湖南博长控股集团有限公司(湖南博长控股集团有限公司是国企吗)

14次进入中国企业500强，排第364位，连续16年进入中国制造业500强，排第167位……从濒临破产，到中国企业500强?，“冷钢”不仅“不冷”，还在新时代焕发出新活力。一路走来，大胆创新的基因被这家传统企业逐渐写进基因里。“创新始终是企业发展的灵魂。”湖南博长控股集团有限公司（冷钢）党委书记、董事长陈代富说。

1999年，原冷水江钢铁总厂负债率高达124%，当年亏损1.2亿元，被原国家经贸委列入国企破产名单。陈代富临危受命回到冷钢任厂长。陈代富干的第一件事：借钱也要先给员工把工资发了！员工积极性调动起来后，他又带着员工成立志愿者突击队，带头搞生产。2000年，冷钢几项主要经济指标22次刷新历史纪录，比上年减亏8600万元。

从破产边缘挣扎回来，2002年，陈代富大胆推进企业改制，尝试投资主体多元化：吸纳职工的剩余资金和外来资金，组建混合制经济实体。 实行改制后，员工干劲十足，2003年到2008年五年时间，冷钢在产量上发生了质的变化，年生产力由30万吨达到300万吨。

2008年，湖南博长控股集团有限公司实行员工全员持股，持股多少按工龄来算。2020年，企业员工年人均收入达10余万元。“我的员工走出去，说自己是冷钢的，当地人感到很羡慕，这就是我的荣幸。”陈代富自豪地说。

当年交不出税的亏损企业，如今成为了湖南省八大利税大户之一。2020年，实现销售收入606亿元，上缴税金6.5亿元，实现利润4.5亿元，位列湖南企业100强第10位、湖南制造业企业100强第6位、湖南省民营企业100强第4位。

一年来，博长控股紧紧围绕“三高四新”战略，努力通过降低成本、提高质量，增强企业市场竞争力，为湖南实现先进制造业高地贡献钢铁力量。

这一年，博长控股坚持稳中求进，巩固“三去一降一补”成果，着力提质增效升级，加快推进高质量发展。通过加强板材、线材新产品开发，改造后生产线产量提高到15万吨/年，成材率指标稳定在97.5%以上，切分轧制技术达到国内先进水平。为补足紧固件产业的短板，促进产业转型升级，实现高性能紧固件产品的替代进口，博长控股还积极与中国科学院、中国铁道科学院、宝钢研究院等开展产学研合作，先后突破了6项关键技术，成功申报专利20项，参与制订国家标准1项。今年，年产5万吨10.9级高强度紧固件产品通过考评验收并全面投产，实现了高速机车动力（牵引、传动等）高性能紧固件国产化成果的推广应用和进口替代，广泛应用到国内外桥梁、钢构厂房、工程机械、汽车、船舶、轨道交通等多个领域。

“我们将不负总书记的嘱托，进一步加大生产力度，加强科技研发，为全面建设社会主义现代化国家贡献钢铁力量。”陈代富说。潇湘晨报记者李姝

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