文心得：说说互联网赚钱、格局

其实网赚圈是一个不错的小圈子，用户需求很强烈，想要在这个圈子里面赚钱也很容易，可惜的是，圈子太小，圈子里面很多的人的眼光实在太浅。

嗯，用前几天我团队在吃饭的时候我说的话是这样的：网赚圈里面的人特别有意思，绝大多数人都是眼高手低。

这里的眼高手低指的是：平时可能很多人上班一个月工资只有几千块，但是一旦进入到网赚圈以后，月收入低于一万的项目基本直接忽略不计，要找就找日入过千甚至是日入过万的项目，这些人为什么不仔细的想一想，难道换了一个圈子，钱就那么好赚了？稍微辛苦一点的项目不做，盈利不多的项目不做，需要花时间学习的项目不做。

个个都感觉进入到网赚圈就是准备来捞金的，最后金没捞到，反而被割了一茬又一茬的韭菜，而这些人可能还在不断给自己打气，不赚钱不是因为自己没能力，也不是自己不努力，只是自己一直没有找到那个能够让自己发财的项目，只要自己再努力一点，多看点文章也许就能抓住那个一夜暴富的机会了。

真的是吗？呵呵。

昨天经朋友介绍，有一个人想找我合作做项目，之前我朋友虽然跟我提过几次，我说这样吧，你把他叫过来聊一聊。

昨天这个人来到公司，聊了30分钟以后我就直接送客了。

这个人之前是做直播的，但是没做起来。

我问他，你之前做的什么类型的直播，带货的还是打赏的？

他告诉我是打赏的，我又问哪个平台？他说不是入驻哪个平台，就是一对一的那种。

我立马就反应过来，问他是不是擦边类直播app，然后想要推菠菜来盈利的？

直接一句话被我命中，就是这种黑产项目，都没做起来，可见基本上毫无任何运营水平。

他想跟我合作什么呢？

他告诉我他现在在做粉的买卖，兼职粉、男科粉、色粉、网赚粉都有，正常五块钱一个收，卖几十块。

说到粉的买卖，我首先考虑的就是：

1.粉是什么渠道来的

2.粉丝什么渠道出的

只要考虑好这两点，你就知道他说的东西靠谱不靠谱，粉丝的来源决定粉丝的质量，粉丝的出货渠道决定收粉的价格和稳定性。

所以，对于他在做的东西，我问了他四个问题：

1.你的粉是通过什么渠道获取的

2.你是怎么区分你的粉的类型的

3.你是粉出货渠道一般是什么

4.你的粉一天出产量有多高，有多少人在操作

对于这四个问题，他给出的答案如下：

1.粉是通过附近的人和论坛来的（然后又告诉我说现在附近的人和论坛都不怎么好做）

2.区分粉是通过聊天和引导来区分的（我不知道要说些什么，所以这里我没接话）

3.粉是有合作的人收的

4.说有几百个兼职，每天能出几百粉（当时我就笑了）

到这里，其实我已经不想再聊了，但是既然是朋友介绍来谈合作的，来的都是客，所以我还是礼貌的问了一下，你想怎么合作？

他说想跟我合作招商。（这里的招商的意思就是招学员，或者招加盟，总之就是：做培训，把他现在做的东西教出去）

我说你以前招商过没有？

他说招过。

那你以前招商收多少钱一个人？

20万。

我说这个价格你招的到吗？

他告诉我说以前有人拿着50万要跟他学习。（我在这里直接就笑了，我问真的吗？）

他说只要他现在发条朋友，5万一个人收学员，马上可以公司的门槛挤爆了。。。（这个时候我在想的是，你tmd的这么牛逼，来找我做什么？直接发条朋友圈不就好了，5万一个人，按照挤爆门槛这个说法，一个月招100个学员没问题吧，一年净赚6000万）

我说20万你教什么？

他说就教他现在吸粉、卖粉这个模式。（附近的人。。）

他告诉我也可以招学员，采用合作的模式。

我说怎么个合作模式？

他说，学员教培训费，然后跟他学，学完以后再把粉卖给他。

我说一个人每天大概能获取多少粉？

他说差不多30个左右。

嗯。。。5块钱一个收，也就是说学员一天可以赚150块。

然后我告诉他，我朋友圈里面买卖粉的，一天量按照几千、几万来计算的人最起码拉出有50个人以上，然后我就送客了。

像这样的人，是属于顺着互联网的热潮，多少也学习了一点互联网的东西，相对于一般的对于互联网完全不懂的人来说，可以去忽悠忽悠的，拿到真正的互联网领域里面来看的话，基本上也就等同于江湖骗子了。

不过，因为他所忽悠的客户群体一直都是在线下，所以跟纯粹的互联网营销还是有很大的区别的，而且从他这种动辄几十万的招商的费用来看，纯粹就是打着开张吃三年的想法来做的，专门逮大鱼，逮住一条是一条，尤其是那种原本做实体的老板，然后实体做的越来越差，手上有有点钱，想找点项目做做的人，最容易被他所忽悠。

从另外一个角度来说，真的是360行，行行出状元，有些你想不到的事情，你认为不可能能赚钱的事情，偏偏有不少人就是能去运作赚钱。

这个不是说用户傻不傻的问题，而是本身用户群就不一样的问题。

这篇文章的标题是互联网赚钱格局。

那么格局到底是什么样的东西？

我认为的格局有两种：

战略格局。

应用格局。

例如：倪叶明现在在线下接触的圈子，基本上谈的项目都是出于融资层面的。而实际上我在互联网上所运用的东西离融资层面还要差了至少好几个等级。

所以，原则上来说，战略格局的东西，目前只能说让我在思考项目的时候，可以把眼光放的更加长远一点，但是在制作可以落地执行的项目规划的时候，还是要从实际的能力能够运用的范围去考虑，否则制定出来的项目不能执行，所谓的方案也就变成了纸上谈兵。

很多的草根创业者身上现在面临的就是如此巨大的问题。

总觉得收入少的项目看不上，一心想找暴利的项目。

其实，这个问题我提及了很多次，真心不是项目的问题，而是运作项目的人能力的问题。