创业失败知乎 创业怕失败的心里

在创业，做生意上，有很多人是很痛苦的：

有些人屡败屡战，虽然屡败屡战，但仍然没有取得任何成功。有些人曾经成功过，辉煌过，却遭遇了重大的失败，从此一蹶不振。有些人做了很多项目，什么是最新最热的，有输有赚，但是没有突破有些人做什么，输什么，总是赔钱。很难说别人前期总是好的，中期折腾，后期变脸。

其实绝大多数人的重复失败，看似是运气不好、败得偶然，根源是“有自身的问题，且难以除根”，本质上是败给了自己。

本文，子禾将从策划的角度，分享“治病除根”的7个方法和步骤，帮助大家提升对重复失败的认知，掌握逆转困境的方法。

01 反省要深刻一点：挖掘自己的问题和根源，避免自我盲目和自我欺骗，别总是放过自己（下面内容来自真实案例总结，建议细读、细品、慢悟，会帮你彻底打通“治病除根”这件事）

没有人想创业或做生意失败。每个人都想通过努力获得成功。然而，当遇到具体的问题时，大多数人都会为自己的障碍感到难过：

创业、做生意避免重复失败的第一个方法，是“反省要深刻一点”。

很容易被利用，被设计，被利用，被欺骗，盲目花钱买华而不实的东西。

太要面子：

我听不进好话。当我被抬着被陷害的时候，我不得不上上下下，总是因为表面的风光而遭受很大的损失。

容易轻信：

我不好意思和朋友一起讨论规则。什么都不发生也没关系，但什么都发生了，我也会痛苦。

太重感情：

总是无法成交的客户，与别人合作总是被动，吃亏。

不会成交：

你对自己的人越好，管理他们就越难；你对客户越好，谈生意就越难。

狠不起来：

知道的多了，知道的也多了，但是一旦开始工作，就解决不了具体问题，走不深了。

浮于表面：

我经商经商多年，但没有自己人，没有得力干将，也没有真材实料。

不会用人：

其实，在创业者、生意人的心里，对于自己为什么总是遭遇失败，是心知肚明的！

一次不知、二次还不知，三次四次怎么也都知道了“自己的问题到底在哪儿”。

子禾提醒：

认为改不了是自我设限，是认知不足，需要学习、提升认知心里不想改是自我欺骗，是没找到根源，需要回溯记忆、打开心结如果创业者、生意人一直活在自我盲目和自我欺骗里，那是没有希望的每次犯错都用别人的不对、运气不好来放过自己，是一种内心的弱小和幼稚反省必须深刻，否则请问自己最后一个问题：自己到底还要不要创业、做生意02 活得要简单一点：放下自己的妄想和执着，避免自我限制和自我折腾，别总是消耗自己

创业、做生意避免重复失败的第二个方法，是“活得要简单一点”。

对于很多人来说，无论是创业还是做生意，都是极其复杂的事，涉及到商业、财税、法律、人心人性、管理等等方面。

于是，这些人在创业、做生意上存在以下痛苦：

学得太多：

通过各种渠道学习创业和商业知识，但学得太多、太杂，没有自己的系统。

想得太多：

即便很简单的事，也要做很复杂、长期的思考，把简单的事都搞得很复杂。

顾虑太多：

顾虑人情世故、顾虑他人感受、顾虑领导意见、顾虑他人的议论等等内容。

担心太多：

担心有风险、有意外，担心自己没想全面，没预案，担心自己做不到等等。

等得太久：

凡事都想再等一等、再看一看、再想一想，再商量商量，再讨论讨论等等。

看得太重：

对很小的事都看得很重，对人处处设防，对事步步小心，对利益锱铢必较。

讲真，心思太细、做事太谨慎、用心太深的人，并不适合创业、做生意。

非常想做、不得不做、不想放弃的话，最好是找到能和自己互补的人。

子禾建议：

其实，每个人都可以改变自己，包括本性难移的本性想得太多，是妄想太多，找到自己的使命事业就可以解决用心太重，是执着太多，觉醒自己的内心能量就可以解决自我限制和自我折腾，都是在消耗自己，让自己真正忙于实干，就能解决不妨活得简单一点，转换一下自己的角色，真心对待身边的人，把钱给到位，推动他们去思考，让他们去解决问题，把自己放空，只需要把老板的角色做好03 格局要再大一点：放下自己的私心和贪念，避免不合群把路越走越窄，别总是自我拆台

创业、做生意避免重复失败的第三个方法，是“格局要再大一点”。

都说创业容易、守业难，其实无非是利益分配问题没有处理好。

决定利益分配的核心，是创业者、生意人的格局、胸怀，而创业者和生意人往往在这方面存在以下问题：

太重情义：

没错！太重情义，太舍得分钱，也是格局太小，因为只看重“少数跟自己互有情义的人”。

太重利益：

不舍得分钱，总想套路别人，总想把规矩抓在自己手里，想怎么分就怎么分。

看不起人：

在心底里把其他人，包括合伙人、团队都当做给自己打工的人，低自己一等。

不能容人：

自己脾气最大，容不下有脾气的人才，身边都是没本事、好脾气、爱拍马屁的人。

一个创业者、生意人能不能成功，能获得多大的成功，看他身边都有什么人就能知道结局。

子禾建议：

太重情义也是一种私心，只对自己认可、有感情的人好，再舍得分钱，格局都不大太重利益是放不下自己的私心和贪念，这会把自己的路越走越窄，因为不会有人真心追随要把格局放得大一点，要能透过人情、利益看到人性，针对人性建立规则，从而吸引、容纳真正的人才，才是创业之道、生意之道04 姿态要再低一点：放下自己的虚荣和面子，避免被自己架上去下不来，别总是自我打脸

创业、做生意避免重复失败的第四个方法，是“姿态要再低一点”。

不论是创业、还是做生意，本质上都是为社会、为客户提供服务，创业者和生意人的社会属性，始终都是服务人员。

如果看不清这个事实，总是以企业家、大商人自居，则很容易遇到以下问题：

爱慕虚荣：

喜欢投资自己、混圈子、搭平台、建协会等等，消耗甚巨、收效甚微。

端着做人：

喜欢端着自己、说场面话、说官话、说大话，追捧者众，真心者寡。

被人捧杀：

容易被人三句好话就变成朋友，容易轻信他人，最后落得上当、受骗的结局。

即便如此，还有很多声音不断地在告诉创业者、生意人，“创业做生意，一定要高调，一定要会吹牛”，可谓毁人不倦。

子禾建议：

创业、做生意，确有需要高调的地方，但那是对外界、对陌生客户、对投资人创业、做生意，在本质上一定要低调，尤其是面对合伙人、伙伴、老客户的时候核心关键在于：姿态的高低，要看出发点，为了创业和生意可以高调，出于自己的虚荣心和爱面子，那就容易掉入陷阱了05 学习要高效一点：放下自己的以为和期待，避免盲目崇拜和上当受骗，别总是自我满足

创业、做生意避免重复失败的第五个方法，是“学习要高效一点”。

创业、做生意，确实需要学习，但绝大多数人在学习上过于盲目：

太多太杂：

学习的内容太多、太杂，只求知晓、不求甚解，把知道当认知，把了解当理解。

缺乏系统：

缺乏自己的认知体系、理论系统、更谈不上对自己的系统进行定期的升级、清理。

缺乏主见：

缺乏自己的独立思考，针对一个问题，只会人云亦云，看谁的都对，听谁的都有道理。

盲目崇拜：

盲目崇拜某一个老师，如获至宝，从言行举止、思路上都模仿人，成了别人的复读机。

不去实践：

只喜欢学习，把学习的感觉当做实质的提升，不愿意甚至逃避实践，在实践中遇到问题做不到深入研究和解决，无法把所学的东西应用到实干。

学习不是越多越好，不是越深越好，也不是有用就好，在自己的系统不强大、甚至没有自己的系统之前，学得越多，害处越大。

子禾建议：

先找到自己愿意为之奋斗一生的事业把自己的所有心思，收到这一份事业上，做到专注、聚焦对自己的事业心心念念，对其他的事情没有兴趣、毫无感觉以自己的事业为核心，建立起自己的认知体系和理论系统逐渐清晰事业内的所有知识，逐渐掌握甄别、验证、应用知识的方法驾驭住学习这件事，要学得少、学得精、学以致用，高效、实用06 实干要再多一点：放下自己的懒惰和胆怯，避免一击而溃和不能实干，别总是假装努力

创业、做生意避免重复失败的第六个方法，是“实干要再多一点”。

缺乏实干的创业、做生意，是成年人的过家家，但确有相当一部分人，正在这么干：

不做规划：

和心思过重、喜欢做规划相反，有些人喜欢先干起来再说，结果总是起个大早赶个晚集。

缺乏思路：

做事不喜欢思考，凡事都习惯到时候再说，总觉得车到山前必有路，习惯等待，最后在各种问题中疲于奔命。

无法深入：

不喜欢练基本功，也不喜欢磨练技能，机会来了才发现自己能力不够、实力不足，做事情无法深入，大好的机会抓不住。

缺乏沉淀：

做过很多创业项目、做过很多生意，但没有积累出什么经验，更没有总结、沉淀出自己的方法论、思路模型等等。

不会创新：

无论是创业，还是做生意，都是随大流、做模仿，甚至搞抄袭，不懂也不会微创新，更不会自己搞创新。

真正的实干包括：会做规划、有自己的思路想法、能深入解决问题、有自己的积累和沉淀，能做微创新甚至是原创发明、创新。

子禾建议：

在自己的事业上，沉下心来，深入实干做努力学会以客户为中心做思考，多和客户在一起，深入了解客户的需求和问题在帮助客户解决实际问题的过程中，逐渐积累自己的经验、思路和方法在做到纯熟之后，无论是创新还是微创新，都会自然而然地出现07 自己要自律一点：放下自己的任性和自大，避免自我放任和自我安慰，别总是败给自己

创业、做生意避免重复失败的第七个方法，是“自己要自律一点”。

很多创业者、生意人每天把自己安排得很满，有很多会议、客户、学习和应酬，但是在自我管理上，却一直是放任的状态：

没有规划：

对自己的时间、精力、行程看似有流程安排，但缺乏有效的规划、设计和管理。

过于随性：

自己的思考、反应、行为过于随性，缺乏自我监督和自我反省。

过于任性：

自己的选择、决策过于任性，让自己成为了规则的最大破坏者，让自己作为管理者失去了威严和公信力。

过于自大：

凡事喜欢单凭感觉就在信息残缺、只言片语之间，就做判断、下决定，经常被打脸，但又死性不改。

团队越大、下属越多，作为领导者的责任就越重大，就越是牵一发而动全身。

领导者做好自我管理，才是创业、做生意的核心，因为领导者在本质上决定着事业的命运。

子禾建议：

创业者和生意人，要觉醒自我管理的意识凡事都先想想自己是谁，把创业者、生意人和自己的其他角色区分开来在事业上，领导者要谨守自己的社会身份，只做领导者该做的思考和行动回到家庭中，回到生活里，领导者才能回归自己的家庭身份和个人身份创业者、生意人只有做好自我管理，才能做好自己如此，跟随的人才能安心做好自己，否则所有人都盯着领导者个人的喜好、弱点去做人做事，创业和生意哪有不失败的道理总结：

创业、做生意可以总出问题，但不能总是失败，因为后果很严重，团队和家人都输不起。

避免重复失败的关键是“反求诸己”，具体的做法，已通过以上7点，也是7个步骤，做了介绍，供努力在创业、生意路上的人参考，希望能有所帮助！

头条号作者：策划人子禾，灵魂人物创始人，15年商业策划人，做企业家幕后的辅佐者