友，会带给你正面的影响。其中5%的朋友，有可能帮你作出重大改变，甚至影响你的一生。

我们要做的，就是多与这5%优秀的朋友交流，毕竟，多与比自己富有的人接触，是改变的第一步。

第三、持续的优化。

尽信书不如无书，大V说什么就信什么，那早晚会成为韭菜。

当看到某个观点或者方法，得自己去实践后，才知道效果究竟如何。

如果经过验证，对决策没帮助，那人家说得再有道理，也不过是正确的废话而已。

到底有没用，得看能不能指导你的行动，从而带来结果。

取其精华，去其糟粕，只有通过持续的优化后，才能真正找到适合自身的方法论。

成功不可能一蹴而就，都需要持续的积累和反馈优化。不过，只要方法正确，也只是迟早的事!