创业者应该具备哪些能力 创业团队领袖的作用

粉丝问：线上协作，团队氛围有多活跃？我平时的工作基本上都需要线上协作。一般我会和几位主要领导沟通各自小组的进展和合作情况。他们说组里合作愉快，没有大问题，但是组里不太活跃。说话的往往只有我一个人，似乎只有领导在布置任务，有的官僚主义，脱离群众。

但是我很想知道别人的意见，这样可以活跃团队气氛。我现在该怎么办？盛先生能给点建议吗？我真的很感激。

回答：

这里有四个字送给你：比较、学习、追赶、超越。要想活跃，团队必须灵活运用这四个字。

每个人都有好胜心。一个好的领导者必须让他的团队变得活跃，并在团队中建立竞争关系。

你现在的问题不是官僚主义。你很想接近团队，但是团队内部可能没有“攀比”的氛围，或者你给大家的蛋糕可能不足以引起大家的兴趣。因此，没有“比较”的氛围，每个人都不会有表达自己观点或意见的欲望。你要想办法调动他们的积极性，了解他们关心什么，让他们从自己的发言和团队的运作中受益。

你现在的状态是没有接触群众，所以你虽然是经理的位置，但是没有起到领导应该有的带头作用，没有办法搞活气氛。

如果你有时间，我建议你仔细读一读毛选的文章《关于领导方法的若干问题》，用毛泽东的话来说，领导和群众相结合的问题之一，就是你必须建立自己的领导骨干，这个骨干可能不只是几个主要领导，也可能是你下面的一些活跃分子，或者是一些能力强的人，比较有威望的人，或者是和班子成员关系好的人，你都要接触到。

作为领导和管理者，不可能直接接触到所有人，因为我们每个人的管理能力都是有限的，管理是有上限的。比如一个小区的管理上限一般在150人左右。这就是为什么邓巴提出了“邓巴号”的概念，如果人数超过150人就无法管理。

因此，你不可能达到每一个质量。你必须以杰出人士为骨干。找到你的领导骨干。当你找到了团队的主心骨，你的团队就会非常容易带。