淘东西(淘东西是什么意思)

2020年初，一场疫情席卷全球。在国内不管是内销工厂，还是外销工厂都受困其中。工厂一天没有办法解决销路，工人就一天没有办法顺利复工。

在国内疫情稍微稳定后，各行各业就开始寻找出路。疫情还会持续，而生活还要继续。

当时万万没有人会猜到，疫情会如此反复无常，没完没了持续着。但是每个人都想到：必须尽快恢复经济，越是困难时期越是需要让自己的荷包鼓起来。

始于疫情，探索新的可能。

这个时候，阿里顺势而为推出了淘宝特价版（后改名淘特）。

在这种情况各大企业都是处于观望和保守的态度，阿里此举就是为受困中的中国工厂探索一种新的确定性增长的可能。

与其坐以待毙，不如主动出击。

中国有14亿的人口，其中70%的人生活在下沉城市。下沉市场需求是庞大的，特别是疫情时期，很多人选择从一二线城市回到老家。下沉市场居民的日常所需可以消耗工厂的库存，带动工厂复工复产。

淘特第一间就把眼光定位在下沉市场，打造属于下沉市场需求，性价比高的平台。

说得通俗一点，想要让下沉市场的百姓喜欢必须得好货又便宜。

好货容易，但是便宜就不容易了。

千锤百炼终成钢，淘特走的是工厂直供，产地直供的模式。从工厂直达消费者手里，减少中间商差价，不断优化成本，最大让利给消费者。

从去年成立到今年3月，淘特地面团队已覆盖全国2000个产业带、200万家商家、30万个工厂。仅去年1年，产地小二拜访工厂的总行程高达160万公里，等于绕地球40圈。

消费者第一手就能买到性价比高的厂货，一年可以省下不少钱。很多明星都被淘特种草了，何广智坦言自己曾经一口气在淘特买了30多个快递，只因为实在太便宜了。

重仓生鲜，打造全品类直供体系。

民以食为天！人的一生忙忙碌碌首先就是为了吃一口饭。

生鲜不仅是“吃饭”，更是农民的“饭碗”。

疫情改变了大家的消费习惯，本来买菜只是局限于菜市场，如今大家开始移步线上。

线上生鲜很多大企业都曾经探讨和涉及过，苦于生鲜的各种不稳定性，最后大多无疾而终。

百姓渴望吃到全国各地的好东西，农民却不知道东西往哪里销。这就是生鲜的局限性。

淘特开始在农村布局，重仓生鲜，打造全品类直供体系。

三亚芒果，从采摘到抵达消费者的手里不超过72个小时；一个南阳的土鸡蛋生产商家在淘特“吃货节”斩获9万个订单。

全新的合作社产地直供模式，助力每一个鸡蛋出仓。事实证明，M2C同样作用于田间地头。不管是买的人，还是卖的人通过平台都变得更简单了。

平台免佣金、买贵必赔等的官方补贴，以及产地仓就近配送、“隔日达服务等，解构生鲜电商供给的最佳链路。

凭着超高性价比，全国每售出1000个鸡蛋，就有1个源自淘特。

18个月用户破2.4亿，未来可期。

一个孩子说他很会读书，就必须得拿出成绩，不然都是空谈。一个模式是否适合继续发展下去，不是靠吹出来的，要看数据。

淘特上线一年半，也就是18个月的时间用户就破了2.4亿。这个数据是什么概念？全国14亿人口，就有17%的人在淘特买过东西。

14亿人口还有一些老人、孩子和一些特殊群体不能网购的。实际的比例比17%还要高。

如此惊人的数据证明这种模式成功了。这就是数字化经济的魅力。高效率的供需链，产业互联网和消费互联网大融合。

从面到点，又从点到面，事无巨细。从工厂到田野，数字化匹配，明明白白的供求关系，按需定制、源头直供来打造低价好货，改善供需错配。

中国政策科学研究会经济政策委员会副主任徐洪才认为，淘特“工厂直供”模式的诞生并非偶然，而是整个产业互联网化发展方向。核心原因在于，该模式是从根本上解决供应链成本和效率问题，这不同于从消费终端去优化消费成本和效率。他认为在当前的供需堵点面前，这个模式也值得在更大范围内推广应用，进而畅通国民经济循环。

这是一种创新，也是种突破。不仅打通生产、分配、流通、消费各环节，还开辟了一种新的生产者与消费者的“直连”模式，更有助于开发出新的内需潜力。

疫情对于中国人来说是危机也是转机。我们一边有条不紊进行抗疫，一边马不停蹄寻找新的商机。在这一年里，我们通过淘特认识更多的国货和工厂好货，也见识到中国制造的崛起。

未来我们期待有更多工厂好货的崛起，带来更多的美好！