创业计划书简单版 羽毛球创业计划书

人们已经认识到中国羽毛球人口众多。事实上，根据数据显示，羽毛球的参与普及度仅次于步行和跑步，排名第三。大量的参赛群体催生了遍地开花的业余比赛，分级比赛的概念在此基础上应运而生。

羽毛球业余分级赛的市场究竟有多大？应该怎么做？生态圈（ID：Eco_Sports）找到了在此方面颇有专攻的甜区体育联合创始人蔡国林和成果，今天的生态圈是羽球的世界~

4月25日下午，国务院总理李克强来到成都景荣创客镇。与企业家交流时，他受邀与创业团队设计的羽毛球机器人“切磋”，双方打了两回合，打成平手。你渴望尝试吗？要知道，这个Robomintoner的家伙值40万！

李总理与Robomintoner切磋球技

羽毛球人机大战后，陪练机器人出名了！Sweet Zone Sports联合创始人的成果告诉生态圈记者，虽然这款机器人在技术水平上与顶尖选手还有差距，但拿下一般初学者是没有问题的。同时他表示，这款机器人有可能作为羽毛球分级比赛中“风”级的测试标准。

羽众羽毛球分级赛现场的智能机器人

什么是“风”级？按照生态圈的说法，羽毛球分级赛最大的特点就是将参赛选手分为“风林火山”四个级别(极其酷炫独特)，每一级别的选手以自己的段位参加巡回赛和淘汰赛，从而决定每一级别的排名。

“这样分级最大的好处就是让同级别的选手参赛，这样既保证了比赛的刺激感，又保证了参赛的运动员能打得更开心。这就是我们提倡的让比赛更有趣。”结果对生态圈说。

“羽众”分级赛主视觉

“林峰火山”，看过《孙子兵法》的朋友应该不会觉得陌生。“其病如风，其徐如林如火，其不动如山”这句话出自军事争鸣。如何确定学生的具体评分？成果向生态圈（Eco_sports）表示，主要依据选手历史参赛数据和“智能球拍”检测的挥拍速度。

通过分级比赛和积分制，羽毛球队有信心将羽毛球爱好者团结在甜蜜区的运动平台上。“目前北京有效的羽毛球爱好者大概有几十万，整体缺乏一套高标准的业余比赛。”结果继续向生态圈透露。经过两场线下比赛，羽毛球爱好者有了相当的“吸粉”速度。

“风林火山”四级分类标准

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015年11月份，羽众在北京举行了第一次分级赛，参与人数达到1600人，其中单是“风级”就吸引了200多名选手报名，这一参赛人数就几乎与去年北京市业余羽毛球公开赛的参赛人数300人持平。

把比赛做的更好玩儿

除了采取分级制让水平相当的选手在一起比赛，成果告诉生态圈，为了把羽毛球比赛做得更好玩，他们还进行了这样的尝试——

引入智能球拍

在去年11月的首次分级赛中，赛场旁引入了智能球拍的娱乐活动，参加者使用拍把处嵌入芯片的智能球拍打球，电脑随即算出挥拍时速等数据。据现场测试，男选手最高挥拍时速可达每小时300公里，女选手也能有260公里，而世界顶尖选手，如傅海峰的杀球时速可以超过400公里。不过生态圈了解到，该项技术目前只能应用于场下测试。相信在不断迭代后，这样的技术极有可能被应用在真实的羽毛球比赛中。

引入智能机器人

羽毛球智能机器人的引入，一方面为羽众羽毛球分级赛吸引了足够多的眼球和曝光，另外一方面也使得比赛变得更为好玩，“参赛选手对这个机器人表现出了足够大的兴趣，以至于每个人都想上去与它一较高下”，成果兴奋地表示，“羽毛球人机大战”的噱头，也让直播平台的当天上午便吸引了一万多人的观看。

除此之外，为了增加比赛现场的娱乐氛围，主办方还设置了很多跟羽毛球相关的娱乐小游戏。

业余比赛的直播怎么做？

由于业余比赛水平低，社会关注低，致使其缺乏媒体曝光，拉赞助便成为了老大难的问题，纵然有相关企业愿意参与赞助，更多的也是物质赞助，而愿意拿钱的少之又少。

为了解决这种困境，在今年4月举办的分级赛中，羽众引入了移动直播的模式，为期两天的比赛，首日上午直播了“人机大战”，次日全天直播山级和火级比赛，在线观看总人数达到5.6万。

▼张斌在比赛现场采访前国手吕轶

新型直播方式的出现，一方面充分调动了羽毛球微信社群的积极性，另一方面通过评论、互动、抽奖等方式也间接增加了观赛的娱乐性，提升了整体赛事对赞助商的吸引力。而通过生态圈的进一步了解，直播业余比赛对“草根球员”而言是一种“礼遇”，在每个羽毛球爱好者的社交网络中，参与业余高水平比赛并受到直播关注，足以成为短时间内的社交话题。

然而，业余赛事的传播瓶颈依然是羽众面临的问题，至于社媒营销，则欠缺相应的赞助商回报体系，“赞助商不会因为选手发一两个朋友圈就去掏出真金白银，需要一套逻辑，”成果表示。

甜区体育击中了业余羽毛球产业的甜区吗？

羽众分级赛是甜区体育的自主业余赛事IP，在甜区的计划里，他们准备通过3年左右的时间培养一批忠实用户，并打造一个业余毛球运动的线上分级体系，引入积分和奖励，最终形成一站式服务羽毛球O2O项目。

“这个过程很艰巨，需要前期不断的投入，但是我们坚定在做”，成果表示，根据总局调查数据，我国羽毛球人口数量超过2亿，是室内第一大运动，众多的参与人口让甜区体育团队对羽毛球市场充满信心。

▼羽众分级赛比赛现场

根据生态圈（Eco_sports）了解，目前甜区体育的主要投入集中在媒体传播方面，而比赛的场地、器材、服装都由赞助商提供。成果本人有着资深体育营销背景，见证了联想奥运营销的辉煌和红牛体育营销部的创办，他向生态圈表示，业余赛事仍然需要足够的多的曝光去吸引赞助商，在移动互联的时代，甜区应该更多在传播渠道的开发上做足功夫。

除了做羽众分级赛外，甜区体育也会帮助部分企业进行内部培训，“前些日子帮助智联招聘开展了包括羽毛球比赛和基础培训的活动。”成果提到，“这样的培训现在一直在做，也是我们尝试2B的一种形式，类似于企业内部团建，市场的需求很大。”

▼羽众分级赛现场颁奖

在专访行将结束之际，记者跟随成果来到了位于办公室附近的甜区旗下羽毛球店面，该门店提供了羽毛球系列周边产品，成果进一步说明，实体店也是甜区体育的布局之一，一方面可以销售羽毛球产品，另一方面也是通过增值服务加强用户粘性的手段，“羽毛球产品具有很强的粘性，会产生很多的服务，比如穿线、拉线、手胶和耗材等，除了比赛，也需要通过其他服务来连接用户”，成果说。

目前，甜区体育的团队一共有8人，都是狂热的羽毛球爱好者，谈及创业，成果坦承团队的组建是最困难的问题，目前最大的需求便是提高整个团队的能力。“最终落地的是服务，这需要整个团队不断细化流程和创新，体育产业根本上是服务业，服务的追求没有止境。”

主笔：程追忆、沈格

图片来自网络

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