创业做什么好,五大创业方向?

今天郑传华就和大家一起来总结一下,我们创业变现的方法有哪些,大家再看看自己适合哪个方面,否则方向不对,努力白费。

一、卖货赚钱。

无论是线下开实体服装店,还是淘宝和拼多多开网店,都属于卖货赚钱,卖货赚钱需要考虑以下问题:

1、打算卖什么?

首先要考虑你对什么比较感兴趣,或者你有什么货源。

2、自己生产还是直接代理?

例如,每个住宅区楼下的超市和水果店95%以上的产品都是代理商。门店起着展示架的作用。你需要考虑的问题是选址。

但是,如果你开小吃店和餐厅,你必须自己生产和加工。你需要考虑你的技术是否符合标准。

3、有没有充足资金?

开设线下服装店如果去杭州四季青、常熟等地,囤货的压力是很小的,一次可能一两百件衣服,成本只有几千块。

一些企业,一次需要大量囤货,就会造成资金压力。

创业前需要考虑的风险问题有哪些?点击文章链接了解详情   

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二、提供服务赚钱。

假如觉得卖货感觉比较重,又有囤货等风险,那么靠提供服务也是一条路,而服务大概可以提供三种:

1、体力服务。

例如生活中的跑腿、卸货、搬家、流水线加工、现场纯搬砖,都属于靠体力变现的一种。

体力变现的门槛比较低,但是收入低,稳定性低。

但是如果你能组织一群人去做呢?例如,组织一批专门做兼职的人。

2、技能服务。

有些人虽然在建筑工地工作,但如何砌墙和刮腻子是一项技术性的工作。

村里的木匠、竹匠、铁匠,以及每天提供上门维修的人,都属于靠技术变现。

包括我们常见的厨师、理发师、美容师和收纳师,这些的变现能力还是挺高的。

3、脑力服务。

帮助你制作PPT,设计海报,在线操作系统,提供个人专业的业务咨询等等,都属于利用脑力知识赚钱。

当然,服务是赚钱的主要方式,有时很难仔细划分,因为在这个过程中,我们不仅要动脑还要出力。

三、销售工具赚钱。

提供工具,帮助他人提高工作效率、管理质量和营销效果。

1、实物工具。

就拿厨房产品来说,锅、铲、瓢、盆、勺、夹等等,这些都可以帮助我们迅速提高餐饮生产效率。

大家都常去线下餐厅,还可以看到餐巾盒,收银台,收款码,这些对店主来说,都是刚需工具。

2、网络工具。

大家都应该在使用各种各样的付费工具:如钉钉、有赞、微店、微盟、快团团、红包助手、轻抖,这里面既有企业SAAS工具,又有开店、裂变工具。

而且有些大点的线下餐厅,扫码点餐和收银,是网络工具和实物工具的结合。

郑传华在这里强烈建议大家多关注一下本行业内部的一些经营管理痛点,大家有很多工具需求没有得到满足。

此外工具不分大小,如抽奖助手、问卷星、群接龙等单一工具也可以拥有上亿的用户,而像有赞微盟这样的大型电商SAAS也已成功上市。

我看到许多小工具,如提供pdf和word之间的转换、标记/去除水印等。每年卖会员的收入超过1000万。

首先,工具的迁移成本相当高,越与企业数据、客户关联,企业的长期付费意愿也就越高。

四、整合资源赚钱。

社会信息太多,更新太快,分类太乱。

互联网在一定程度上打破了信息差,同时也创造了另一个信息差。

此时,就需要有一些人出来做信息收集、识别、联系、推荐、聚合等工作。

最简单的模式是付费社群或垂直商会。

比如你聚集所有对抖音运营感兴趣的人,为他们提供抖音的最新信息和案例。

邀请官方和行业代表进行分享和培训,为这些人提供工具提供商、供应商、基地、人才等沟通机会,他们肯定愿意付费。

创业做什么好,五大创业方向?

同理,你可以将这种模式延伸到你所在的行业和城市,即行业付费社群和区域付费社群。

任何管理者的资源、时间、精力和认知都是有限的,整合资源极大地为他提供了学习和合作的效率。

五、培训赚钱。

授人以鱼不如授人以渔,我对“渔”有两种理解:

一是前面提到的工具,二是这里要分享的方法。

培训为何有机会?

01、因为每个行业都会有新玩家加入。

02、每个行业都有人需要能力的提升。

03、每个行业每年都有新的玩法、平台、案例。

具体做什么样的培训,对谁进行培训,用什么样的方法进行培训呢?

(1)培训可分为才艺培训、技能培训、认知训练三个方面,如各种舞蹈、书法、钢琴都是才艺培训,教别人如何开店、烹饪、拍抖音、演讲都属于技能培训。

(2)培训对象可以根据性别、年龄、职业、收入、身份、场景进行培训。例如,专业培训高管如何管理公司,专应届毕业生写简历面试的培训。

(3)培训可以是在线录播,现场直播,也可以是线下集训,一对一私教,访学,比如花XX元就可以在荔枝,小鹅通上买课。

但是这里一定要强调的是,做培训是一件很高尚的事,功利性太强的人不适合做。

特别是抱着割韭菜的目的,打着收费高效果好的,要相信是做不久的。

培训是一项长期的业务,是一项口碑业务,做得好的学员满意,利润可持续。

 

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