其实写这篇文章纯属无聊之举,但是看到身边几个做某宝皇冠的朋友纷纷无奈退出,又有几个朋友又开始重新入局,艰难维持,对此就有所想法,吐槽一下…
记得7、8年前,我也开过一段时间网店,主要是C店!那时不算某宝最高光之时,但也是大家有生意做,有钱赚,忙的不亦乐乎,每当夜幕降临,快递、物流件堆的像小山!明眼人一看就知道生意红火!@时尚服饰集合店
后来某宝陆陆续续推出了电商政策,流量偏向了某猫后,小商家如同小二黑过年一年不如一年!其实某宝之所以会成功,其实说到底无非就是一下几个方面!
1、机遇:
网上购物在国外已经流行几年了,但对于国内来说是新生事物,加上当家的会讲故事、又碰上了国外孙的超前眼光,某宝慢慢的开始声名鹊起!
2、利益
其实利益这个名称好听,说的不好听就是利用人们的贪婪心理!商家就是想降低成本,追求更大利益化!而买家就是花最少的钱买到价廉物美的商品,于是众多利益者一拍及合!
3、支持
改革开放这么多年来,我们的物质生活发生了天翻地覆的变化,这还是要感谢政府的政策。与此同时我们的商业方式也要随着时代的变化而发展,没有政府的支持,某宝也不会有现在这个局面……
4、…
但是任何事物不是一成不变的!近年来不同的电商模式、电商平台纷纷涌现、像直播这种新的营销方式就是当下最流行的…
慢慢的某宝感受到了压力,威胁到它的一家独大的局面!
啰嗦这么多,我就想说何以从当初一览众山小,发展到现在这个状况…原因呢自认为有以下几个方面!
1、脱离实际,盲目高大上
其实刚开始,大家对于这个新生事物还是很好奇,尤其是有实力的商户对于这种模式能不能带来盈利还是处于观望、怀疑态度!但是对于没经济实力小卖家来说,确实是一个机会。因为无论何时,房租、人工永远是开销大项!而这个平台却没有这种负担,可以试错!于是小商家纷纷涌进来,淘的第一桶金!记住任何建筑不是空中楼阁,它是有根基的,而这些小商家就是基础!
作为平台它要盈利,无可厚非。商人就是追求利润最大化。而某宝带来的利润远未达到其预期,于是开始转型推出了某猫,这种高大上新的平台!政策、流量绝大部份倾向了它!
于是我们看到了为了这种高大上,伴随着各收费运营模式纷纷出现,那可是锣鼓喧天、红旗招展[捂脸]不好意思走错场了,进了本山大叔的小品舞台了……[捂脸]
小商家之所以是小商家,它是经济基础差,没有实力,但正是这小商家撑起了这个平台,也是这个平台资金的蓄水池!
2、某猫这个平台不能说是失败的,它想法也是对的!错就错在,二个平台进行挂钩,而且是那种嫌贫爱富!这两个平台的基础、目标方向就有所不同,结果用某宝来养猫,结果某宝越来越难、被其它平台趁虚而入,渐有代替之势……我觉得还是脱离实际、战略思维判断失误,才造成今天这种乱局!
3、思维僵硬
任何企业发展到一定阶段,其当初思维模式便被环境舒适性所影响!跟不上新的思维模式,说不好听的话就是懒惰、听不进别人的进言、甚者搞一言堂……如果说近年来新思维的表现,更多的是新词的创造[捂脸],真是乱花渐欲迷人眼…不知词用在此处对不对[捂脸]
说了这么多,还是希望这个平台越来越好,毕竟这个平台是当初许多人实现梦想的出发之地。个人建议:
1:不忘初衷、重新出发
2:放下身段、接地气
3:多学学人家的优势之处、补自己的缺点!
4:给点小卖家流量,即使割韭菜,也要让人家茁壮成长,你说是不是?
5:思维、思维!
码了这么多字,真不容易[捂脸]
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