对创新创业的个人感想 如何看待创新创业

时光飞逝，转眼间10多年过去了。从离开大学校门的那一刻起，我就幻想着自己迟早会成为天空中最亮的那颗星。一路上跌跌撞撞，渐渐远离了当初的青春癫狂，在从现实到理想的道路上获得了一种从容淡定的态度。从开始就业，到创业，再就业，再创业到现在，我有了自己的互联网公司！

今天，我将与志同道合的人分享我的创业经历。祝你前程似锦！

人到了30岁的中年，创业是人生中的一件大事。创业就是带一群不知名的人去一个不知名的地方做一件不知名的事情。如果你没有破釜沉舟的决心，最好不要出发。

企业家要善用人，敢于让比自己优秀的人做交易者，放开自己的权利。这有更大的成功机会。

企业家基本上是同龄人中最好的。一旦选择创业，就会进入一条朦胧的道路，精神压力会突然增大。创业前，权衡一下你的商机。项目调研及市场前景！

企业家，要承受非人的待遇，你需要向每一个人解释，投资人、合作伙伴、下属、员工和帮助企业的朋友。你永远不会有可以求助的人。你必须坚持到最后一天。当你的账户里一分钱都没有时，你将不得不看起来很富有，打碎你的牙齿，吞下你的血。这就是创始人的一生。

公司需要发展，创业需要复制和创新！只有创新才能创造企业的战斗力。产品创新很重要，但好的产品在市场上未必是成功的产品。企业结构、渠道政策、推广方式都需要创新。

要想成为创始人，首先要树立崇高的革命理想和必胜的革命信念。99%以上的创业者失败是因为放弃，99%以上的创业者放弃是因为失去信心。只有你知道去哪里，你才能带领团队去哪里。如果你不相信你所追求的方向能成功，你的团队就不能有斗志，你的用户就不能接受你。

成功的企业有性格和灵魂，这是创始人注入的。在创业的道路上，团队在模式、方向、策略上有争执是正常的。作为创始人，你要尊重自己的直觉，敢于相信自己的直觉，敢于坚持自己的直觉，敢于做决定。即使拍板有一些偏差，也比优柔寡断、群龙无首要好。

创业没有剧本，学会拥抱变化，作战计划周密，枪声一响计划基本没用，所以有个军事词叫“指挥官的意图”。在创业的道路上，要在坚持方向的同时，学会理解和贯彻“指挥官的意图”。提交给投资者或董事会的经营计划是一回事，实际操作要根据市场反馈主动及时调整，以适应变化。

企业家，防患于未然是最有效的良药。不要孤注一掷，不要寄希望于好运，不要指望投资者、朋友或员工来救你，在你淹死之前做好自救的准备！