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52天创新型卓越工程师暨六西格玛黑带综合能力快速提高

线上线下训练营

【课程背景】

为了帮助工程师们快速提高预防性式综合解决问题能力和管理控制能力，快速成长为技术+管理的复合性人才，何小勇老师根据20+年复合性人才快速培养经验和90后工程师们时代特点而定制线上公益课程 《卓越工程师暨六西格玛黑带综合能力快速提高训练营》 。此训练营是一组各自独立又相互补充的系列课程，包括了精益六西格玛黑带课程，但比黑带课程更全面。学员参加本训练营学习后，按照何小勇老师的要求，完成每节课后练习题，完成一个项目，通过考试，提交项目总结PPT报告，通过何小勇老师评估和答辩，颁发 《黑带资格证书》 ，学员也可参加美国质量协会ASQ和中国质量协会CAQ六西格玛黑带资格考试。只要严格认真按照何小勇老师的要求学习和实践，思慧德咨询承诺100%通过考试。

同时，参加学习学员都可免费加入中国咨询联盟和卓越工程师联盟，分享联盟人脉网络，彼此资源互补，取长补短。

【培训对象】

挑战高薪水高职位的年轻有为的工程师们。例如产品设计开发工程师、生产工程师、质量工程师、设备工程师、物流工程师等等

【培训方式】

线上52天累计312H学习，分享何小勇大师一辈子研究、咨询和培训之心血共计100多个课件，800多个视频，近百万字资料和上千个案例。

线上课程直播辅导一般为周日下午3：00–6:00，晚上7:00–21:00，线上提问答疑每天都可留言，

线下面授辅导时间计划：

1、卓越工程师暨黑带辅导6天

线下培训和辅导根据学员需求和要求决定。学员线上辅导不受限制，且可以成为中国咨询联盟和卓越工程师同盟自然会员。

【培训目标】

1、提高全方位实战能力

2、助力岗位晋升

3、实现薪水跳涨乃至翻倍

4、取得黑带证书

“font-size:15px;”>通过6-18个月的学习、辅导和实践，把学员训练成为一个创新型卓越的工程师或合格的六西格玛黑带.

【训练大纲】

以下25门课程。每门课程都可以单独学习，也可以选学。学员可以根据自己能力短板重点选择相应课程训练。除六西格玛改善模型DMAIC、设计模型DFSS和TRIZ创造性解决问题外，其他每门课程总课时1-3天（12–18课时），累计52天（312课时）。

第一部分：职业素养基础篇（12天）

1、质量管理、环境管理和职业健康安全管理体系国际标准理解、应用和审核（4天）

1）《ISO9001：2015标准》（6H）

2）《ISO14001:2015标准》（3H）

3）《ISO45001：2018标准》（3H）

4）《TS16949:2016标准》（6H）

5）体系运行、控制、审核和完善（6H）

2、 质量、成本和效益理念和思维（3天）

1）现代质量成本理念和思维（6H）

2）精益生产成本理念和思维（6H）

3）面向成本设计的理念和思维（6H）

3、一切为顾客创造价值的理念和思维（3天）

1）大数据时代顾客需求识别VOC（2H）

2) 质量功能展开QFD和面向顾客需求的设计（12H）

3) 顾客满意绩效（2H）

4）顾客关系维持（2H）

4、基于事实和数据决策的理念和思维能力（1天）

1）如何用事实和数据陈述问题（2H）

2）数据收集和抽样方案（2H）

3) 描述性统计（2H)

5、正确的对待工作和公司（2H)

诚信正直，敬业精神

全局观念，团队合作

责任担当，组织承诺

6、通晓人性，完善个性特征和提高基础能力（4H）

成就动机，沟通能力

关注细节，积极主动

坚持不懈，灵活敏捷

人际交往 ，自我控制

学习能力和自信

第二部分：问题解决能力快速提高篇（37天）

1、质量策划能力快速提升（3天）

1）朱兰质量设计策划模型（6H）

2）先期产品质量策划QPAP（6H）

3）六西格玛设计DFSS模型（6H）

2、质量改进能力快速提升（11天）

1）“8D”（6H）

2）QCC改进活动（6H）

3）精益六西格玛DMAIC模型（60H）

3、DOE实验设计应用（12天）

1）经典析因DOE（2.5天）

2）RMS响应曲面DOE（1.5天）

3）混料DOE（1.5天）

4）田口DOE（2天）

5）谢宁DOE（4.5天）

4、创新能力（11天）

1）创新型思维能力（6H）

2) 六西格玛设计DFSS模型详细工具和方法（30H）

3) TRIZ创造性解决问题工具和方法（30H）

第三部分：综合管理能力快速提高篇（5天）

1、项目管理能力（1天）

2、团队绩效管理和驱动能力（1天）

3、选人、育人和用人能力（1天）

4、TOC瓶颈管理能力（1天）

第四部分：快速实现职业梦想篇（1天）

1、如何成功竞聘高薪水岗位（1天）

何小勇博士

精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 项目管理硕士 管理学博士

北大经济管理学院 北大纵横商学院 四川大学EDP 华中科大工商管理学院

清华大学总裁研修班等单位特邀实战派讲师

北大生产力研究中心高级研究员

中国咨询联盟发起人之一

何博士一方面长期从品质、工程和生产管理一线练就一身功夫，另一方面又对TRIZ创新研发、精益生产和六西格玛进行系统地研究。能同时为企业提供TRIZ创新研发、精益生产、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训和咨询解决方案。有世界500强企业三洋、飞利浦等企业超过10年品质和工程中高管理副总职位管理经验、5年研发和生产高层管理经验，3年公司全面管理经验。最近十八年潜心研究质量管理和精益六西格玛。何小勇老师从2003年至今，专职于质量管理和精益六西格玛咨询。18年来为超过40家企业提供咨询，其中包括中国科学院生物物理研究所、中国科学院微电子研究所、中国物理研究院、上海通用电气、小松中国公司、广州五羊本田、美的集团、中国南车集团、三洋光电、飞利浦、海尔集团、中国航天科技集团、武汉中烟集团、香港信利半导体集团、中国建材集团、招商银行、三一重工、深圳移动、台达电子、河北电力、新疆电力、武汉长飞光纤光缆、兰州黄河集团、山东玲珑轮胎公司、伊利牛奶、山东雷沃重工等知名企业。辅导精益六西格玛项目超过1000多个，培训黑带1000多名，绿带3000人。辅导的项目为企业创造经济收益超过30亿元人民币。具体请参见第二部分：精益六西格玛咨询部分企业案例

何教练历经精益六西格玛黑带/绿带、精益生产、现场管理、试验设计（DOE）、价值工程、创造性解决问题方法（TRIZ）、全面设备管理（TPM）、防错法、工业工程（IE）、失效模式分析（FMEA）、APQP、质量功能展开（QFD)、统计过程控制（SPC）、全面质量管理（TQM）、质量成本、TS16949、MINITATB应用等等专场培训超过数百场次，学员数万人。

具体请参见第三部分：课程培训部分企业案例。

二、2003年到2018年精益六西格玛和DOE咨询项目部分案例

服务时间

2003年–2005年

服务公司

香港雅刚电子，主要产品为高频无线、红外线和蓝牙耳机，松下、飞利浦ODM厂

咨询业绩

培训100多位中高层管理人员，黑带3人，绿带12人。

实施项目6个，质量改善类2个，设备维修成本降低类2个，效率类2个。

服务时间

2005年–2007年

服务公司

军工企业692厂，产品：军品火攻品，火箭、卫星导航变轨用。

咨询业绩

共培训全体中高层管理人员，黑带大师1名，28个黑带，61个绿带。三期共完成60个项目。项目包括研发类、工程类、管理类、设备类等。

服务时间

2006年–2008年

服务公司

航天科技集团

咨询业绩

全体中高层管理人员400名，黑带大师4名，80个黑带，240个绿带。

三期共完成280个项目。项目包括研发类、工程类、管理类、设备类、科研、医院、学校等。

服务时间

2006年–2007年

服务公司

山东圣阳电源

产品：铅酸阀控式电池

咨询业绩

培训全体中高层管理80多名，黑带10人，绿带15人。

实施项目20个，黑带项目15个绿带项目5个

研发类2个、质量改善类7个，生产效率类5个

服务时间

2007年–2008年

服务公司

海尔集团

产品：白色家电，全球行业前三名。

咨询业绩

本人培训和辅导海尔集团下青岛电热事业部、洗碗机事业部。实施项目共45个

服务时间

2008年–2010年

服务公司

信利半导体集团

产品：LCD、LED显示器和模块。

咨询业绩

实施三期项目，培训中高层管理人员400名，黑带120人，绿带200人。

实施项目80个，最典型项目为《降低XXLCD麻点不良率》由于原来100％，降为0％。研究类项目如LED显示亮度提高1.5倍，提高液晶国产化率由原来的20%提高到70%。精益项目如TFT产能由原来的每小时130大板提高到270块大板，LCD装配效率提高2.5倍。

服务时间

2008年–2009年

服务公司

中国建材集团国际贸易公司

国际贸易

咨询业绩

培训全体中高层管理80多名，黑带8人，绿带40人。实施项目20个，黑带项目8个，绿带项目12个。流程优化项目如出口退税申请时间由原来平均88天，降到35天，人员由原来3人减少到2 人。客户来访招待餐费用由原来平均每人每次108元降低到50元。

服务时间

2007年–2009年

服务公司

台达集团

产品：电脑电源。

咨询业绩

研发类12个，质量改善类50个，精益效率类30个，成本节约类15个，流程优化管理类18个。

服务时间

2010年–2011年

服务公司

广州金升阳科技有限公司

产品：AC—DC模块。

咨询业绩

第一期项目培训20个绿带，实施15个项目。

如：降低产品老化不良率（DC/DC）改善前1500PPM,改善后500PPM,

提高RCC宽压产品设计验证有效性,由75%提高到90%

第二期项目培训23个绿带，实施15个项目。

1、降低宽压5V输入产品低温启动电流 3.4A降到2.5A

2、降低包封产品外观不良率由30.52%降低至1.0%

服务时间

2011年–2012年

服务公司

武汉长飞光纤光缆有限公司

产品：光纤光缆。

咨询业绩

成本降低项目5个：

1、降低每公里光纤人工成本

2、降低拉丝塔断不良损失

3、降低每公里光纤物流成本

4、降低设备故障停机时间

5、降低拉丝棒报废

服务时间

2012年–2012年

服务公司

航盛电子

产品：汽车导航和音响。

咨询业绩

DOE咨询项目3个：

1、PCB焊点可靠性设计

2、旋钮尺寸搭配设计

3、结构优化设计

服务时间

2012年–2014年

服务公司

国家电网新疆阿克苏电力公司

产品：发电、供电等服务。

咨询业绩

咨询项目102个，项目涵盖供电安全管理、线路维护、工程施工、材料采购、库存管理、供电可靠性管理、调度、资金管理、发电机组利用率、审计管理、文件管理、培训管理、人力资源管理、绩效考评几乎公司一切管理领域：

1、缩短供电故障处理时间

2、提高顾客预缴电费比例

3、降低线损

4、提高月度资金预算准确率

5、提高工程施工一次验收合格率

。。。。。。

服务时间

2014年–2014年

服务公司

美锐电子

产品：PCB。

咨询业绩

DOE咨询项目5个。

1、等离子除PCB胶均匀性参数设计

2、PCB钻孔优化设计

3、提高外层阻抗线的合格率

4、棕化拉微蚀速率改善

5、压板同炉涨缩差异研究

服务时间

2014年–2015年

服务公司

兰州黄河啤酒

产品：啤酒饮料。

咨询业绩

典型项目如下：

1、降低二氧化碳缺口量，从14.1%减少到9%

2、提高3.6万线洗净率，从93%提高到98%

3、降低瓶子报损率，从10.3%降低到4%

服务时间

2015年–2016年

服务公司

山东玲珑轮胎公司

产品：汽车轮胎

咨询业绩

典型项目如下：

1、田口DOE优化混炼工艺：

2、DOE优化挤出工艺：

3、压出线增加宽度自动调整程序

4、卷取张力控制改善

5、口型板精度改善

6、压出流程优化

7、供胶断胶、传送偏歪、卷取偏歪等防错改善

8、返回率从14%降低到8%，

9、成品胎冠、胎肩部位缺胶、露线等相关不良的减少，代表规格不良率的降低14.5%-100%

10、胎面尺寸稳定性提升（以代表规格来体现）

提升幅度26%-134%

三、培训课程部分案例

1、公开课（2002年–2018年）

课程名称

开班地点

累计开班

课程名称

开班地点

累计开班

TQM全面质量管理

深圳、北京、广州、上海、烟台

102次

SPC统计过程控制

深圳、北京、上海、长沙、呼尔浩特

32次

六西格玛黑带

深圳、北京、上海、重庆

30次

六西格玛绿带

深圳、北京、上海、重庆

48次

精益生产

深圳、北京、上海

22次

SEQ供应商质量管理

深圳、北京、上海、南京

26次

价值工程

深圳、成都、厦门

17次

TRIZ创新发明

深圳、杭州

18次

工业工程IE

深圳、北京、上海

25次

TPM全面设备管理

深圳、乌鲁木齐、石家庄

23次

FMEA失效模式分析

深圳、北京、上海、滁州

28次

DOE实验设计

深圳、北京、广州、上海

32次

2、培训和咨询过的部分企业名单（排名不分先后）：

中国科学院生物物理研究所

中国物理研究院

中国科学院微电子研究所

香港信利半导体集团

中国航天科技集团

中国南车集团

中石化

中石油

中国建材集团

中海油

通用上海电气公司

菲利浦深圳公司

海尔集团

海信集团

三星电子

德赛集团

美的集团

东芝压缩机

东芝家用电器制造(深圳)有限公司

康佳通信科技有限公司

台达电子

富士康集团

深圳天马微电子有限公司公司

步步高东莞电子

中兴通讯

四川航天科技集团

上海宝钢集团

太原钢铁集团

埃赫曼合金材料（天津）有限公司

深圳礼兴塑胶有限公司

广东金升阳科技有限公司

航嘉电源集团

中国煤机集团

奔泰机电（青岛）有限公司

小松山推

三一重工

中联重工

一汽无锡柴油机厂

锦州汉拿电机有限公司

珠海粤裕丰钢铁有限公司

河北电力集团

武汉中烟集团

贵州中烟集团

四川中烟集团

湖南中烟集团

光大银行

首都空港管理有限公司

日本富士通

中国建材集团

中国南车集团

平安保险

东莞晶苑毛织制衣有限公司

成都印钞有限公司

成都航天医院

广东生益科技股份有限公司

TOTO(东陶)

中海油

不凡帝范梅勒糖果（中国）有限公司

东莞信浓马达

中山康健医疗用品有限公司

东莞移动

广州番禺美特包装有限公司

深圳路畅科技有限公司

珠海晨新科技有限公司

翼东水泥

鲁西化工

三洋光电惠州公司

SANYO电机有限公司

艾默生深圳有限公司

东芝磁存储有限公司

美芝空压机

航天科技集团

广州优尼冲压有限公司

亚忆电子（深圳）有限公司

招商银行

东莞桥头技研新阳有限公司

台湾光宝集团

692厂

联想集团

株洲时代新材

沃茨水暖器材有限公司

深圳新飞通光电子有限公司

北京四方科技

美国开利中国公司

贝迪印刷（深圳）有限公司

航天宾馆

阿诺德磁材（深圳）有限公司

中建国际贸易

APPLE中国公司

航天医院

沧州化工

航盛电子（深圳）有限公司

广西移动

广东移动

中国南车集团

长沙航空技术学院培训中心

小松（中国）公司

贝格涂料（广州）有限公司

中国建材进出口贸易总公司

德图仪表（深圳）有限公司

美国芙婴乐公司

步步高电子

深圳昂纳科技集团

美芝空压机佛山有限公司

TTM集团美维电子

广州五羊本田摩托

比亚迪集团

鄂尔多斯集团

南京趋势科技有限公司

武汉长飞光纤光缆有限公司

新疆阿克苏电力

天津机电集团

广汽菲亚特

伊利牛奶

东莞坚朗五金

天津泵业集团

重庆复合材料集团

深圳长城科技

广东兴华玻璃制品

四川东方锅炉集团

厦门宏发电子集团

郑州格力电器

江苏牧羊集团

格拉特（江西）传动有限公司

广东东箭汽车装饰用品公司

东方电机集团

美锐电子

厦门长塑集团

厦门宏发电子

重庆华渝电器仪表总厂

厦门林得叉车

深圳斯比泰电子

顺德星微精密

超声电子

江西铜业

风华高科股份公司

上海通用汽车

福田汽车

万向一二三股份有限公司

开平威宝精密机电

天津三安光电

珠海奔图打印机

南京鹏力科技集团

中科院电工研究所

珠海汤臣倍健股份公司

上海东方融资网

无限极（中国）公司

中船重工重庆海装

上海东方网贷公司

东莞虎彩印刷

北京虎彩印刷

广西博禄德电子

惠州旭辉集团

山东雷沃重工

中铁隧道局集团

……

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