雷军当年为什么卖掉卓越网,如今的亚马逊中国会不一样吗

雷军没有卖绮优。他也不一定会成为另一个JD.COM。为什么雷军要卖掉看似发展势头极好的Joyo.com？首先，雷军为什么要卖掉绮优。com，因为烧的钱太多了。亚马逊收到卓越后，并没有把它作为一个战略项目。2008年，卓越把自己卖给亚马逊的时候，单季度营收已经达到1亿元。

如果雷军陈年没有卖掉卓越网，如今的亚马逊中国会不一样吗？

我认为会大大的不一样，有可能今天的电商格局都会改变。卓越网正式转为电商平台应该是在2000年左右，基本上就是当年电商老大。此时淘宝网刚刚成立京东刘强东还在中关村摆柜台，压根就没有他们什么事。首先说雷军为什么卖掉了卓越网，因为太烧钱了。当时网络刚刚兴起，虽然已经打出了名堂但是一直在亏损，不得不忍痛割爱。

亚马逊接收卓越之后，并没有把它当成一个战略项目来做。仅仅是作为他全球战略的一个小部分，慢慢的改变，简单说就是没有接地气，带着一身国际范。谁也没有料到中国经济发展这样迅速，变化这样快。中国是一个有潜力的国家，在党的正确领导下，全国人民的努力下，以前人们认为骗人的网购变得很平常，甚至现在已经成为国际上不可小觑的势力。

但是亚马逊对这些无动于衷，丑陋的界面，移动互联网时代的落伍，没有对中国市场深度分析，使他错失了中国市场这个蛋糕。如果当年没有出售卓越网，至少可以根据中国人的习惯以及经济发展情况调整网站策略，至少在电商江湖占据一席之地。可能现在就没有京东什么事情了。综上分析我们发现，只有因地制宜才能收到好的成果，墨守既有模式很容易落伍。

雷军当年为什么卖掉卓越网？如果不卖掉能做成另外一家京东吗？

雷军当年不卖掉卓越网，也不见得能成为另一家京东。对于创业成败，有些是偶然有些是必然。2004年，卓越卖身给亚马逊时，单季度的营收已做到了1个亿。当时，阿里巴巴刚创立一年，京东才开始转型做电商。按说，在中国的电子商务领域，卓越网有极大的先发优势。为何雷军要把看起来发展势头极好的卓越网卖掉呢？主要原因就在于，这个烧钱的行业雷军短期内看不到盈利的可能，而且，对于未来还要持续投入多少心里也没底。

那时候互联网行业的创业者不像现在。为了在规模上领先，他们可以不计成本地烧钱。当时市场上的投资者不敢像现在这样赌。所以，卖掉Joyo.com后，金山转型做一个更容易赚钱，能赚快钱的游戏行业。可见，雷军卖Joyo.com是出于自身原因，与能力无关。JD.COM为什么能迅速崛起？这与刘出身贫寒，敢于豪赌有很大关系。就算你反正输了，大不了就是回到以前的样子。