创业三要素的核心是什么,创业想法及创业能力

上一期我们讲了如何寻找机会，但是仅仅找到机会是远远不够的，需要有能力把机会付诸行动。

如何才能拥有抓住机会的能力？

我先问你一个问题：如果一个项目被商业顾问成功策划，是商业顾问赚更多的钱，还是实施项目的老板赚更多的钱？一定是老板？为什么呢？顾问不需要承担风险，所以他们不接受信贷。如果他们输了，他们不承担责任，他们自然赚得更少。正确

所以，首先，如果我们冒险抓住机会，超过5%的年化勇气？基本上是风险补偿。100倍收入成功需要多大的风险？成功之路绝非和风细雨，一帆风顺。也许我们没有做错什么，但我们只是失败了，对吗？在滴滴和快手补贴大战的短短几个月里，就有30多家类似的公司消失了。我相信这里很多公司没有做错什么，但是他们的竞争对手太强了。

这也引出我要说的第二个观点：为我所用的资源。

三藏取经离不开资源’s的支持。神仙、三徒弟、白、潼关文帝、紫金碗等等都是他的资源。

在商业中，资源通常分为六类：人力资源、物力资源、财力资源、信息资源、技术资源和时间资源。

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首先你要和资源足够近，让资源找到你，流向你。大多数天使投资人只投他们认识的人或他们认识的人的票。听起来有点绕，总之最多就是两层关系。所以我们想要什么样的资源应该去最近的地方。美食资源去成都，线上名人资源去广州，电商资源去杭州，IT资源去北京。

光靠得近是不够的，但这些资源凭什么流向你？有足够的资源在流动。这个流动的词很生动，水往低处流，要在低处吸引资源。所谓低点，就是态度的低点，利益追求的低点。有人问李嘉诚成功的秘诀。他说：如果这个项目能赚7分，努力就能赚8分。我会选择赚6分。这样会对别人有利，会有更多的人愿意和你合作。有些人总是抱怨这不是我的工作，我得到的太少，我总是受苦；有的人工作态度积极乐观，无论是兼职还是不兼职，总能认真超额完成老板安排的工作。猜猜谁更受资源青睐？老板没有谁活不下去谁就会受到青睐，老板就是资源。吃亏是福，不是空话。

有一些资源，追求名气是梦想。所以，创业从一开始就要有使命、有愿景、有价值观。很多人认为这是一个大生意，但我不同意。别人比不上大公司。建造这个不需要很大的投资。既能吸引人才，又能吸引资本。不香吗？

即使我们做了以上所有的努力，仍然很难拥有我们需要的所有资源。否则，我们已经是成功人士了。那我该怎么办？这就需要我们有整合资源的思维和能力。掌握资源可以分为三种状态：占有、使用和控制

你不必追求我自己的，但你必须学会为我使用它。苏州拙政园，借景于北寺塔，似在林中，美影映水，最终以神之笔成就经典。现代主流商业模式也更倾向于通过轻资产战略实现业务变现，重资产部分采用代工模式。所以重资产的代工叫苦笑曲线，轻资产的品牌和R&D叫微笑曲线。

资源吸引力。不敢低头进局。不管机会有多好，最后总结一下，没有勇气都会把月亮放在水里，把花放在镜子里。当你同时拥有这两者时，恭喜你，你离成功又近了一步！

光有没有资源还不够，还需要什么其他要素？关注我，听下分解！