一个人成功的三要素 创业者要想获取创业成功需要以什么为出发点

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公会会员之家原创作品将被处罚

创业初期，我们成立了团队，一直在探索如何让团队更有效率，尽快达到预期效果。经过三个月的探索，得出高效团队的三个要素缺一不可的结论。

1.明确的目标

明确的目标是凝聚一群人力量的基础。一个团队和一个帮派最大的区别就是他们有一个共同的目标。明确的目标可以调动大家的积极性，给大家一个努力的方向。明确的目标是每个人奋斗的动力。让每个人在奋斗的时候都有希望，每一次进步都会离目标越来越近，这样可以增加信心，而且越努力越接近目标。

所以作为团队领导，首先要做的就是带领团队设定明确的目标，把握团队的发展方向。

我们聚集公会的目标是帮助创业者或创业团队跳出困境，重新获得实力和发展机会，可以大大降低创业带来的风险。核心是为创业者打造共享办公空间，更重要的是共享团队的文化、使命、价值观、运营体系、管理体系、资源匹配。

2.适当的机制

机制是用来保证团队高效运转的。良好的机制包括良好的团队文化、合理的组织结构、明确的权责、严格的制度、有利的考核奖励制度和清晰的操作流程。

聚集公会的章程是5: 00起床，5:15开始学习传统文化，然后开早会、工作会、下午例会、晚上会。使用超级专注的管理方法，效率会大大提高，每天扫马路磨练心智，用发布全网的方法进行交通布局。

3.教练领导力

一个好的领导者必须是一个团队的核心要素，他带领整个团队走向目标。教练型领导是指具备教练的结构性思维、逻辑性思维、系统性思维、能力和状态的领导者。教练型领导者以目标为导向，以结果为导向。他们只找到成功的方法，而不是失败的借口，真正对结果负责。教练型领导以人为本，相信每个人都能发现自己的优点，把自己的弱点训练成盔甲，让每个人都充分发挥自己，释放能量，打造核心团队。

具备这三个要素的团队一定是高效的团队。