述职报告怎么写(述职报告怎么写有亮点)

2021年个人年度述职报告

时间飞逝，转眼已经到了年未。2021年是意义重大的一年，对于我们普通员工而言，既是适应变革的一年、开拓创新的一年、辛勤耕耘的一年，又是理清思路、能力提升、务实发展的一年。回顾一年来的学习和工作，既有满满的收获，又有丝丝的遗憾，根据公司年度计划要求，现将一年履职情况汇报如下。

一、“深悟透、勤为先，性相近、习相远”：养成良好德行习惯

思想是行动的先导。为了进一步提高自身判断力与鉴别力，增强贯彻落实公司决策的自觉性、坚定性。我注重自身世界观、价值观、人生观的改造，自觉用务实、奋进思想激励斗志，深入学习贯彻公司XXX会议精神，严格按照董事长年初工作会上的讲话指引工作方向。日常工作中，注重深学思想理论，深悟人生道理，远离低级奢靡，堕落习气，防止玩物丧志，自觉净化“三圈”，坚决纠改“四风”，自觉向典型先进靠拢，不断追寻思想境界的新突破、攀登道德品行的新高度，努力做到为人、处事、心境、品德与业务素质的全面发展。一年来，自身思想观念更加先进，道德基础更加扎实，抵御侵蚀的意识更加强清醒，有效降低了基因突变的机率。

二、“定目标、压责任，善思考、强执行”：强化尽职尽责意识

一年来，在公司各级领导的关怀指导下，在部门同事的共同努力下，XXX发展形势越来越好，前景一片光明，有效促进公司发展，效益利润稳步提升，公司呈现蓬勃发展蒸蒸日上的大好局面。在一片叫好声中，公司内部管理也面临着前所未有的挑战。比如，市场对公司软件建设的要求越来越高；项目的增多给财务带来不可控因素越来越多；同行单位间的合作契机越来越玄妙，各种复杂形势掺杂，无一不是对公司质量管理的考验。作为公司XXX，我时刻牢记职责任务，始终以公司根本利益为出发点和落脚点，全力执行公司制度，加强一线实情研究，聘请XXX专家，研究创新公司管理体系，完善修补机制漏洞，逐部门逐人确立目标责任，真正将压力与责任传导至末端，让每个人感受到压力，切实实现“前景可期、负重前行”的目标。一年来，我严格遵守办事程序，坚持常请示、常汇报，自觉约束言行，不搞后门关系，不做权钱交易，不越权、不跨级，大事不独断专行，小事不擅作主张，倾听员工声音，尊重员工智慧，率先做好履职表率模范，为公司健康持续发展奠定了基础。

三、“务实抓、扎实做，讲实情、重实效”：创建持续健康生态

一年来，严格自我要求，率先“树榜样”，当好“领头羊”，注重向员工灌输务实、扎实、踏实作风，积极引导和鼓励员工树立忠诚、服务意识，为团结带领员工圆满完成公司目标任务奠定了深厚的思想基础。工作中，在选人用人方面，我注重看大节、看主流、看本质，始终坚持用全面的、历史的、动态的观点和方法去识别、去衡量，不搞“求全责备、百般挑剔”的官僚作风，不揪住员工缺点不放，更不会对短板过于品头论足，只看到缺点和不足，而看不到成绩和长处，搞一叶障目、以偏概全，坚决杜绝在用人问题上出现论资排辈、看人划线、任人唯亲等现象，更不允许在部门内出现搞小团体、小圈子等错误行为。经过一年的作风转变，部门内部关系融洽，员工激情高昂，争先创新意识增强，你争我赶氛围越来越浓厚，为高标准超限额完成公司任务目标夯实根基。

回顾风雨 展望未来。在公司各级领导的关怀培养下，我的理论知识、业务能力和工作素养得到进一步提升，同时也存在这样那样的短板问题：一是理论联系实际还有差距。在实际工作中不能将书本理论渗透到具体工作中，实际工作也未曾达到理论高度。二是调研作风还不够扎实。深入一线调研不够经常，筹划准备不够充分，调研手段比较传统，了解市场方式还比较单一。在下步工作中：一是要深悟战略决策，认真研究公司各类文件和会议精神，准确把握公司目标方向，确保与公司目标同向、思想同频、行动同步。二是要转改工作作风，制定定期调研计划，周密组织现地调研，多出有建设性、前瞻性作品，为公司制定决策提供参考。三是要多方培养人才，创新培训方式，拓展培训渠道，招揽先进人才，完善培训机制，为公司长期培养多面人才，储备后备力量。

对过去我们记忆犹新，对未来我们踌躇满志。相信公司这艘巨轮，在公司上下员工的共同努力下，我们将稳健启航，劈波斩浪，一定能驶向光明的远方。

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