生产部门绩效考核指标与统计方法(十)
五、采购部门绩效考核指标
1、采购交货准时率
1.1 指每月的采购物料、外购成品准时交货达成情况
1.2 达成率=(物料的实际准时交货批次/应交货物料总批次+外购成品的实际准时交货批次/应交货外购成品总批次)/2×100%
1.3 每批产品必须全部按时送到仓库才能算该批准交,若有1件未按时送到,则该批算迟延。
1.4 以不影响生产计划为准
1.5 考核部门:仓库
1.6 记录表格:《每日收货汇总表》、《采购周期表》、《部门绩效考核统计表》
1.7 考核期限:每月考核一次,但仓库每周要提供一次数据
2、采购物料批合格率
2.1 指一个单位周期内所有采购物料按质量完成的状况
2.2 采购物料批合格率=总来料检验合格批次/总来料检验批次×100%
2.3 适用于须经过进料检验的所有来料
2.4 考核部门:品管部
2.5 记录表格:《来料检验报告》、《检验日报表》、《部门绩效考核统计表》、品质周报、月报
2.6 考核期限:每月考核一次,但每周要提供一次数据
本文来自喜欢你投稿,不代表胡巴网立场,如若转载,请注明出处:http://www.hu85.com/348233.html
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 xxxxx@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。