品牌战略是品牌快速发展的必要条件,战略的胜出最终表现为市场份额的不断增长和品牌资产的快速积累。以下介绍完整的品牌战略需要具备的八大模块:
模块一:品牌化决策,这一模块是解决品牌的属性问题。想要合法的拥有品牌,是选择制造商品牌还是经销商品牌,是自创品牌还是加盟品牌。有的甚至不考虑法律问题,直接先占领认知,比如微博、BBS,等成功之后再进行战略深化
模块二:品牌模式选择,解决的是品牌的结构问题。是选择综合性的单一品牌还是多元化的多品牌,是联合品牌还是主副品牌。像多品牌的代表就是宝洁,宝洁针对不同的市场开发了飘柔海飞丝汰渍等多个子品牌,典型的多品牌架构。
模块三:品牌价值体系,解决的是品牌的价值与内涵问题。一个品牌必须在消费者心智中代表什么价值,这个是品牌的核心。品牌营销就是通过品牌化创造价值、传递价值和传播价值,而且这个价值需是独特的、相关的,是消费者选择你不选择其他的理由,是融合了功能、情感、精神的高度提炼,这个需要去创造。
模块四:品牌形象体系,解决的是品牌的个性问题。我们喜欢把品牌人格化,是一种比较抽象的方式,而体系则涉及所有利益相关方的感知和体验,包括VI、SI(店内形象系统)、BI(行为规范),以及所有漏出于公众的表现部分。
模块五:品牌传播体系,解决的是品牌的公关与推广问题。在互联网时代,品牌整合营销尤为重要,这里不仅仅是传播渠道和内容的问题,还需要结合整个品牌信息体系和预算分配问题,需符合品牌的CIS识别系统,同时做到IMC统一性,这个模块是需要不断试错、修正,不断重复和积累,重点强调留存价值、资产累积和经验复制。
模块六:品牌延伸规划,解决的是品牌未来发展领域的界定问题。明确未来品牌适合在哪些领域、行业发展与延伸,在降低延伸风险、规避品牌稀释的前提下,以谋求品牌价值的最大化。如海尔家电统一用"海尔"牌,就是品牌延伸的成功典范。
模块七:品牌管理规划,解决的是品牌的管理制度问题,管的是战略、流程、人员、制度和考核等问题,需要根据品牌的基因实事求是的制定并且不断执行改善修正,最终形成能 落地的最适合自身的制度。
模块八:品牌体验体系,解决的是品牌消费体验问题。消费体验涉及到视觉、听觉、味觉、嗅觉和触觉,购买前、购买中和购买后的每一个接触点构成品牌体验,而MOT关键时刻的接触点决定了品牌体验的成败。值得重视的是,不要把MOT接触点仅仅等同于搞定人的五官,还得需站在用户视角和感受真正做到让用户满意的体验。
以上是完整品牌战略的八大模块,建议收藏起来以后需要的时候慢慢看,不然刷着刷着就找不到了,关注郭哥每天分享1篇品牌营销笔记
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