管理学12版,管理学创业视角

说到管理，大部分人都会嗤之以鼻：“我是一个普通的打工人，所以不要把时间和精力投入到学习管理上。这对我没用”。如果普通人无法摆脱“目前看起来没什么用，但将来会带来很大好处”的思维，总有一天会出现进退两难的局面，让他们措手不及，不知所措。

普通人认识和学习《管理学》是必要的，也是必要的。

管理

在谈论普通人为什么学习管理之前，有必要解释一下社会分工的出现。亚当斯密在《国富论》中说：

组织可以从分工中获得经济优势，增加每个人的技能和灵巧性，节省在改变任务中浪费的时间，并创造节省劳动力的发明和机器来提高生产率。

亚当斯密在1776年对社会分工做了一个完美的阐述。如今，用大家的话来说，在公司“当螺丝钉”是社会分工、提高生产力的必然选择。比如厨师不会做饭送菜，而是通过任务分工分别给厨师和骑手做饭送菜，这样厨师可以做更美味的菜，骑手可以保证送菜的效率。这就是分工的必要性。

烹调

分工的出现意味着一个生产组织需要计划、指挥、协调和控制，从而实现协调发展和高效生产。这意味着管理者的出现，管理者需要在组织中设定目标，设定目的地，并带领组织中的其他人朝着共同的目标前进，在这个过程中，不断协调资源。事物都有两面性。良好的管理可以使一个组织最大限度地提高效率。相反，管理不善会使组织中的人事半功倍，浪费人力物力。这就引出了普通人需要学习管理的第一个原因。

学习管理学，有助于识别那些是差的管理，那些是好的管理社会是一个大组织，其中包含许多小组织。任何组织，从几个人的小团队到几万人的公司，都需要管理。可以说，管理无处不在，这就是管理的普遍性。我对互联网公司和传统行业有很深的经验。互联网公司以效率为导向，传统行业更强调过程控制。如果把互联网公司的经验放在传统行业，可能会发生一些事情。

随着新冠肺炎疫情的爆发，我们看到了中国和其他国家不同的管理方法。与中欧国家相比，我国在基层管理方面具有非常强的优势。美国的感染超过50W，确诊后我们还停留在9W以下。这是不同管理方法的最终结果。

通过学习管理，即使你不在管理岗位上，你也能识别出哪些是好的，哪些是坏的。如果你管理不善，早点出坑是个好办法。

和管理者更好的工作毕业和工作是大多数普通人的职业道路，要么几年后成为管理者，要么还在基层岗位努力工作。如果你有成为管理者的想法，学习管理有利于基本管理素养的形成，但如果你不想成为管理者，学习管理可以更好地与管理者共事。通过学习管理科学，我们可以很大程度上了解老板的行为，甚至了解公司政策的制定和执行。这样做的好处是认真配合老板，有利于升职加薪。

应该说，工作是大多数人的命运。随着年龄的增长，延迟退休后，人们的工作时间会越来越长。通过学习管理，多和管理者一起工作是有益的。

唯一没有天花板的工作就是管理昨天和朋友讨论什么样的工作最没有上限。最后我们得出结论，管理岗位可以分为基层管理、中层管理、

以及高层，每个层次的管理岗位面对的挑战是不一样的，但是相对于其他一个非常专业的工作来说，管理岗位是最没有天花板的。

通过管理，你可以直接获得N倍的放大的效果。作为管理者，不单单是管理自己，而是通过组织、协调、控制、计划 管理更多的人员进行生产，这其实相当于把自己的能力放大了N倍的效果。说的俗一点，如果管理工作做到位，对应的收入也会相应的增加。底层工作人员都是拿时间换收入，管理者是通过管理人换收入，这是不同的两种收入模式。

不管是自己做创业做老板还是在一家公司里面做管理者，是大多数职业一生的追求，学习管理学，有利于建立基本的管理框架，从而提高管理质量和效率。

刚毕业的时候，老板就对我说：你应该把自己看成一个公司来经营自己，而不是一个普通的打工者。从这一点来说，学习管理学，有利于管理自己的时间，管理自己的家庭，就是普通人，也可以通过学习管理学，得到收获。

从这周开始，我会每天在《刻意读书》头条号上的微头条上结合自己的经验和思考分享经典译从《管理学》的知识点，欢迎关注我，和我一起刻意读书。