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PMP是什么

PMP证书作为项目管理专业人才的重要标志，在很多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理的必备条件，也是项目经理在很多重大项目投标中必备的资格证书。

目前，全球有超过100万名PMP，中国有超过33万人通过了PMP认证考试。PMP证书正获得越来越多专业人士的青睐，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。

学习项目管理PMP，

成为深谙项目管理且具有变革创新思维的职场精英！

课程设置

1课前现场预习(开放上课)

4场视觉讲座(对班级开放)

1次录音和广播强化讲座

为期5天的项目管理知识体系强化讲座

为期两天的模拟考试和试题讲解

1次，老师总是在线上复习字符串

PMP考试前的1个快速方法

全程6场视频直播补充说明

日常微信小程序学打卡

语音版ITTO增强记忆力

每周4次在线学习咨询

解释一次考试前回答问题的技巧

考试前一天晚上，一定要复习功课

培训特色

标准化、模块化和结构化教学

线下教学与在线学习相结合

PMBOK知识点与关键点的结合

课堂强化讲座和课后辅导

情景分析和练习

小组学习加上分享和交流

学习顾问伴随着咨询的整个过程

班级安排

北京班

BJ2006A班（海淀，周末班）

开始时间：3月28-29日、4月18-19日、5月17日、23日、30日

;”>BJ2006B班（朝阳，周末班）

开课时间：3月28-29日，4月11、12日，5月10、24、31日

BJ2006C班（上地，周六班）

开课时间：4月11-12、18-19日，5月10、23-30日

BJ2006D班（望京，周末班）

开课时间：4月11-12、25日，5月16-17、24、31日

BJ2006E班（亦庄，周末班）

开课时间：4月18-19日，5月10、23、24、30、31日

上海班

SH2006A班（人民广场，周日班）

开课时间：3月22、29日，4月12、19日，5月10、17、24日

SH2006B班（五角场，周六班）

开课时间：3月21、28日，4月11、18、25日，5月16、23日

SH2006C班（张江1，周六班）

开课时间：3月28日，4月11、18、25日，5月16、23、30日

SH2006D班（张江2，周日班）

开课时间：3月22、29日，4月12、19日，5月17、24、31日

SH2006E班（徐家汇，周六班）

开课时间：3月28日，4月11、18、25日，5月16、23、30日

SH2006F班（莘庄，周日班）

开课时间：3月29日，4月12、19日，5月10、17、24、31日

SH2006G班（曹杨，周六班）

开课时间：3月28日，4月11、18、25日，5月16、23、30日

SH2006H班（虹桥，周六班）

开课时间：3月28日，4月11、18、25日，5月16、23、30日

SH2006I班（塘桥，周六班）

开课时间：3月21日，4月11、18、25月，5月16、23、30日

SH2006J班（东体，周日班）

开课时间：3月29日，4月12、19日，5月10、17、24、31日

SH2006K班（嘉定，周日班）

开课时间：3月29日，4月12、19日，5月10、17、24、31日

广州班

GZ2006A班（天河，周末班）

开课时间：4月19日，5月3-4、16-17、24、31日

GZ2006B班（海珠，周末班）

开课时间：4月11-12、19日，5月10、17、24、31日

深圳班

SZN2006A班（南山，周末班）

开课时间：4月11-12、25日，5月2、10、23、30日

SZN2006B班（龙华，周末班）

开课时间：4月11-12、19日，5月10、17、24、31日

SZN2006C班（龙岗，周末班）

开课时间：4月18-19、25日，5月10、16、23、30日

珠海班

ZH2006班（珠海，周末班）

开课时间：4月11-12、25日，5月16、17、24、31日

佛山班

FS2006班（禅城，周末班）

开课时间：4月11-12、25日，5月16、17、24、31日

东莞班

DG2006班（东城，周末班）

开课时间：4月12、18-19日，5月16-17、24、31日

南京班

NJ2006A班（江宁，周末班）

开课时间：4月11-12、18、25日，5月16、23、30日

NJ2006B班（四牌楼，周末班）

开课时间：4月12、18-19日，5月10、17、24、31日

NJ2006C班（浦口，周末班）

开课时间：4月11-12、19日，5月10、17、24、31日

武汉班

WH2006A班（洪山，周末班）

开课时间：4月11-12、19日，5月10、17、24、31日

WH2006B班（沌口，周末班）

开课时间：4月11-12、19日，5月10、17、24、31日

成都班

CD2006A班（高新，周六班）

开课时间：4月11、18、25日，5月16、23、24、30日

CD2006B班（锦江，周日班）

开课时间：4月11、18、25日，5月16、23、24、30日

重庆班

CQ2006班（周六班）

开课时间：4月11、18、25日，5月16、23、24、30日

天津班

TJ2006班（市区，周末班）

开课时间：4月11-12日、18-19日，5月16、23、30日

西安班

XA2006A班（高新，周末班）

开课时间：4月18-19日，5月10、23、24、30、31日

XA2006B班（北大街，周末班）

开课时间：4月11-12、18-19日，5月10、16、17日

济南班

JN2006班（市区，周末班）

开课时间：4月11-12、25日，5月16-17、23、30日

青岛班

QD2006班（市区，周末班）

开课时间：4月18-19、25日，5月10、16、30、31日

杭州班

HZ2006A班（西湖，周末班）

开课时间：4月12、19日，5月10、17、24、30-31日

HZ2006B班（滨江1，周末班）

开课时间：4月12、19日，5月10、17、24、30-31日

HZ2006C班（滨江2，周末班）

开课时间：4月11、18、25日，5月16、23、30-31日

HZ2006D班（下沙，周末班）

开课时间：4月12、19日，5月10、17、24、30-31日

HZ2006E班（西溪，周末班）

开课时间：4月11、18、25日，5月16、23、30-31日

宁波班

NB2006A班（海曙，周日班）

开课时间：4月12、19、25日，5月10、17、24、31日

NB2006B班（慈溪，周日班）

开课时间：4月12、19、25日，5月10、17、24、31日

苏州班

SZ2006A班（市区，周末班）

开课时间：3月28日，4月11、18、25日，5月16、24、30日

SZ2006B班（新区，周末班）

开课时间：4月11-12、19日，5月10、17、24、31日

SZ2006C班（园区1，周日班）

开课时间：3月29日，4月12、19日，5月10、17、24、31日

SZ2006D班（园区2，周六班）

开课时间：3月28日，4月11、18、25日，5月16、23、30日

SZ2006E班（吴江，周日班）

开课时间：3月29日，4月12、19日，5月10、17、24、31日

昆山班

KS2006班（周日班）

开课时间：3月29日，4月12、19日，5月10、17、24、31日

无锡班

WX2006A班（新区，周末班）

开课时间：4月11-12、18、25日，5月16、23、30日

WX2006B班（梁溪，周末班）

开课时间：4月12、18-19日，5月10、17、24、31日

JY2006班（江阴，周末班）

开课时间：4月12、18-19日，5月10、17、24、31日

常州班

CZ2006A班（新北，周末班）

开课时间：4月11-12、18、25日，5月16、23、30日

CZ2006B班（武进，周末班）

开课时间：4月12、18-19日，5月10、17、24、31日

南通班

NT2006班（周日班）

开课时间：3月29日，4月12、19日，5月10、17、24、31日

合肥班

HF2006A班（经开，周末班）

开课时间：4月11-12、18、25日，5月16、23、30日

HF2006B班（蜀山，周末班）

开课时间：4月12、18-19日，5月10、17、24、31日

芜湖班

WH2006班（周末班）

开课时间：4月11-12、18、25日，5月16、23、30日

南昌班

NC2006班（周末班）

开课时间：4月11-12、19日，5月10、17、24、31日

长沙班

CS2006班（周末班）

开课时间：4月11-12、19日，5月10、17、24、31日

大连班

DL2006班（周末班）

开课时间：4月11-12、18-19日，5月17、23、30日

远程班

2种班型：精品远程班；远程直播班

课程大纲

第1天：项目管理环境、项目管理过程组与知识领域、组织影响和项目生命周期、项目经理角色与能力要求

第2天：项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理

第3天：项目成本管理、项目质量管理

第4天：项目资源管理、项目沟通管理、项目相关方（干系人）管理

第5天：项目风险管理、项目采购管理、总复习串讲（基于五大过程组）

第6天：模拟考试（一）、试题讲解（一）

第7天：模拟考试（二）、试题讲解（二）

主讲老师团队

傅老师-清晖项目管理资深讲师

PMP，复旦MBA，清华EMBA，香港城大-复旦DBA。PMI中国编委会副主任，PMI中国项目管理大奖评委，PMI中国R.E.P.顾问委员会成员。PMI《组织级项目管理标准》、《项目集管理实践指南》、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》等书籍中文版译者。

骆老师-清晖项目管理资深讲师

PMI中国编委会副主任，《项目管理世界》等多家项目管理杂志特约撰搞人，发表项目管理论文数十篇。《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）疑难解答》作者。

罗老师-清晖项目管理资深讲师

PMP，项目管理培训讲师，专业演讲技巧培训讲师，精益管理及敏捷开发教练。十多年研发项目、国内客户支持项目、国际客户支持项目、研发支持项目的项目经验。

张老师-清晖项目管理资深讲师

PMP，信息系统项目管理师，ITIL认证，项目管理培训师。15年的IT行业项目管理经验，为众多国内外企业实现信息化建设，具有丰富的项目实战经验。

杨老师-清晖项目管理资深讲师

具有15年软件行业项目管理经验，历任世界500强企业项目经理，知名跨国公司全球资深经理，项目经理发展导师。

程老师-清晖项目管理资深讲师

PMI（美国项目管理协会）会员，曾任清华大学领导力中心企业管理讲师，武汉大学高端项目中心项目管理讲师。曾担任美国ObjectVideo, Inc.及新加坡 WPI中国区战略策略负责人。

熊老师-清晖项目管理资深讲师

授课内容通俗易懂、深入浅出，用生动幽默的案例帮助学员理解知识点。把握考点与PMP考试最新趋势，擅于总结PMP备考经验、总结PMBOK易混淆知识点，为不同学员定制个性化辅导。

王老师-清晖项目管理资深讲师

美国项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士，信息化高级项目管理师认证，咨询师，项目管理培训顾问，国际注册培训师，敏捷管理专业人士认证，具有多年项目管理经验。曾长期就职于中国最大的软件公司、世界 500 强跨国公司，并有多年的创业经历。

简老师-清晖项目管理资深讲师

20年以上大型项目经验。PMP，项目集经理，专业项目管理咨询顾问。授课风趣幽默，极富感染力，深受学员好评。

周老师-清晖项目管理资深讲师

PMP，PBA，企业信息化项目管理体系架构咨询师（ARIS、COBIT），信息系统项目管理师，电子商务师，CMMI3CMMI4管理体系认证咨询顾问。

王老师-清晖项目管理资深讲师

国内知名项目管理PMP/ACP/PBA/NPDP培训讲师，中国电子信息产业发展研究院特聘专家，陕西省工信厅电子信息联合会中高级项目经理认证专家讲师。

张老师-清晖项目管理资深讲师

海外工程项目管理专家，超过十余年的海外项目现场管理实践和经验积累，培训采用简洁和直截了当的风格，是一位边实战，边研究项目管理理论，边参与培训工作的讲师。

名师教学、活学活用、快速、高通过率！

清晖优势

● 专业项目管理培训服务商，全国领先品牌机构

● PMI注册全球教育培训资质（Global R.E.P. No.2460）

● 中国国际人才交流基金会授权PMP培训中心与PMP考试中心双重资质

● 培训经验丰富，十四年数万名优秀PMP学员的积累

● 依托著名高校、软件园区、行业协会，多年品牌信誉有保障

● 专职PMP讲师与助教团队精编PMP教材讲义，准确把握重点难点

● 专业PMP咨询与服务团队，团队成员具备PMP资质

● 组建清晖项目管理社区，全方位提供项目管理学习交流平台

● 提供PDU积累与PMP续证服务，确保学员PMP身份终身拥有

咨询方式

1.编辑“姓名+公司+手机号+邮箱+城市+PMP”，发邮件至zhouruiyan@tsinghui.com

2.咨询联系：15569864364，周老师

3.添加微信zry-1116，快速获取免费试听课程，名额有限，先到先得！