一位新的电力企业内部人士告诉凤凰社。com表示,新能源电力业务的黄金时代已经到来,预计2018年将扭亏为盈。最早的生鲜食品电商是2005年成立的益国生鲜食品,之后在2005年至2008年期间出现了一批生鲜食品电商,包括多利农场、天田果园、莆田网络等。后来,由于经济危机,一批生鲜食品被倾销。2009年零售电商趋势明显,中粮一买网、拓拓坊友平网等开始启动,
1、生鲜电商有哪些?
第一家生鲜电商是2005年成立的易果生鲜,然后2005年-2008年出现了一窝蜂的生鲜电商,包括多利农庄天天果园莆田网等,后来因为经济危机倒掉一批,2009年零售电商化的趋势明显,沱沱工坊中粮我买网优萍网等均开始启动。2012年以后,新成立的生鲜电商逐渐开始通过建立高门槛形成核心竞争力,包括依靠物流优势的顺丰优选依靠阿里的喵鲜生等等。
而中小生鲜电商缺乏资本支持,从前名噪一时如今纷纷倒台,菜管家鲜品会花样生活正源食派果蔬帮后厨网,以及美味七七等。到了2011年,站在现在这个时点来看,生鲜电商的寡头化趋势越来越明显。阿里系以易果生鲜为核心拓展生鲜电商,以盒马鲜生为范围,积极探索线上线下新零售。而腾迅系以京东永辉为核心,京东做生鲜电商,永辉与盒马鲜生对抗。
如果说是纯生鲜电商,以国际经验来看,高客单价高毛利可能是唯一的商业模式。因为电商这种东西说实在就是仓储成本 物流成本,且时效上来讲完全不及传统商超。即使马云再鼓吹未来物流会取代库存,京东再推广当日达,也没法做到我现在要花10分钟到楼下买菜,20分钟做完饭就可以吃上。所以生鲜电商复购率一定是不及传统生鲜线下超市,尤其是目前的生鲜主流消费人群是以大爷大妈为主,而电商的使用群体是8090后为主体,两个群体之间的匹配度有多高,这个东西本身是很值得怀疑的。
所以没有巨头投资,一个人创业做生鲜电商一定的做不起来的,而巨头的目的很可能还要叠加自身的引流需求,以及对未来渠道的垄断。目前小编觉得,以后的生鲜电商行业发展,可能就是以易果生鲜PK京东生鲜京东到家,盒马鲜生pk永辉超市的模式,行业集中度越来越高。线上未来的最大的可能性就是保持高客单价高毛利产品,最大可能复制英国生鲜电商Ocado的未来。
2、生鲜电商加盟有风险吗?
生鲜电商加盟有风险吗?依我看,任何投资都有风险,只不过要看风险的大小有没有超出承受能承受的范围。在回答这个问题之前,先介绍一下我自己吧!我在金融业从业有9年的经历,从保险到房地产再到金融理财,最后到现在从事放贷业务,对金融行业有着较深的领悟,经历过投资的高峰和低谷,中国经济的中长周期也就是7到10年,在投资高潮时,投什么也容易挣钱,可这个时候,人们往往忽略了风险,现在经济处于下行时期,大家对风险都很敏感。
回过头来讲,生鲜电商加盟的风险到底在哪呢?首先生鲜电商加盟要投资数额不小的一笔钱,这就是风险。为什么这么说呢?首先投资钱就有风险,因为这笔投资什么时候收回本钱不确定,未来不可料,能不能回本不是取决于自己的努力,还取决于外部,比如市场环境,同业竞品,生鲜的定位,还有客户的购买习惯。这些不可把控的地方都是风险。
其次生鲜电商运输要有冷链物流,运输过程中存在损耗,比普通物流费用要高,这些费用加在产品上,产品的价格就高了,产品客易受竞品挤压,竞争力就下降,还有既是生鲜,保质期短,物流再好,也不能保证产品送到消费者的时候还能完好无损,一旦有损,客户反馈就得回应,退货吧,退回来估计就坏了,不退,那也得赔偿客户损失,这不就花钱买了一堆废物吗?所以这是又一风险点货损。
最后,新鲜电子商务必须有一定的规模,以确保盈利能力。否则,人事费用的支付不是一笔小的费用,这就是风险点,即规模风险。往往很多投资,效果很难预测,更难达到预期。结论是投资存在风险。如果新的电子商务参与进来,只要付出代价,就有风险。货物在运输和储存过程中严重损坏是一种风险。如果新的电子商务未能达到一定规模,这也是一种风险。虽然加入新鲜电子商务存在风险,但关键是如何运营。你怎么认为?欢迎来到评论区!。
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