时间灵活的工作,刚开始创业

2021年是“灵活就业”最热的一年。在国家政策的支持和外卖骑手的使用下，“灵活就业”模式被誉为疫情下的“救星”，市场前景越来越广阔。

《中国企业灵活用工全景路线图研究》显示，83.3%的企业有“灵活就业”需求，73.2%正在使用“灵活就业”，18.4%将在1-2年内使用“灵活就业”。

我们熟悉的那些大型互联网公司，都在使用“灵活用工”……

美团：270多万美团骑在手上，正式员工只有几万人；

盒马：通过“共享员工”形式“租用”西贝等餐饮企业员工；

顺丰快递：向全国开放3万个岗位，各行各业暂时歇业的人都可以申请加入；

苏宁物流：发布“人才共享计划”，招聘配送包装岗位员工；

滴滴：滴滴与滴滴司机之间的用工模式是中国“灵活用工”的典型例子；

华为：近20万员工，部分来自外包机构。

如今，越来越多的企业开始采用灵活用工，“灵活用工”市场将是未来的蓝海。面对如此大的蛋糕，很多人都想分一杯羹，于是“灵活就业”的市场平台如雨后春笋般涌现。在市场机遇来临的同时，创业的挑战和问题也会随之出现。选择“灵活就业”创业有三大挑战，或者说必须克服的三大困难：

1.专业团队加持

以绝大多数B2C和O2O行业为参照，技术上最大的难点在于“匹配机制”。

灵活就业更加互联网化，不同于以往的人工服务。互联网可以通过大数据和算法实现毫秒级的匹配速度。虽然现阶段还不能完全取代体力劳动，但可以确定一切都会到来，只是时间问题。只有肯努力，肯投入产品和技术的企业，才会有绝对的竞争力。

最后，从C端人才的角度来看，灵活就业是对人才的一种解放，人才有了更多的自由选择，工作性质更加灵活。随着平台的发展，自由职业者也将享受到更多的福利和更权威的保障。

2.双边资源配给

灵活就业大有可为，要实现企业与个人的“双赢”。

因此，将“双边问题”简化为“单边问题”会更容易，而从零开始积累双边资源是最难的，成功的概率也不高。因此，在资源不足的情况下创业，需要三思而后行。

3.专业团队服务

灵活就业不仅需要在市场上储备资源，还涉及管理、结算、财税等。尤其是财税问题。随着各地政府陆续发表论文，可见财税一直是政府的重点监管项目，有些失误对企业来说是致命的。

在专业服务能力方面，企业规模越大，要求越高。当企业具备一定的资源整合能力时，必须有完善的专业运营团队和法律团队来做灵活用工项目。中科何新多年来在企业财税管理服务经验，拥有一流的财税、研发、税务筹划、法务实务专家团队，，为企业就业转型提供全程专业咨询与技术保障，中科智链、安徽中科晶格技术有限公司为我司提供强大的区块链技术支撑，保障其数据的真实性。

目前，中科何新自主研发的“合合宝灵活就业平台”已于2019年12月正式上线。

“合合宝”一站式灵活就业平台——搭建了企业与灵活就业的桥梁，是基于区块链、云计算、大数据技术的灵活就业行业全流程数字化解决方案。致力于为企业提供创新的知识技能共享服务平台和一站式灵活用工费用结算及纳税申报服务平台！