雷军简介及人生经历(雷军简介及人生经历现在地址)

| 作者：秋叶大叔 | 编辑：小新

“小米正式对标苹果，向苹果学习。”

12月28日，小米12新品发布会上，雷军这句话，比新品小米12的热度还高。

其实在发布会前一周，雷军就在微博上这样说了，而他的评论区瞬间充满“冷嘲热讽”。

雷军都看到了，但他觉得国产手机还是要有勇气和iPhone比较。

就像这次出“小米12”系列，雷军从手感，屏幕，电池和充电，自拍，信号各方面与iPhone 13一一对比，有人数了数，全场cue了iPhone 13多达20多次。

雷军还宣布，未来五年小米将投入1000亿规模的研发经费。

看来，小米与苹果，不仅要正面PK，还要打持久战。

01

除了要与苹果正面刚，52岁的雷军，今年决定第三次创业。

2021年3月30日，小米智能电动汽车项目正式立项。

记得创办小米时，雷军承诺：小米将是他工作的最后一家公司。

2021年的今天，11年过去了，雷军又来一记重磅宣言：

“这一回我决定亲自带队，这将是我人生中最后一次重大的创业项目，我愿意押上我人生所有积累的战绩和荣誉为小米汽车而战。”

雷军在内部透露：我一说造车，就有人要投100亿美元。

虽然“梭哈”的决心让业内情绪高涨，但外界却疑惑：雷军为啥要造车？

小鹏汽车创始人何小鹏在一档节目里回应：“是我怂恿的”。

何小鹏说，自己告诉雷军汽车比手机更酷，雷军没经受住诱惑，刚好他有1000亿现金流。

事实上呢，小米似乎“被形势所逼”，无论是友还是敌，不是在造车，就是在提供智能车相关服务。

雷军解释道：“小米造车不是在追风口，因为智能电动汽车已经从‘机械产业’转变为‘信息产业’了，小米不做就会被淘汰。”

智能电动汽车已是兵家必争之地，小米怎能不争？

同时，对小米发展来说，品牌也急需一个新故事。

就像2月20日小米仅仅发布调研造车项目的公告，就带动了股价上涨。

米粉听了，意见不一。

有的人积极响应：小米敢造，我就敢买。

有的人担心：投入太大，周期又长，小米一个外行，绝对搞不定。

这大概是雷军迄今为止最大的一次赌注了。赌赢了，他是下一个马斯克，赌输了，他就是下一个贾跃亭。

雷军也曾反复纠结：“有时候白天觉得有100条理由能做，但晚上一冷静，又给了自己100条不能做的理由。”

但是，他还是决定押上人生所有积累的战绩和荣誉，豁出去干。

雷军造车最终成不成，我不知道，但雷军这才是企业家的性格。

企业家没有一点冒险精神，是做不成大事业的。

02

All in造车又死磕苹果，雷军这是既要打硬仗又要打持久战，很难。

但回顾他的整个创业经历，哪一步又是容易的呢？

二十二岁进金山，工作到三十八岁，他在金山整整十六个年头，前前后后一共上市了五次，到2007年才艰难成功，金山也成为全中国第一家成功上市的通用软件公司。

一次上市失败已经压力巨大，更何况五次。

敲完锣的雷军，休息了一个月，突然宣布离开金山，让人觉得意外。

2011年，已经玩转创投圈的雷军再次做出惊人决定：回归金山担任董事长。

这又让很多人大跌眼镜。当时的金山问题很多，改造是个大工程，很多人都不看好。

关于为什么接手金山？

雷军给出的原因很简单，因为爱金山，假如金山需要，他会全力以赴。

在雷军回金山接任董事长的第十年，金山收入从不足10亿，增长到合并收入120亿，市值破千亿，脱胎换骨。

对金山，雷军一往情深，对小米，也是如此。

40岁创办小米时，雷军定下目标：做全球最好的手机，只卖一半的价钱，让每个人都能买得起。

没做过手机，从零开始的小公司，却“夸下海口”要做全球最好的手机，这听上去多不靠谱。

当时顶级的供应链商家根本懒得理会小米。

为了有机会与手机屏幕供应商夏普合作，雷军动用所有人脉帮忙牵线，兜很大一圈，最后终于约定3月26日在日本大阪总部见一面。

不料日本核电站发生核泄漏，整个日本深陷核辐射危机。

机会就在这一次，经过反复商讨，雷军、林斌、刘德三人登上飞机，整个机舱里只有他们三人。

到了夏普总部，大楼空荡荡的，也只有他们三个客人。

夏普被雷军他们的诚意打动，直到多年后都还是小米的铁杆供应商。

雷军说：“创业就像跳悬崖，只有5%的人会活下来。但是你又想去搏一把，觉得不搏这一次，人生愿望没实现，太不过瘾了，所以我就决定往下跳。”

小米手机第一场发布会后，第一次预定就达30万台，这是雷军原本计划一年卖出的量。

小米当时还是一家小公司，既缺钱，生产能力也跟不上。

后来，只能一星期卖一次，一次卖两三分钟。

网上都开始骂，说小米搞饥饿营销。

可就是在这么“饿”的情况下，小米第一年年收入就突破100亿。

成功背后，是艰难的抉择，而每一个抉择背后，也都要面临巨大的风险。但是，想成功哪能不冒风险。

雷军后来总结小米手机成功的关键便是：直面所有风险，有豁出去干的决心。

拓展国际市场时，雷军特批50万台小米4在印度发售，竟卖不动，瞬间造成10亿人民币损失。

那时的中国都改4G了，印度这批3G手机运到中国也肯定卖不出去。

小米紧急成立“国际救火队”，刚开始只有三个人。

他们在全球寻找消化3G手机的市场，几个月内跑了四、五十个国家。

经过一年死磕，10亿库存终于消化掉了。

小米4成本是2000，一年半后处理时，连800块钱都卖不到，损失巨大。

但是，也正因为这次危机，国际市场的渠道被打开了，小米在全球各地的国际业务迅猛成长。

成功往往无法按照你的规划来，危机中也潜藏着你想不到的机会，当你遇到巨大危机时，用积极心态去面对解决，可能会创造新的机会。

有人说，雷军这样的人才是最可怕的，不仅比绝大部分的人更聪明，还比绝大部分的人更勤奋，陷入最黑暗的时候，还能沉得住气。

03

我曾看过雷军在大学时的一个故事：

他有午睡的习惯，但当看到同学不睡午觉在学习时，他睡不着了，于是改掉这个习惯。

他说：“我特别害怕落后，怕一旦落后，我就追不上，我不是一个善于逆境中生存的人。我会先把一个事情想得非常透彻，目的是不让自己陷入逆境，我是首先让自己立于不败之地，然后再出发的人。”

快速迭代，不断试错，逐步走向成功的彼岸，这才是互联网时代的王道。

雷军这么说，也在这么做。

小米12发布会后，他在微博写道：每个时代，都有一个时代的希望和期待，也有这个时代的焦虑和不安。

但无论什么时代，有梦的人，心里都有一团火。

正如40岁的时候，雷军觉得智能手机的时代到了，创办了小米。

如今52岁的雷军，放下过往的成就，决心要为小米汽车而战。

这一仗肯定难打，但顺势才能大有可为，雷军，当然值得期待！

如果你真的想了解雷军，其实不应该去了解造车的雷军，做小米的雷军，一个人的性格往往是在他第一份长期职业生涯中形成的。

对雷军来说，最开始的职业生涯其实是金山。

关于金山的故事，雷军请知名企业传记作家范海涛写了一本《生生不息》，我看了，非常感动。

如果你是一个创业者，或者想创业的朋友，看看《生生不息》吧，有一种梦想在创业者的血脉中传承！