到底什么是营销型网站,但公司是销售型公司

如果公司官网是总部，那么营销网站就是全国各地的加盟店或者专卖店。谢谢你，邀请营销网站是为公司和客户带来业务的网站，做营销网站的时候，思路不是大而全，而是小而美，无论什么样的公司，降低员工社保就相当于降低员工工资。最终，减少劳动力成本和支出的机会主义方式只会降低公司的生存能力，是调动员工积极性的长久之计，虽然人力成本大增，但是要改善管理制度，改变管理方向来开源节流确实很难，而且只努力节流也不会长久。

1、经常有老板说营销型网站，到底什么是营销型网站？与普通网站有什么区别？

谢谢邀请营销型网站是给公司带来业务，带来客户的网站。假如公司官方网站是总部，那么营销型网站就是全国各地的加盟店或者专门店，比如说钢铁公司的官方网站，展示公司文化和历史的同时，还有公司所有的产品，有钢铁，有钢管，有钢板等等;所有的产品都放在官方网站上。做营销型网站的时候，思路不是大而全，而是小而美，一个项目只做一个网站，比如做钢板的网站，是钢铁公司，那么这个网站就围绕着钢板这个关键词来拓展，这个网站只做钢板相关的内容，关键词从钢板出发，找出3~5个包含钢板的关键词，这就是官方网站和营销型网站的区别。

2、人社局要求社保、工资、个税基数保持一致，但公司是销售型公司，用人成本大大增加，该如何解决这种问题？

国家对于社保类的制度政策越来越完善，对企业不按规定额缴纳社保的行为零容忍，社保、工资、个税基数不一致的情况会越来越少，方法建议1.有些地区的企业有优惠政策，可以再这些有优惠政策的地区注册公司，外包员工，建立员工关系或达成合作。不过总的来说是权宜之计存在一定风险，节税方式最终要规范化，2、灵活用工或者第三方平台也可以了解一下，主要思想是将基础工资和业务提成分开发放。

在本部缴纳员工的基础工资在本部交，提然后第三方公司发放成和奖励通过，签订兼职协议或灵活用工协议，以此达到节税的目的，无论是什么类型的公司，降低员工社保相当于是降低员工工资，这样降低人工成本减少支出的方法投机取巧最后只会降低公司的生存能力，调动员工积极性是长久之道，虽然人工成本大大增加，但完善经营制度，改变经营方向求得开源节流，只试图节流确实难以长久。

3、营销型公司，员工没有工作状态，工作氛围懒散，该如何解决？

员工没有工作状态，工作氛围懒散，从根本上讲应该是公司管理结构出现了问题，在企业中，每一个人应该有自己特有的定位以及业绩目标。从企业的战略来讲，公司应为当年的的工作制定目标，并通过对于年度的目标进行分解成不同的目标方向，从总目标来确定每一个部门的工作目标，一个部门中，所有的工作都是针对实现未来的目标而进行的工作的，

那么这个目标的设计要从不同的方面入手。营销企业需要确立目标，比如一个销售，至少要有三个目标:第一，当月业绩如何？当月完成了多少？你在做哪些努力？第二:开发了多少新客户？这些新客户的意图是什么，你的跳跃效应是什么？第三:你每天回访多少老客户？回访的情况如何？每个人都应该有自己的目标。每个人都要对团队的目标负责，建立相应的责任体系，通过部门和公司的制度进行监督和管理，逐步改变。