3月17日,拼多多发布财务报告。数据显示,拼多多活跃买家数达到7.88亿,成功超越阿里。现在拼多多估值超过1万亿元,相当于两个中石化。与此同时,黄征致信股东,宣布辞职,打算做科研。
黄征卸任了,但他的传奇仍然存在。我们能从他身上学到什么?
1998年,黄征被送到浙江大学竺可桢学院优等生俱乐部学习计算机,同时进入潘云鹤校长的实验室,成为学校的风云人物,引起了丁磊的注意。
2002年赴美国威斯康星大学攻读计算机科学硕士学位的黄征,经丁磊介绍认识了段永平。段永平是谁?稍微关注过中国企业家的人对他都很熟悉。计算机和手机领域的许多著名集团企业创始人都与他有着密切的关系。
当我毕业时,微软和谷歌都向黄征抛出了橄榄枝。当时,谷歌还是一家初创公司,黄征还在犹豫不决。段永平建议黄征去谷歌。他对谷歌的商业模式持乐观态度。半年后,谷歌上市,黄征在这里学到了优秀创业公司的运营模式。
2006年,段永平拍摄了巴菲特的午餐,带了五个人去吃饭,其中一个就是黄征。黄征能清晰地听到身旁段永平和巴菲特之间的对话。
之后,段永平对黄征说了两句影响他思想的话:
1.“他说快就是慢,慢就是快。他说用正常的思维做事会更好。他说普通人很难有一颗平常心。个人认为,他是一个不断进步的人。他也在学习和阅读文章。”
2.“他还教会了我商业常识——。价格围绕价值波动。价格会波动,但只要你的价值增加,最终的价格就会接近你的价值。这个常识让你安心增加企业的内生价值,不要太在意资本市场的价格波动。”
2007年,黄征辞职,开了几家公司,都很成功,但规模不大。13年,黄征创立了梦幻游戏公司。这时,他患上了中耳炎,在家待了9个月。在此期间,他发现了社交电商平台的机会,于是迅速起步,创立了一个生鲜电商平台,做好商品。
15年,平台上线,服务器几乎爆炸。这是拼多多的前身。
拼多多的成功在于将社交流量与电商转型相结合,改变了以往的电商模式,避免了与淘宝、JD.COM的竞争,在另一个维度做电商,满足不同场景的需求。
黄征认为,任何事物都需要创造两次,一次是在头脑中酝酿,一次是在本质上创造。从某种程度上来说,拼多多的成功,在于黄征心中构思周密的蓝图,让他能够一骑绝尘。在接受采访时,黄征表示:“我们关注的是最广大的中国人民”,“我们在错位和淘宝竞争,我们在争夺同一群用户的不同场景,所以错位会发展得更快”。
总结黄征故事的三点启示:1 .人很重要;2.先做对的事,再做对;3.如果你没有发动战争,你将有7分的胜算。
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