我的一个发小,以前每年回家至少都要聚一次,聊聊天,谈谈过去,看看现在,再聊一聊未来,不知不觉中其实慢慢的,在我们之间已经发生了一些变化,这也是后来我才领悟到的,之前真的一直感觉不到。
这个变化是基于我在网络创业的过程中,随着时间的拉长,商业模式也越来越清晰,做的东西也越来越多,收入也相应的逐步在增加,慢慢的,其实他的心理发生了一定的变化,在当时我真的是未知的。
所以,我想这也是为什么他下定决定要来跟我一起创业的主要原因吧。
大多数的时候,如果你身边的人没什么变化的话,可能你也会觉得自己也没啥,但是如果你的身边的人有人发生了很大的变化,而且这个人还是跟着你从小一起长大的,不知不觉他也会逐步的去影响你一些事情,例如:奋斗。
如果你身边的人,基本上都在混日子,大多数的时候你也会在混日子,而如果你身边的人每天都在奋斗的话,这个环境会不断的感染你,逼着你也要去奋斗,否则的话,你将会离这些人越来越远。
所以,有着一个良好的环境其实对于一个人的影响是很大的。
我这个发小在去年底的时候,终于憋不住了,辞职来找我了。
在辞职之前他是做监理工作的,是在他老爸找的一个远方亲戚的单位上班的,工资不高也就只有2000一个月,对于监理这个行业了解的人应该清楚,灰色收入还算可以的,尤其是有着一定话语权的监理,一年至少也是可以收个几十万的红包和一些东西的。
我的发小资历尚浅,所以一年工资+红包+烟酒一共差不多能有个8-10万左右的收入吧。
在我们老家的那个县级市里面,他也有房有车,加上这个收入,生活也算不错了,最终我这几年的创业之路还是对他产生了一定的影响,当然了,我说创业之路其实只是好听的说法罢了,说白了就是我现在的收入越来越高了,给他产生了很大的影响,所以促使他想到我这里来跟着我一起赚钱。
而我,本来也需要去培养一个值得我信任的人来帮助我去完成一些项目,最终可以接手我运作的一部分工作,我的发小过来,就是最好的选择,信任度是非常的高的。
可惜的是,仅仅一个月的时间,我就直接选择放弃他了,对于他来说直接就是出师未捷身先死。
在我说放弃他的理由之前,我先说一下从我这里离开之后今年的情况,去年过年前的一个多月,他来到我这里,在我这里待到过年回家了,今年要过来,我没让他过来,后来他就去找了一份工作一直干到现在,而在我这里学了一个月的东西,到现在也没什么都没做。
我为什么仅仅只有一个月的时间,就决定直接放弃他呢?
原因有三:
1.极度的懒惰
我正常每天的工作时间,至少保持10个小时以上,一般我都是上午10点到公司,晚上10点-11点左右的时间离开公司,一年365天,基本上如此,这是我的常规工作时间。
一直以来,在公司里面我尽量都是以身作则,而且本来老板比员工辛苦是很正常的一件事情,对于我来说,都是习惯,并没有感觉有什么的。
而我的这个发小,正常到公司的时间是在下午1点以后,常规是3点左右到,有的时候甚至5年,然后到晚上差不多9点多回宿舍睡觉。
以前他在上班的时间,也基本上是10点以后才会到公司,因为做监理要经常跑工地,再加上老板是远方亲戚,所以平时他也一直如此的散漫和懒惰的。
跑到我这里来以后,更是放飞自我了,因为我基本上从来不管人,全凭自觉,再加上是我的发小,我更加管不了了。
后果,就是,作为一个创业者来说,一点都没有创业者的觉悟,真正的是懒惰到了骨子里面。
2.整天无所事事
我给他安排学习和工作的任务,但是我并没有安排时间。
所以,在这种情况之下,哪怕仅仅只是在公司待很短的时间,大多数的时候他都是出于无所事事的状态。
他为什么会很晚才会到公司呢?
因为玩手机游戏和看小说,即使是到公司来了,他起码也是有一半以上的时间在干这两件事情。
我自己也玩游戏,但是我只是用来减压用的,我一天最多就是玩2,3把王者荣耀,基本上也就是在半个小时多点时间,一旦忙起来,基本上几天都不会打开游戏的。
很明显,我的这个发小,哪怕是到了我这里来以后,依然没有任何的作为一个创业者应该要有的觉悟,还是处在打工者等老板安排工作的阶段。
正常一个创业者7天就能完成的工作,他硬生生的用了一个月的时间才完成,大多数的时间都是出于无所事事的状态而荒废掉了。
我说过很多次,对于创业者来说,最值钱的就是时间,但是最不值钱的也是时间,我们需要尽量的让我们的时间变得更值钱,而要完成这个过程也是需要时间的,节省时间,早一天让时间更有价值,我们就能早一天赚钱。
3.极度狂妄自大
我跟我的一个兄弟说,我放弃掉他的主要原因,不是他不够聪明,也不是他不够勤奋,勤奋这种事情,完全可以强迫他去做到,只要能够养成习惯就可以。
我放弃他的最重要的原因就是两个字:态度。
他的狂妄已经让我感觉到,疯狂了,他来了仅仅只是一个月,连互联网大门朝着哪里都还不清楚,居然跟我来了一句:你做的东西我已经全部都懂了。
然后,就是跟我谈条件,想要把原本我给他的三分之一的提成,改成二分之一,此时,他还未能够给我带来一分钱的收入。
我听到这句话的时候,我真的懵掉了,我感觉我在面对一个纯粹的sb,互联网这个行业到目前为止,我也只能说我用了十年,最多也就学了一半吧,未来还有很多的东西要学,还有很长的路要走。
他用一个月时间就告诉我已经全部学会了,我真心不知道要说什么,我也不知道如何说起。
三点原因,让我深深的感觉到,此人,完全不堪大用,然后我直接放弃了。
本来我是想把他培养成为我的接班人的,因为这几年我明显的感觉身体的状况不是很理想,应该是之前创业那么多年,身体透支的过于厉害了,所以我想让他成为我公司的最重要的支柱,然后我专门负责运营和策划这块的工作。
可惜。
太可惜了。
正如我之前的机会只有一次,把握不住它就不在了文章所写的,与他、与我,其实都是一次机会,但是这个机会就在他的态度中,慢慢的消失殆尽。
我每年都会招几个线下的徒弟,这些人都是付了不菲的学费来的,所以,一般能够来到这里的,都非常的珍惜,非常的努力。
有的时候我想想,也许,不付钱,可能就是最大的问题所在。
如果我也一样跟他收个十万、八万的,哪怕就冲着这个学费,他应该也许努力一下的。
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