运营短视频需要具备哪些专业能力，这些运营能力一定要具备？

短视频从业者需要具备哪些能力？

一、专业素质。

1、行业分析。

了解短视频的整体产业结构，短视频行业目前的生命周期，不定期查阅行业发展报告，这些行业的分析动作在任何领域都是有效的。

行业分析有助于建立大局认知视野。

在不断深入了解的过程中，你会更清楚地了解自己目前在整个产业链拼图中的定位，了解不同岗位角色之间的联系和需求，从而找到更多的机会。

2、政策规则。

进入某个领域不可或缺的是国家政策法规对该领域的态度、平台本身的规则和玩法。熟悉游戏规则是玩游戏的基本前提。

我见过很多人在运营短视频账号的过程中，往往会忽略平台的各种规则，不关心不读不研究。一旦视频或账号收到违禁消息，他们就会匆忙忙地四处询问原因。

假如你切入了一个非常细分的视频内容领域，视频数据分析总是很难突破，不妨先研读一下平台的政策法规，或许正好是因为你命中了一个不被平台提倡的内容领域。

3、竞品分析。

通过SWOT分析法（优势、劣势、机会和挑战）分析不同短视频平台的优缺点，找到最适合自己成长的平台。

4、项目管理。

目标导向，具有从整体方向梳理和规划运营流程的能力。优秀的运营人既是专业人士，也是通用人才。

二、实战技能。

实战技能分为认知思维和运营能力两部分。

1、认知思维。

对短视频内容创作者来说，认知思维能力的创造力尤为重要。

如何在短视频领域发挥创造力？

你可以从视频形式上进行创新：别人拍几十秒的短视频，那么i可以尝试记录生活中的vlog；别人拍炫酷的生活实景，你可以拍虚实难辨的技术流。

怎样选择适合自己运营的短视频平台？点击文章链接了解方法   

你还可以从视频内容上进行创新：别人记录真实生活，你可以从生活中提炼出故事，然后将其艺术演绎出来，如papi酱，如奇妙博物馆，如朱一旦的枯燥生活，就是在真实生活现象中挖掘出大众极富共鸣的点，再以夸张的演绎或奇妙的故事形式呈现出来，你会感到耳目一新。

创造力来源对生活的观察，没有对生活的热切洞察和体味，很难创作出令人感动的作品。

2、运营能力。

另外运营能力，按照视频的整个生产流程来划分，运营能力又分为内容策划、拍摄后期、数据分析和电商运营。

01、内容策划。

（1）热点捕捉：常规热点和突发热点提前准备往往事半功倍。

（2）选题策划：把热点和自己的产品结合起来，把热点变成自己的创作源泉。

（3）脚本创作：脚本创作是将漂浮在脑海中的想法和文本视频化的过程，是视频拍摄的参考依据。

02、拍摄后期。

许多公司的短视频团队都会在综合运营岗位以外专门设立一个拍摄后期的岗位，对这个岗位的要求是既能拍摄视频又能剪辑视频。

不同定位的账号对视频拍摄的质感要求不一样。

03、数据分析。

短视频运营一直关注数据分析，如粉丝数量、赞评转、播放量等。这实际上是运营的数据分析指标。除了显示直观的数据分析，短视频运营人还需要通过数据分析观察内容趋势的变化和用户偏好。

特别注重点赞量和评论量，点赞量可以表示用户对该视频的认可程度，评论量可以看出用户对哪些主题更感兴趣，可以为后续内容选题提供参考。

除自身账号周期数据分析的对比与分析外，必不可少的一环是对竞品账号进行数据分析。

所谓知己知彼，百战不殆，关注竞争产品不仅仅是看它的粉丝数量，而是拆解它快速增长粉丝背后的动作：更新频率提高了吗？还是主题更有针对性？视频形式变化很大？还是角色有调整？

数据分析的过程就是对账号进行全面的检查和诊断，在此过程中发现的变量就是能够引起人们深入研究和探索的方向。

04、电商运营。

现在的短视频平台更像是一个内容电商平台，内容运营是基础。在此基础上，寻求可持续变现的方法是每个创作者的唯一途径。

具体来说，在短视频平台上，核心变现方式集中在直播引流转化和店铺优化上。

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