国美老板被谁整的(国美老板被谁整的天涯)

提到国美电器，几乎无人不知，但却很少有人知道它是由一个18岁的年轻人从一间100平方米的商铺做起来的。

这个人就是黄光裕，他不仅创造了国美的神话，也缔造了自己的传奇，35岁时就已问鼎国内首富，然而在他第三次问鼎首富时却因罪获刑，在狱中待了整整10年。

他入狱后，很多人都感叹说，失去了黄光裕的国美如同失去了灵魂。如今，出狱的他又重回江湖，他还能带着国美杀出重围再创奇迹吗？

黄光裕，1969年出生于潮汕的一个经商世家，母亲祖上曾是泰国著名的侨商，不过到他出生时，早已因特殊的时代背景家道中落，变得一贫如洗，父亲则因为地主出身受到歧视，离开家乡后入赘到她母亲家。

所以，黄光裕小时候家境很是清贫，而家中兄妹众多，排行老二的他和哥哥黄俊钦很小就开始想办法挣钱了。

哥哥自学成才，掌握了一手修电器的活，黄光裕就负责到处低价收来废旧的电器，经哥哥修整好后再卖出去。

不知是哥两配合默契，还是两人继承了祖上会做生意的基因，两人小小年纪就有了经商头脑。

然而，初中还没毕业，家中已经无力供养他上学，黄光裕不得不被迫辍学。辍学后，黄光裕便和哥哥商量想去外面闯荡一番，正好哥哥也有这个想法，于是16岁的黄光裕和19岁的哥哥跑到了内蒙古，折腾了一年后不仅没有亏，反而还靠卖电器挣了4000元。

看到挣钱后，两人的心更大了，想着干脆到北京去看看，说不定有更好的发展，于是哥两于1986年又转战到了北京。

到北京后，在熙熙攘攘的人群中，两兄弟一时想不出该做什么好，只能像无头苍蝇一样到处乱窜寻找机会。

一天，两人无意中看到珠市口东大街上有一家挂着“国美”招牌的服装店正在转让，黄光裕立马来了兴趣，虽然店铺只有百来个平方，但地理位置不错，两人决定把店盘下来做服装生意。

不过，两个半大的年轻人在人生地不熟的城市做从未做过的生意，开局自然不会好，勉强撑了一段时间后，两人一致认为还是做回自己熟悉的电器行业更靠谱。

于是，1987年1月1日，兄弟两人把服装店的招牌换成了“国美电器店”，改卖电器，由此拉开了国美商业帝国的序幕，这一年黄光裕才18岁。

虽然从未经过任何专业培训，但黄光裕很自然地就把薄利多销运用到了销售中，在其他商户都在追求利润最大化时，他却反其道而行，走起了低价路线，他的这招优惠政策为国美招揽了大量顾客。

由此也可以看出黄光裕的经商天赋，他深知单件商品的利润总是有限的，顾客的数量却是无限的，而商业零售中价格始终是王道，所以他用一招“低价高品质、薄利多销”的策略，在短短几天时间内就拿下了100多万的订单，由此他也被同行们称为“价格屠夫”。

随后，他又以横扫之势，快速占领了市场，几年下来，兄弟俩的生意越做越好，不过在黄光裕的眼中销售没有最好，只有更好。

1991年，他成为了北京第一个在报纸上打广告的个体零售商，刊登在《北京晚报》中缝的那条“买电器，到国美”经典广告语让国美在北京的名声更响亮了。

随后，国美电器在广告的狂轰乱炸下，知名度越来越高，而黄光裕的野心也不断膨胀，开始了扩张道路。

1993年，他们已经从原来的一家店做到了四五家门店，随着手上积累的客户数量越来越多，黄光裕跳过中间商直接从厂家拿货，成本在下降，销量在增长，利润也越滚越高。

与此同时，为了方便管理，黄光裕决定把名下所有的店铺都统一挂上“国美”的招牌经营，当时的他并没听说过什么连锁经营的概念，却无形中就把连锁经营的模式运用到了实际管理中，天生的商业才能在他身上展现得淋漓尽致。

然而，也就是在这一年年底，一路跌跌撞撞打拼过来的兄弟俩却因经营理念上的分歧做出了分家的决定。这就意味着，年仅24岁的黄光裕以后要独自面对所有的挑战，一个人支撑起国美的命运。

如同开征的战士，没有退路，只有前行，黄光裕从此带着国美南征北战，开始了一路绝杀的快速扩张之路。

虽然没有了兄长的相助，黄光裕依然在国美当家人的位置上做得风生水起，仅仅两年后的1995年，在北京已树立起10家国美电器商城，而黄光裕也成了北京名气最响的电器零售商。

在北京的事业算是稳稳扎根了，黄光裕的心里更有底了，此时的他已将顾客牢牢握在了手中，自然也就有了和供应商谈判的筹码，他彻底调整了之前的合作模式，提出了先拿货后结帐，同时延长结算周期的要求。

这样的条件，供应商自然不愿意，不过最终在他的强势态度，权衡再三的供应商也只能妥协。

有客源、商品拿最低价、先拿货后结帐，有了这些优势，国美电器一路狂奔，把同行远远甩在身后。

几年后，黄光裕已不再只满足于北京市场，他想做中国最好的电器零售商，想建造属于自己的商业帝国，于是便开始计划把国美开到全国各地去。1999年，黄光裕终于走出了向北京之外的扩张之路。

这一年，国美在天津的第一家门店开张了，对于能否在外地取得成功黄光裕并没有把握，但这第一步总是要迈出去。

让他没想到的是，天津门店一开张生意就十分火爆，丝毫不比北京的销售差，这让黄光裕吃下了颗定心丸，他更有信心把扩张之路坚定地走下去了。同年，国美又一路挺进上海。

三大直辖城市的电器市场都有了国美的一席之地，把国美开遍全国在黄光裕眼中成了指日可待的事。随后，国美电器在全国各地如雨后春笋般兴起，仅仅三四年时间便开出了30余家店，业务遍布全国各地。

随着国美在各地门店的快速增长，黄光裕又把庞大的管理体系做了精细化分工，采购、销售、售后物流、行政、财务等七大核心部门各司其职，又相互协调配合，一切都在他的指挥中高速而又顺畅的运行中，此时的黄光裕宛如战场上挥斥自如的将军。

除了加紧国美在各地的布局之外，黄光裕同时还把目光投向了资本市场，创立了全新的鹏润投资有限公司。

随后，野心勃勃的他又带着鹏润在资本市场完成了一系列的收购兼并，自此，黄光裕便开启了他庞大的商业帝国之路。

2004年，是黄光裕和国美最具历史意义的一年。这一年6月，国美电器成功借壳上市，成为国内首家在香港上市的家电公司，而黄光裕也以105亿的身价名列《胡润百富榜》的首位，第一次问鼎中国大陆首富。

此时的国美电器门店已多达几百家，不但把商业版图扩展到了香港、澳门，还走出国门，把生意做到了东南亚国家的主要城市中。

此时，那个曾声称要做“商界中国狼”的黄光裕确实成了国内商界的一匹“战狼”，不仅战略布局快、准、狠，成为首富后的他在商场上的攻势也更猛烈了。

2005年，他向自己最大的竞争对手苏宁电器大本营南京发起进攻，这是一座他一直没有攻下的堡垒，而此次他以势在必得的姿势喊出了“2个月内要在南京开出6家国美电器门店”的口号。

当然，这一次被称为“价格屠夫”的黄光裕打出的依然是惯用的低价牌，招数虽然不新鲜，但却是吸引消费者的必杀技。

2005年7月22日，国美电器南京第一家旗舰店的开业有多火爆呢？只能用前所未有的疯狂来形容。

门店开张后的5分钟，蜂拥而入的顾客就把偌大的玻璃门挤倒了，人们踩着满地玻璃碎渣源源不断地往里冲，疯狂抢购各种价格极其优惠的电器，据称当天结业后，门店里顾客落下的鞋就收集了几大箱。

随着国美的强势入驻，整个南京电器市场的价格跌落了百分之十以上，苏宁的堡垒就这样在黄光裕大肆的价格打压之下破防了，黄光裕又一次实现了商业战略的大获全胜。

随后，他在商业竞争中彪悍凶狠的价格制胜法又在市场中快速击垮了不少竞争商铺，国美的顾客量也随之巨量上升。

也正是因此，他让供应商们又爱又恨，谈判时黄光裕的基调是，同意国美的做法就签合同，否则就一拍两散。

结果自然是黄光裕占领上风，供应商们的价格一再被压低，货款结算周期也一点点被延长，多出的利润空间和流动资金让国美在销售市场和资本市场上更加游刃有余，之后，黄光裕又开始进军地产、网络行业，成了所向披靡的常胜将军。

2005年，他以140亿的身价捍卫住了《胡润百富榜》第一的位置，再次问鼎中国大陆首富，这一年他年仅36岁。

两次问鼎首富后，黄光裕在商场中更加霸气十足了。2006年，他以五十多亿港元收购了永乐电器；2007年，他的老对手苏宁电器的张近东有意收购大中电器，谁知黄光裕此时也盯上了大中电器，在两相竞争中，他又一次放出豪言，不管苏宁出价多少，国美在此基础上加价百分之二十。

原本，张近东以为黄光裕刚收购完永乐电器需要喘口气，谁知他放出的这一招让本以为胜券在握的苏宁落了个空，大中电器最终落入黄光裕怀中。

这样的大手笔，当时还真没多少人是他对手，就连当时的媒体在评论黄光裕的商战状态时，都用到了一句：孤独是一件多么可怕的事。

可想而知，当时的国美是多么辉煌，黄光裕又是多么强悍。

2008年，国美销售额达到了惊人的1200多亿，而这一年淘宝全网的成交额只有900多亿，刘强东还在为京东破了10亿销售大关彻夜庆祝。

也是这一年，黄光裕的身价达到430亿，他再次荣登《胡润百富榜》之首，第三次问鼎大陆首富。

接下来，黄光裕顶着中国首富的光环向汶川地震捐赠了几千万钱物，还成为了当年北京奥运的火炬传递手，事业和社会形象辉煌不已。

然而，辉煌却无法被永远定格，很快他就走上了另外一条路。同年11月中旬，有关黄光裕因经济问题已被警方控制的消息不断传出。

堂堂中国首富竟然进了警局，这样爆炸性的消息自然成了媒体和公众关注的焦点，但面对外界的追问和质疑声，得到的却是无迹可寻的标准官方回答：一切都在核实当中，公司所有经营正常进行，其他无可奉告。

直到11月27日，黄光裕因涉嫌经济犯罪接受警方调查的消息被北京市公安局新闻办证实后，国美电器才于第二天在香港证券交易所发布了相关通告。没过多久，黄光裕的哥哥黄俊钦、他的妻子杜鹃也被立案调查。

为了不影响国美，第二年1月，黄光裕辞去了国美董事局的相关职务，由所收购的永乐电器的创始人陈晓接任其在董事局职务，担任主席负责主持国美的工作。

自从黄光裕被警方带走后，社会上所流传的各种消息在2010年5月被一锤定音，黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪以及行贿罪被法院判处14年有期徒刑，同时处罚金6亿元人民币，这一年黄光裕41岁。

一切尘埃落定，黄光裕从神坛跌落，而没有黄光裕坐镇的国美也在2010年5月爆发了一次夺权内战，彼时接替他职务的陈晓在贝恩资本的支持下，想取而代之，稀释黄光裕的股份，获得董事会的实际控制权。

不过，陈晓毕竟不是黄光裕的对手，即便他身在狱中也能把陈晓打得落荒而逃，他通过追加资本、授权商标等各种手段，最终让陈晓一败涂地。

随后，黄光裕的妻子杜鹃被保释出来，作为黄氏家族的代表被推上台稳住了大局。此后，她成了黄光裕的代理人，替丈夫挑起了国美的重担。

不过，有知情人表示，杜鹃名义上是国美的掌管人，实际上国美的重大决策都会通过书信的形式向黄光裕报告后才实施。

也就是说，狱中的黄光裕一直都是国美的幕后布局人，包括这两年国美与拼多多和京东的战略合作也都是黄光裕在为出狱之后的市场运筹做准备。

入狱后的黄光裕因表现良好于2012年和2016年获得两次减刑机会，分别减刑10个月和11个月。

2021年2月16日，黄光裕终于获释出狱。在狱中待了十年的他，来不及做更多的适应和心理调整，便投入到了国美庞大复杂的管理工作中，因为他的归来，国美的一切运营又重新被按下了加速键。

据相关人员透露，黄光裕不但给国美按下了加速键，也给自己的时间上紧了发条，几乎每天在国美总部的办公室里，他都会工作到深夜才回家。

现在的黄光裕依旧梳着他标志性的大背头，一身笔挺的西装也是他的标配，有人说如今他眼神里似乎少了些往日的犀利，不过骨子里他仍是那个霸气、自信而又果敢的国美当家人。

今年2月18日，黄光裕在出狱后的第一次公开讲话中，放言要用18个月的时间恢复国美原有的市场地位。

经过他的努力，国美今年上半年的成绩的确进步神速，零售营收同比增长了30个百分点。

不过，也有不少人认为，如今的零售市场和资本市场早已不是他入狱前的局面了，脱离了社会生活十几年的黄光裕是否还有准确的判断力和强大的执行能力重回霸主地位还是未知数。

只是，可以断定的是，曾经从一无所有的少年拼杀到3次问鼎首富的黄光裕，此次重回江湖是绝不会轻易认输的。

人往往会在最失意的时候崛起，却在最得意时沉沦，只是人生中有些底线是任何时候都不可触碰的。

重新归来的黄光裕，能否再次笑傲江湖，又或是奈何英雄迟暮，我们拭目以待。