属于创业的直接资源,创业活动与企业运营逻辑不相同对吗-

方的图片是我提供的。“现在要做微信官方账号，必须足够重视持续输出好的内容产品，在传播性和可读性上取得成功，让更多人看到价值后，才能考虑背后的那部分业务。”她说：“没有什么有利可图的。”在《微故事》初期的三四个月里，大部分都是方自己写的；后期微信官方账号越做越大，她有专门的作者团队，但大部分方向和话题都是由她决定的。她想让每一个故事都好看，她希望每一期的内容都是值得大家关注和考虑的。新冠肺炎疫苗在国内第一次接种时，他们关注的是在一线接种的护士；北京新发地疫情爆发时，他们走访菜市场环境，走访生产链上的每一个人；离开中科院事件后，他们讲述了一群从中科院辞职的人的故事.《微故事》开播一年多以来，产生了不少爆款，甚至还有不少阅读量达到100万的手稿。有的企业广告上门，有的企业希望能够定制内容，讲述不为人知的一线工作者的感人故事，通过故事传递品牌价值。“微观故事”的商业价值不断被挖掘。从去年下半年开始，方发现很多人都在模仿“微观故事”，她的第一反应是开心，“这说明这个模式开始被认可和可行了”。内容创业是一个非常一般化的概念。每个家庭都有不同的经营方式和收入。有些人看似在做内容，其实是在做活动，有些人在做沟通方案和策划。虽然看起来都是来自媒体，但他们的内核完全不同。方很清楚，她擅长的是制作高质量的图文内容。尽管短视频火了，但这需要大量的人力、时间和金钱。“我觉得我的时间有限，不能同时做这么多事情。我比较擅长写作，每个人都有自己的技能。如果我做视频，就相当于放弃了文字的优势。重新学习视频编辑，需要集中精力研究视频传播的逻辑”。方评论说，她有些“保守”，但正是她的“保守”让“微故事”在过去一年里免受运营和内容的压力。“运营是互补的，有收入，当规模扩大后，我们会慢慢考虑增加运营成本；这与互联网的创业逻辑背道而驰。后者是先投入重金，把市场做大，再考虑盈利能力。”。方追寻创业之路一年多，每一步都稳扎稳打。她可以花70%的费用来支付报酬。她承认“懂得写作的人关心事情”。方始终坚持认为，内容创业的关键是高质量的内容。对她来说，她现在做的不是单纯的创业，而是真的喜欢这个行业。她不会觉得每天看稿子写稿子改稿子很累。相反，她会非常兴奋。“我只是做我喜欢做的事情，然后我就能坚持下去。”。虽然她认为自己“很忙”，但一旦休息了三天，她就会极度焦虑。创业之后，方依然要面对工作量急剧增加的现实。创业后，她的工作量大约是当记者的3-4倍。她忙到凌晨两三点的时候改稿子也很常见。相对于作为记者的采访和写作，她每天都要和团队、平台、企业沟通，复杂而琐碎。努力之后，她会不断提醒自己做“微故事”的初衷：每个人都有不一样的人生故事，每个人在“微故事”平台上都有话语权。王伯轩：从“一张名片”到“一门生意”“无论是媒体还是营销，都要抓住这个机会。短视频这次只是末班车，是微信的视频号。”无论是公开发言还是采访记者，王伯轩都一再强调视频号的重要性，他坚信现在用视频号创业是最大的出路。王伯轩，90后，可以说是一个

他前后在媒体行业干了近10年，从金融门户媒体人到娱乐品牌营销，再到现任原MCN机构联合创始人，他是一个彻头彻尾的“斜杠青年”。去年3月，王博轩注册了视频号“黑总和”，围绕互联网、金融、科技等热点话题，以视频的形式进行讲解和评论，每段视频时长控制在1分钟左右。每次出现，王伯轩都是一个模样：头发梳得摩丝，一丝不苟；外面一件黑白格子衬衫，穿着黑色背心，坐在桌边评论热点，那架势就像是专业主持人。这种极具辨识度的风格让微信好友再次加深对他的了解，视频号成为他的“名片”。王博轩担任Hexun.com的内容总监，“黑总和合”帮他建立了个人和媒体品牌。凭借持续的高质量内容更新和鲜明的个人风格，“黑总和合”账号指数在各大榜单Top10之内，并获得多个行业奖项。

王伯轩的照片是我自己提供的。王伯轩多次谈到视频号的传播逻辑。视频号有天然的社会逻辑。朋友只要点赞视频号，就相当于在朋友圈传播，可以实现内部圈子的裂变，在小圈子里迅速形成影响力，通过朋友圈刷屏，成为圈外的爆炸，从而产生商业价值，逐渐从“一张名片”发展到“一笔生意”。去年6月，“黑总黑黑”商业化后，很多企业找到王伯轩想要打广告，视频号的广告价格甚至超出了他的想象。这给了王伯轩很大的信心。他还发现，尽管微信有官方流量支持和商业支持，但视频号缺乏高质量内容。今年年初，王博轩正式从贺勋辞职，成为MCN一家专业机构的联合创始人，以孵化更多视频号创作者。公司目前已建立了金融、科技、教育、母婴、美容、职场、汽车等10大垂直商业内容。但王博轩并没有考虑到容易带来流量的内容，比如情感和鸡汤。“我把这种流量称为‘情感流量’，很难实现商业价值。”他解释说，视频号的社会裂变逻辑和独特的商业优势可以

够形成更精准的用户画像，快速触达目标用户，广告主可以迅速地找到潜在消费人群，而不是大海捞针。 虽然视频号蕴含着巨大的价值，王博轩承认要做好视频号门槛其实非常高，“视频拍摄、脚本、剪辑、口播、背景音乐等，都要去研究”。画面内容是否完整？内容结构性如何？画面质感怎样？是否有互动？背景音乐在哪个节点上才能够引发共鸣……这些看似很细的点，王博轩到今天还在不断琢磨。 作为一家MCN机构，基于用户观看习惯，公司定义了内容的“标准化生产流程”，使得内容生产更有效率：文案要脚本化，每一秒每一句话起到的作用都要被精确计算，第一句话一定要吸睛，随后要交待事件，然后是知识点的输出，最后给评论区留个尾，而以上这些都要在1分钟内完成。 王博轩作为公司的内容合伙人，主要负责公司10个垂类内容领域的内容把关，同时他自己也在运营一个财经视频号。无论哪个领域，他都要求团队先去做账号分析：在你的行业里，头部的账号是怎么做的？他们采用了什么样的内容和形式？经过了哪些发展阶段？每一个阶段的改变是什么？为什么要改？改了以后效果如何……王博轩不仅是内容创作者，更是内容管理者。 初入媒体这行，王博轩目标很明确，他热爱写字，有新闻理想，而且媒体可以让他认识更多人和事；如今，离开媒体进行内容创业，王博轩很清楚自己的方向：视频化是一个趋势。尽管之前从事财经媒体，王博轩也不喜欢做特别“正经”的内容，在他看来，财经内容内核可以专业，但形式不一定要那么严肃，因为目标用户是随着互联网时代成长起来的一代又一代年轻人。

来源：中国青年网