建设工程工作任务分工表 项目管理工作任务分工表

1Z201030 建设工程项目的组织

1.[2019-04]组织谈论组织工具的说法是正确的()。

A.管理职能的划分反映了一种动态的组织关系

B.工作流图是反映工作场所之间静态逻辑关系的工具

C.组织结构模式和组织分工是相对静态的组织关系

组织结构模型反映了组织系统中任务和管理职能的划分

2.【2019-22】我国实行建筑企业资质管理制度，是控制建筑工程质量的一个因素。

A.人为因素b .管理因素c .方法因素d .环境因素

3.【2019-79】关于任务分工和管理职能的表述是正确的()。

A.管理职能由管理过程中的多个工作环节组成

B.在项目实施的全过程中，应根据具体情况调整工作任务的分工

C.项目功能划分表既可用于项目管理，也可用于企业管理

D.所有项目参与者应编制统一的工作任务划分表和管理职能划分表

E.在编制任务划分表之前，应详细分解项目实施各阶段的具体管理工作

4.【2018-04】关于项目结构分析的说法是正确的()。

A.只有一个项目结构的同一建设项目的分解方法

B.住宅楼开发项目可根据施工时间逐层分解项目结构

C.群体项目最多可进行到第二层次的分解

D.单体工程不应再进行项目结构分解

5.【2018-95】每个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有（ ）。

A.设计准备工作的流程

B.工作任务分工的流程

C.施工招标工作的流程

D.施工作业的流程

E.信息处理的流程

6.【2017-35】施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（ ）。

A.明确各项管理工作的流程

B.详细分解项目实施各阶段的工作

C.落实各工作部门的具体人员

D.检查各项管理工作的执行情况

7.【2017-46】某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图，该图是（ ）。

A.组织结构图 B.项目结构图 C.工作流程图 D.合同结构图

8.【2016-03】项目结构信息编码的依据是（ ）。

A.项目管理结构图 B.项目组织结构图 C.项目结构图 D.系统组织结构图

9.【2016-40】下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。

A.组织结构图 B.工作任务分工表 C.项目结构图 D.管理职能分工表

10.【2016-55】关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。

A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

B.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

C.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾

D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

11.【2016-95】下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有（ ）。

A.组织分工

B.物质流程组织

C.信息处理工作流程组织

D.管理工作流程组织

E.组织结构模式

12.【2015-12】关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（ ）。

A.组织是影响系统目标实现的决定性因素

B.系统组织决定了系统目标

C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现

D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关

13.【2015-30】用来表示组织系统中各子系统或元素间指令关系的工具是（ ）。

A.项目结构图 B.工作流程图 C.组织结构图 D.职能分工表

14.【2015-37】承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（ ）流程。

物资采购工作 B.信息处理工作 C.设计工作 D.管理工作

15.【2015-97】关于组织结构模式，组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（ ）。

A.组织结构模式反映指令关系

B.工作流程组织反映工作间逻辑关系

C.组织分工是指工作任务分工

D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系

E.组织结构模式是一种相对静态的组织关系

16.【2014-39】关于工作流程组织的说法，正确的是（ ）。

A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务

B.工程流程组织不包括物质流程组织

C.一个工作流程图只能有一个项目参与方

D.一项管理工作只能有一个工作流程图

17.【2014-41】关于项目管理职能分工的说法，正确的是（ ）。

A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致

18.【2014-60】关于大型建筑工程项目结构分析的说法，正确的是（ ）。

A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录

B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码

C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录

D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码

19.【2014-85】施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（ ）的任务分工。

A.项目各参与方

B.项目经理

C.企业内部各部门

D.企业内部各工作人员

E.项目各职能主管工作部门

20.【2013-02】下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（ ）。

A.人 B.方法 C.工具 D.组织

21.【2013-03】管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（ ）。

A.项目组织设计文件 B.项目任务分期表

C.工作任务分工表 D.管理职能分工描述书

22.【2020-03】关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

B.管理职能分工表不适用于企业管理

C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表

D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工

【汇英参考答案】

1.C；2.A；3.ABCE；4.B；5.ACDE；6.B；7.B；8.C；9.C；10.C；11.AE；12.A；13.C；14.D；15.ABE；16.A；17.A；18.A；19.BE；20.D；21.D; 22.D

1Z201040 建设工程项目策划

1.【2019-05】下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（ ）。

A.项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解

C.项目建设成本分析 D.技术方案分析和论证

2.【2019-06】下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（ ）。

A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案

3.【2018-05】下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。

A.项目管理委托的合同结构方案 B.方案设计竞赛的组织

C.实施期合同结构总体方案 D.项目物资采购的合同结构方案

4.【2017-37】下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（ ）。

A.编制项目实施合同期合同结构总体方案

B.确立项目实施期管理总体方案

C.确定关键技术分析和论证

D.进行项目目标的分析和再论证

5.【2016-11】下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（ ）。

A.编制项目实施期组织总体方案 B.编制项目实施期管理总体方案

C.编制项目实施期合同结构总体方案 D.制订项目风险管理与工程保险方案

6.【2015-03】下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（ ）。

A.确定项目实施期管理总体方案 B.确定生产运营期设施管理总体方案

C.确定项目风险管理与工程保险方案 D.确定生产运营期经营管理总体方案

7.【2015-52】下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。

A.组织方案设计竞赛 B.确定项目设计合同结构方案

C.拟定施工合同文本 D.确定实施期合同结构总体方案

8.【2014-24】下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（ ）。

A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划 B.项目实施期管理总体方案策划

C.生产运营期设施管理总体方案策划 D.生产运营期经营管理总体方案策划

9.【2014-69】关于建设工程项目策划的说法，正确的是（ ）。

A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

B.旨在为项目建设的决策和实施增值

C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

D.其实质就是知识组合的过程

10.【2013-04】下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（ ）。

A.业主方项目管理的组织结构 B.生产运营期经营管理总体方案

C.编码体系的建立 D.实施期组织总体方案

11.【2013-78】下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有（ ）。

A.编制项目投资总体规划 B.编制项目建设总进度规划

C.项目实施环境调查 D.项目功能分解

E.建筑面积分配

12.【2020-04】下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是( )。

A.设计项目管理组织结构

B.制定项目管理工作流程

C.确定项目实施期组织总体方案

D.进行项目管理职能分工

【参考答案】

1.C；2.D；3.C；4.D；5.D；6.C；7.D；8.A；9.B；10.D；11.ABDE; 12,C