思心得：说说互联网营销

我今天将三个线下的企业家朋友的三种思想，希望能够给大家一些启发。

我有三个朋友分别是：刘总-做保安公司和其他特殊业务的。王总1-做团餐和生鲜配送的。王总2-就是大家知道的做服装的。

这三个人都是做线下实体的，三种了可以代表当代三种企业家完全不同的思维、想法和做法。

先说王总1，团餐的客户是劳动密集型的企业，他在行业里面耕耘了10几年，到目前为止积累了20多家客户，是他赖以生存的根本。

在去年他开始布局更多的产业，投了生鲜配送的实体店铺，包括在我们常州凌家塘有一个蔬菜批发店铺。

因为多年以来做的行业的问题，没有受互联网的冲击，所以他对于互联网本身的概念非常的模糊，也体会不到其他的行业被互联网的冲击，所以目前来说因为他对于互联网没有需求，所以压根就不在互联网营销这样的一个东西，他对这个也完全没兴趣。

所以，他在做生鲜配送的时候是不存在微信客户端的商城的，现在做成什么样我也不清楚。

未来会怎么样，我也不清楚，但是我相信未来团餐行业也会逐步进化成由现在他的企业统一配送会改成客户公司里面每一个员工都可以自由化搭配的模式，用户体验更好。

至于时间需要多久，真的未知，也许可能做到他退休都还是传统化的经营，但是生鲜配送，不+互联网，生存空间真心不大。

刘总，是一个身价过亿的女强人，非常聪明，为人处世也很到位，并且愿意去接受新鲜的事物。

现在刘总在做项目的时候，基本上都会叫上我，除非是纯实体完全不依托于互联网的，那个没办法，如果我说能做并且我愿意参与的话，她就愿意投钱做，如果我说不行不参与的话，基本上她也会放弃掉这个项目。

对于互联网营销，她懂的不多，但是却知道它的价值，并且懂得如何用人才能更好更快的成功。

王总2，一个完全不同于前面两个人的独特思维。

总结下来就是四个字：唯我独尊。

王总2跟我认识的时间最长，10多年了，好兄弟，看着我是怎么一步步的依托于互联网从草根爬到一定的资产的。

并且看到我无数的成功案例，无论是项目、淘宝还是微商。

我跟他合作过两次，其实两次都已经走出了成功的道路，但是最终还是黄了，最风险的时刻已经过去，倒在了即将分享胜利果实的路上。

一切的原因皆在于他的性格。

他接触过很多的在常州做的很好的电商公司，年销售可能都是按亿计算的，他也深深的知道电商或者是互联网营销能够创造的价值。

但是最终，他还是选择了走工厂+零售+实体代理的模式，坚决不碰互联网，尽管他知道互联网可能会给他带来3倍，甚至是5倍的收入。

不是他不在乎这个钱，我相信没有人不在乎钱。

是因为：他掌控不了。

在他的性格里，他要做的东西一定是他能够完全掌控的，整个公司里面任何的事情都由他一个人说了算，只要出现一点点不可控的因素，他就会立刻放弃到这个。

三种不同的人，三种不同的思维。

其实本质上来说，就是三种不同的经营和营销理念。

王总1的思想根深蒂固，本身也是当兵的，这种人有坚强的信念，我相信这样的人不管以后他所在的行业是否会受互联网的冲击，他也一样能够活的很好，把公司经营的很好。

但是我一样会相信，在他布局的很多的产业中，只要是依托于互联网的，他一个都不会做成功。

刘总，不懂不要紧，懂的用人就行，把专业的事情交给专业的人去做，并且相信你一定能够做好，这是一个思想和理念都很先进的人，当然人家已经成功了，而且在这三个人中身价是最高的，甚至远远超越了另外两个王总。

王总2，其实我一直都不怎么看好这种人，永远相信只有自己的想法是最正确的，自己做的东西是最正确的，一个人的知识面是有限的，一个不懂得包容和不断进步的人，他的思想就会永远在他所认知的东西里面打转永远出不来，未来的路将会越走越窄，直到尽头，而事实上我跟他认识这么多年也的确如此，作为一个年纪比我大了起码有快10岁，在他做生意的这10几年中除了这两年因为博了一下做了大衣赚了几百万之外，可以说毫无任何成就。

我今天说这些只想告诉大家一句话：看别人、启发自己，不要做一个坐井观天的人。